公立医院全面预算管理存在的问题及对策研究

随着社会的发展,医疗行业的运行环境也在不断地变化,要想提高医疗财务管理质量,则全面预算管理是公立医院经济管理必不可少的关键环节,只有对未来一定时期内的医疗经营活动和相应财务结果进行全面预测及分析,才能指导医疗经营活动改善和调整,并有利推动医疗战略目标的实现.但当前的公立医院全面预算存在着很多问题:部分收入无法可靠预算、...     

公立医院预算管理存在的问题及对策

随着医疗改革的不断深化,公立医院既迎来了机遇,又迎来了挑战。公立医院面临着医疗市场环境的变化,要想持续发展,就必须强化医院经营管理,以此提升医院的竞争力。作为经营管理的核心之一,预算管理已倍受人们所关注。文章在介绍了公立医院预算管理的定义、特点、原则的基础上,重点分析了公立医院预算管理存在的一些问题,并针对问题提出了相应的优化对策。     

高质量发展背景下公立医院全面预算管理的问题及对策

全面预算是医院为了实现一定时期内的战略规划,对财务、业务和资本设定目标进行合理的筹划、测算和描述,并对其执行过程与效果进行核算、控制、调整、评价和考核的管理活动.随着市场经济不断发展和医改的不断深入,医院面临发展机遇的同时竞争压力也在逐步增大,全面预算作为提升医院竞争力、有效地配置和优化资源的先进管理方法,对医院强化内...     

公立医院全面预算管理问题及对策探析

2012年初实施的新医疗会计制度明确提出了医院所有收支应全部纳入预算管理,各级各类医院均在不同程度地落实全面预算管理制度。首先介绍了公立医院全面预算管理的起源与内涵;接着论述了公立医院全面预算管理存在的问题,包括公立医院对预算管理的重要性认识不足、预算编制不合理、执行效率低、缺乏有效的约束机制以及监督评价机制不够健全等;最后提出了改进我国公立医院全面预算管理的对策建议。     

医院预算管理存在的问题探讨

在医院的经营管理中,医院预算可以很好的反映医院发展计划,这是医院财务活动的基本依据之一.当前,随着医院的发展,医院预算管理也需要加强,早期医院预算存在编制依据不足,重支出轻收入等问题,在医院预算完善中,都可以通过相应手段予以解决,比如提高财务管理人员对医院管理的预算,强化预算的信息化管理合理约束预算,建立完善的预算指标,这些措施不仅仅对预算效果有积极意义,更是对医院的整体管理起了推动作用.     

医院全面预算管理中存在的问题及对策探讨

全面预算管理作为医院健全内部约束机制和规范财务管理的重要手段,日益受到政府部门和医院管理者的关注。目前我国三级甲等医院基本上实施了预算管理,但在实施中仍存在不少问题。本文分析了医院在实施全面预算管理过程中存在的问题,并对存在的问题提出了一些解决的对策。     

论企业全面预算管理现状、存在的问题及对策

现如今,企业为了满足日趋激烈竞争的需要,都在各自的企业管理中应用到了企业全面的预算管理。在企业的发展过程中推行全面的预算管理对企业的建立现代化的制度、提升自身管理的水平有着重要的意义。本文从企业全面预算管理的现状入手,在对企业实施全面预算管理存在的问题进行讨论,进而提出全面解决预算管理的对策。以期使得企业中的全面预算更加完善,进而为企业带来最大的经济效益。     

论企业全面预算管理现状、存在的问题及对策

现如今,企业为了满足日趋激烈竞争的需要,都在各自的企业管理中应用到了企业全面的预算管理。在企业的发展过程中推行全面的预算管理对企业的建立现代化的制度、提升自身管理的水平有着重要的意义。本文从企业全面预算管理的现状入手,在对企业实施全面预算管理存在的问题进行讨论,进而提出全面解决预算管理的对策。以期使得企业中的全面预算更加完善,进而为企业带来最大的经济效益。     

事业单位预算管理中存在的问题及对策

近年来,我国陆续展开了以部分预算为首要内容的预算编制改革,但是因为各项改革都还处于初步阶段,准则尚不完善,加上受旧的思想与习惯做法的影响,事业单位预算管理中的问题越来越凸显。本文分析了事业单位预算管理中存在的问题,并提出了相关对策。     

全面预算管理存在问题及对策浅析

全面预算管理是企业的一项重要管理工具和管理手段,不仅能够提高企业管理的效率,还能对企业资源进行合理的利用和优化配置,也是保障企业实现战略目标的重要手段。 基于此,文章对全面预算管理存在问题及对策进行研究,以供参考。     

施工企业全面预算管理存在的问题及对策

全面预算管理涵盖企业经营活动的全过程,但企业在执行过程中还存在着一些问题,本文在分析存在问题的同时提出了相关的对策。认为全面预算管理必须从基础工作做起,遵循管理流程,注重预算管理的执行与调控并建立考评与激励机制。     

