中小企业内部审计存在的问题及对策

内部审计是现代企业内部控制中不可或缺的一部分,能够帮助企业优化经营管理、提高经济效益、提升企业价值。在竞争激烈的市场经济环境下,中小企业必须加强自身的内部管理,重视内部审计工作。目前我国中小企业存在内部管理水平较低,内部审计机构设置不合理,内部控制建设相对落后等问题。本文从中小企业内部审计的工作现状来分析其内部审计制度不完善、内部审计独立性缺失和审计范围过窄等问题,并提出了完善内部管理环境,设置合理的内部审计机构,扩大审计范围以及培养高素质的内部审计人员等切实可行的对策,以促进中小企业的可持续发展。     

论国有企业内部控制审计实施

企业内部控制作为国有企业内部管理的重要组成部分,在查错防弊,保护财产安全、提高企业管理水平中有重要作用,内部控制审计是对企业内部控制实施效果的评价和总结,有效的进行国有企业内部审计,可以评价企业内部控制的结果,推动企业内部控制的建设。     

论国有企业内部控制审计实施

企业内部控制作为国有企业内部管理的重要组成部分，在查错防弊，保护财产安全、提高企业管理水平中有重要作用，内部控制审计是对企业内部控制实施效果的评价和总结，有效的进行国有企业内部审计，可以评价企业内部控制的结果，推动企业内部控制的建设。     

浅析国有企业内部审计的重要性及必要性

随着国有企业内部管理不断的的高标准化、正规化，国有企业要想建立现代企业制度，完善企业所有权与法人财产权分离的治理结构，企业内部审计起着关键的作用。内部审计不仅对增加组织价值、改善组织经营、评价组织控制发挥着作用，而且在促进国有企业发展、企业改制中也扮演着重要角色。因此，发挥内部审计在国企中的作用，完善其流程，对建立健全企业内部审计体系，促进国有企业可持续发展具有重要意义。     

国有企业内部审计的现状及改善措施

国有企业内部审计作为内部管理的重要组成部分,在促进企业加强经营管理、健全内部控制、防范经营风险、提高经济效益等方面发挥着重要作用。因此,完善其流程,突出价值创造,对建立健全企业内部审计体系,促进国有企业可持续发展具有重要意义。     

国有企业内部审计的现状及改善措施

国有企业内部审计作为内部管理的重要组成部分,在促进企业加强经营管理、健全内部控制、防范经营风险、提高经济效益等方面发挥着重要作用。因此,完善其流程,突出价值创造,对建立健全企业内部审计体系,促进国有企业可持续发展具有重要意义。     

内部审计存在的问题及政策探究

内部审计是建立于组织内部,服务于管理部门的一种独立的检查、监督和评价的活动,即可用于对企业或组织内部管理机制有效性和充分性的审查,又能对会计、财务信息的合理、合法与完整性进行审查,对企业内部管理以及企业财政业务的质量发挥着非常重要的作用。内部审计能够加强企业内部控制,提高企业经济结构的有效性和合理性,保证企业经济高效、健康的发展。然而,当前我国企业内部审计存在很多问题,内部审计工作独立性较差、工作人员专业素质低、内部审计机构定位不准确等各种问题严重阻碍了企业内部经济效益的提高,急需采取有效措施进行解决。本文对当前内部审计存在的问题进行了详细的探究,并提出了合理的解决策略。     

加强国有企业内部审计质量管理的途径探索

随着经济的快速发展,国有企业规模的不断扩大,国有企业内部审计逐渐成为了一种主要职能部门,用来应对越来越激烈的国有企业内部市场竞争,并逐渐变得规范,而内部审计也在国有企业管理工作中发生了重大影响。合理的内部审计机制可以提升审计效果,完善国有企业内部管理,有效评估国有企业的实际运营情况,从而保证了国有企业的正常运作和稳步发展,促进了国有企业发展总体目标的达成。内部审计作为国有企业治理的重要组成部分,由于发展时间相对短暂,有关理论知识与经验都比较欠缺,因此国有企业的内部审计质量管理工作还面临着若干问题。同时,由于国有企业内部市场经济环境的改变以及国有企业发展的要求,对国有企业内部审计工作也提出了更高的要求。所以,要进一步探讨改善企业内部审计质量管理工作的具体路径,以推动现代国有企业的可持续发展。     

我国民营企业内部审计定位问题的探讨

民营经济是我国国民经济中的重要组成部分,随着经济的不断发展,民营企业对其自身的管理有了新的要求,即必须建立现代企业制度,加强企业的内部管理。而民营企业内部审计作为企业内部管理的一个重要组成部分,正是顺应这种需要而产生的。为了更好地发挥其在经营管理中的作用,民营企业的内部审计必须准确定位。本文分别从内部审计机构模式的准确定位、内部审计职能定位的拓展、内部审计内容定位的扩展和内部审计方法定位的完善四个方面进行论述。     

中小型国有企业内部控制环境的缺陷及完善

内部控制能够有效地保护国有企业财产物资的安全、保证会计信息的质量以及防范企业的经营风险。内部控制环境作为内部控制的基础,影响着企业职工对内控的认知,也影响着一个企业的文化。目前,中小型国有企业内部控制环境存在治理结构不完善,内部审计机构缺失,内控意识淡薄,企业文化缺失,人力资源管理不善等问题。对此,应健全法人治理结构,完善内部审计机构职能,强化企业内控意识,完善人力资源体系。     

企业强化内部审计职能提高增值服务能力的思考

企业内部审计是企业内部管理的范畴,也是基于企业内部管理的需要产生和发展的,强化企业内部审计是完善企业内部控制的关键要素,也是强化企业风险管理的重要手段。一个企业必须要有一个健全的内部审计机构,才可以保证企业经营管理的高效运作,从而提高公司的管理水平以及治理质量。目前,现代企业的内部审计已经从传统的财务型审计转向增值型审计,如何加强内部审计实现企业价值增值成为当前企业更加关注的问题。本篇文章针对企业内部审计的强化,将阐述企业内部审计的作用,以及在新形势下如何强化内部审计为企业提供增值服务。     

现代企业内部审计模式的调整

<正> 内部审计机构是各企业单位基于自身的内在需要而采取的一种自我约束、自我监督的措施。在现代企业制度中,股份制是企业主要的、典型的组织形式。而我国的股份制企业大多是国有企业改组的,原有企业设置的内部审计机构已经不适应股份制企业的要求。因此,必须对现代企业中的内部审计机构模式重新塑造。目前,股份制企业内部审计机构的组织模式,按隶属关系分,主要有以下3种:一是监事会领导的组织模式。监事会是公司的监督机构,它的职权主要是对董事、经理在执行公司职务时是否违反     

企业强化内部审计职能提高增值服务能力的思考

企业内部审计是企业内部管理的范畴，也是基于企业内部管理的需要产生和发展的，强化企业内部审计是完善企业内部控制的关键要素，也是强化企业风险管理的重要手段。一个企业必须要有一个健全的内部审计机构，才可以保证企业经营管理的高效运作，从而提高公司的管理水平以及治理质量。目前，现代企业的内部审计已经从传统的财务型审计转向增值型审计，如何加强内部审计实现企业价值增值成为当前企业更加关注的问题。本篇文章针对企业内部审计的强化，将阐述企业内部审计的作用，以及在新形势下如何强化内部审计为企业提供增值服务。     

国有企业内部审计管理体系完善对策研究

我国经济快速发展，国有企业是当前社会经济发展的重要支柱。我国近年来提高了对国有企业内部审计的重视，以完善企业治理结构、提高管理水平、发挥企业价值最大化，规避各类风险。我国企业由于高层管理人员及各层级员工缺乏内部审计管控意识，缺乏完善的运行机制，内部审计实施效果有待加强。本文阐述了国有企业内部审计管理相关概念，针对当前企业存在的组织体系缺陷、运行机制不顺畅、缺乏保障措施等内部审计管理问题，探究其背后原因主要是保障措施不够有力和领导机制不健全，提出了改革内部审计组织体系、完善内部审计运行机制、构建内部审计保障体系等对策，为国有企业发展提供理论基础。     