全面预算管理中存在的问题及对策

企业大多数是为了经济利益而展开的,所以资金对企业来说是非常重要的。近年来,随着经济的快速发展,企业的经济利益也得到了很大的提升,全面预算管理这个问题也逐渐被大家重视起来。全面预算管理对于企业来说是一项很重要的工作,最主要的原因是财务的预算管理与企业的经济效益是有必然联系的。为了让企业的经济效益更高,对全面预算管理的水平和能力也提出了更高的要求,然而在实际中,全面预算管理还存在很多的不足之处,需要不断地进行完善和优化,才可以让企业的经济效益得到更大的提升。     

全面预算管理实施存在的问题及对策

市场经济条件下,企业难免会遇到一些难以预料到的突发风险,为了规避这些风险,越来越多的企业加入了全面预算管理的研究和实施,企业全面预算管理可以加强企业的管理体系,提升企业的综合实力,是企业提高在市场经济下面对潜在风险抵抗能力的有效方法,本文针对全面预算管理的作用和存在的问题进行简要分析,针对相关问题提出合理的建议以此来促进企业全面预算管理的实施。     

医院全面预算管理存在的问题及对策探究

在经济全球化和医疗制度改革不断深化的背景下,我国医疗市场竞争日益激烈,已逐渐步入白热化阶段,给医院带来较大挑战.目前,在医院日常运营管理过程中,全面预算管理是重要环节之一,对医院经济效益及今后发展有着深刻意义.医院的资金全面预算管理作为医院一项重要的财务指标,贯穿于医院营运的整个环节,无疑是医院实现精益化管理的必由之路.在此背景下,院方需要充分联动内部控制及医院全面预算管理,制定科学合理的预算管理控制制度,为相关工作提供指导,以带动医院全面预算管理走向规范化.文章首先阐述全面预算管理的重要性,然后分析全面预算管理中的现存问题,并进一步提出改进策略.     

医院全面预算管理的问题及改善对策

现代医疗市场的快速发展,使得医院所呈现出来的形式多种多样.而在这一阶段中,民间资本涌入医疗领域市场,民营医院的出现加剧了医疗市场竞争.民营性质的医院具有"自筹资金、自收自支"的基本特征,没有财政资金及医疗政策支持,医院如何对有限的资金进行合理配置,并做好成本控制,在提升医疗服务水平的基础上拓宽医院的运营收益,是民营医院...     

公立医院实行全面预算管理的现状及对策

公立医院因其独有的,特殊的社会职能必须同时兼顾其社会的公益性及经济效益性.而全面预算管理是医院管理的重要环节之一,在医院发展规划目标的指引下,通过全面预算编制、执行与内外部控制、考核、分析等一系列的措施,全面提升医院管理水平和运营效果,有助于医院规划发展目标的实现及医院各项资源的优化配置.本文主要对公立医院实行全面预算...     

企业全面预算管理存在的问题及对策

随着市场经济发展,企业管理水平提高,管理层内部管理控制意识不断提升。全面预算管理作为企业内部管理的组成部分,能够有效提升企业经济效益,优化资源配置,降低成本费用,通过经营业务预测企业未来发展方向,从而促使企业健康持续发展。因此,许多企业应用全面预算管理工具改善管理,但是在应用过程中存在一些困局,制约了其功能的发挥。本文主要阐述企业在实施全面预算管理过程存在的问题及对策。     

新医改下公立医院实施全面预算管理存在的问题与对策

随着国家医改的不断深入,对医院的财务管理也提出了新的要求,实施全面预算管理便成为提升医院财务管理整体水平的一种重要手段。文章讲述了现阶段医院在实施全面预算管理中所存在的主要问题,并试提出加强实施全面预算管理的对策,从而使医院能够更好地发挥其作用,提高医院的核心竞争力。     

论企业全面预算管理的问题及对策

全面预算管理是企业在战略目标指引下,进行预算编制、执行、控制、考评与激励的一系列活动,是全面提高企业管理水平和经营效率,实现企业价值最大化的一种管理方法.本文论述了全面预算在企业管理中的作用,分析我国目前进行全面预算管理中存在的主要问题,并提出了完善预算管理的建议.     

浅析全面预算管理存在的问题及解决对策

全面预算是企业加强管理、强化内部控制的一种方法,是兼具企业管理、过程控制、员工激励、绩效评价等功能为一体,贯彻企业经营战略的管理机制.正确认识和运用全面预算管理工具,对于提升企业管理水平,强化内部控制具有非常重要的意义.本文试图从全面预算的本质内涵出发,论述了全面预算管理制定的基础和编制的内容,并浅析其在执行过程中存在的问题及解决对策.