关于加强国有企业内部审计问题与浅析

目前,国有企业依然存在着经营管理效率低下、国有资产流失严重、财务信息失真、企业行为失控等问题。其原因是对内部审计的职能定位不准;内部审计在企业组织中地位较低;内部审计人员素质不高,内部审计手段和技术落后;企业组织对内部审计工作的认识程度尚处于较低的层次。解决好国有企业存在的问题,必须加强国有企业内部审计工作。国有企业必须进一步深化改革,真正建立起现代企业制度。在此基础上,摆正国有企业改革与企业内部审计的关系,健全国企内部审计制度,以确保国有企业的经营与改制有法可依,确保国有资产的安全和增值。     

对企业内部控制审计内容的探讨

内部控制是指企业各级管理人员和有关部门的工作人员在处理生产经营业务活动时相互联系、相互制约的一种管理体系,包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施。内部控制的重点是建立和完善内部管理机制,如内部会计控制、设计合理有效的组织机构和职务分工、实施岗位责任分明的标准化业务处理程序。对内部控制进行审计,是现代审计区别于传统审计的重要标志,也是审计实践的一个重大发展。内控制度包括内部会计控制和内部管理控制两个系统。本文主要对内部控制审计的主要内容进行探讨。     

国有企业开展内部经济效益审计探微

内部经济效益审计是必然市场经济条件下企业发展的必然要求,是促进企业内部挖潜、不断自我完善的有效算途径,尤其是国有企业在建立现代企业制度的过程中,传统的财务收支审计已无法满足企业内部管理的需要。为适应形势变化,国企内部审计工作理论和实践都发生了较大变化,逐步向经济效益审计转变。本文主要从国企开展经济效益审计的必要性和对企业管理的促进作用出发,探讨国企实践中应把握的重点,以供读者参考。     

试论我国企业内部审计的有效性及其措施

一直以来,内部审计都是企业内部管理的重点和关键环节。内部审计的效果直接影响着企业内部控制的建设。无论是企业的内部管理,还是其发展、经营、决策等各个方面,内部审计都起着积极的作用。正因为此,近年来内部审计逐渐受到我国企业的重视。笔者立足于企业,试围绕内部审计展开探讨,通过分析内部审计对企业发展的作用,探讨了内部审计的有效性,并据此提出了自己的相关建议和措施。希望有助于我国企业的发展。     

法律视角下的企业内部审计问题——以中石油为例

我国企业的发展势头迅猛,但我国企业的内部审计普遍存在着组织结构较为简单、会计机构设置不规范、内部审计人员素质不高以及内部控制制度不健全等问题。为此,充分发挥企业内部控制中的内部审计作用变得越来越必要。企业应提高对内部审计的认识,完善内部审计体制,加强审计人员的素质并改进工作,积极对待企业内部审计工作的开展。文章通过对中石油内部审计的研究分析,发现我国企业的内部审计制度并非完美无缺,目前我国石油企业内部审计中暴露出的不足包括审计机构组织比较单一以及审计程序不够规范导致的审计意见得不到客观评价。根据中石油存在的问题和缺陷提出相应的策略。法律作为最有效的监管和控制措施,其目标是确保真实的会计信息,在审计过程中发挥有效的作用。     

论现阶段企业如何加强内部审计

企业要适应加强内部管理这一形势的要求,可以通过加强内部审计的方法来达到这一目的。而企业为加强内部审计,可以通过建立健全内部审计机构、审计方法的转变、狠抓质量控制、提高审计人员的素质、领导人员对审计工作的重视和支持,以及加强内部审计工作的研究等方法来实现。