应收账款管理之研究

在当今激烈的竞争中,赊销已成为企业扩大市场份额、提高企业市场竞争力、增加企业利润的一种重要促销手段,它是企业营运资金管理的重要环节。应收账款是伴随着赊销的发生而发生的,而提供赊销则会面临来自客户的信用风险,造成企业的应收账款日益增高,从而影响到企业的资金周转,影响到企业的健康发展。因此,加强企业的应收账款管理,建立行之有效的应收账款管理体系,正确适当地运用赊销。防范企业应收账款风险已成为企业经营活动中日益重要的问题。     

略论高星级酒店应收账款管理

酒店发生应收账款的主要原因是扩大销售,增强竞争力,因此对应收账款管理的目标就是及时回收客人所欠的消费款,求得利润最大化。应收账款是酒店的一项现金投放,是为了扩大销售和盈利而进行的投资,而投资肯定要发生成本,这就需要在应收账款信用政策所增加的盈利和这种政策的成本之间做出权衡。只有当应收账款所增加的盈利超过所增加的成本时,才应当鼓励客人赊账消费;如果赊账消费有着良好的盈利前景,就应当放宽信用条件扩大赊销面。为确保应收账款的安全性和回收的及时性,建立一套行之有效的应收账款防范机制,并加强应收账款的日常管理就显得尤为重要。     

应收账款的催收方法及策略

应收账款产生于企业的赊销行为。在激烈的市场竞争中赊销能使企业的商品得以销售,实现企业的销售目标及利润目标。但赊销的前提是假设因赊销而形成的应收账款能按期如数收回,否则不仅利润目标无法实现,而且是血本无归。因此,如何使赊销而产生的麻收账款按期如数的收同,则成了企业财务管理营销管理的一个重要课题。     

企业应收账款标准化管理实践——以A公司为例

企业发展进程中不可避免地通过赊销，扩大收入规模，产生应收，从而获得利润的增长。赊销是一把“双刃剑”，若应收无法获得回款，企业的利润仅在纸上。企业要想取得高质量的发展，就要采用科学合理的管理应收措施，以获得与利润相匹配的净现金流。本文以A公司为例，阐述了应收账款形成的原因，分析了应收的标准化管理实践、产生的成效及下一步的改进措施，以期为其他企业的应收账款管理提供参考和借鉴。     

试论企业应收账款管理存在的问题与解决办法

在市场经济快速发展的今天,许多大型企业为了比别人抢占市场获取更多的利润,他们会采取赊账的形式来进行销售,所以许多企业都会有应收账款,应收账款就是企业对外赊销商品、材料、供应劳动力等而应向购货或接受劳务的单位收取的款项,是企业为了促进销售和减少存货从而增加盈利而向买者进行的投资。其带来便利的同时也产生一系列问题,本文正是基于此对企业应收账款管理存在的问题与解决进行研究和探讨。     

浅议企业应收账款管理的问题与解决措施

随着市场竞争的加激,企业为了占有与扩大市场份额,增加产品销售,赊销成为必要的经营手段,相应产生了应收账款的管理风险。深入总结分析企业应收账款管理存在的问题,研究制定相应的解决措施,能加强企业对应收账款的事前、事中、事后控制能力,提高应收账款回收力度,减少坏账带来的资金和利润损失。     

关于加强企业应收账款管理的几点思考

在激烈的市场竞争中,企业为了生存和发展,采取各种措施增加销售和收入,赊销方式是比较有效的措施之一.随着赊销方式的普遍应用,许多企业都面临着应收账款管理问题,应收账款管理的好坏,直接影响企业的资金周转和发展,企业应该采取措施加强应收账款的管理.本文主要是简单分析了企业应收账款居高不下的原因以及应收账款管理的现状,然后着重探讨加强企业应收账款管理的措施.     

企业应收账款信用风险控制研究

随着我国经济发展速度的放缓,市场竞争的加剧,越来越多的企业选择采用应收账款的方式留住客户,以实现增加销量、提高利润的目的。但是在实际的应收账款管理过程中,随着赊销规模的扩大,企业往往面临应收账款不能及时收回、甚至发生坏账的信用风险,大量存积的应收账款不仅虚增了企业利润,而且降低了企业资金的周转速度。因此,本文通过对我国企业应收账款管理存在问题的研究,并针对性地提出了优化建议,希望能够为相关企业的应收账款管理提供参考意见,以实现市场资源的有效配置。     

浅谈企业赊账货物应收账款管理办法

随着经济飞速发展,很多企业为了占据更多的市场份额,提高公司在行业中的地位,赢得更多利润,并促进企业进一步发展,他们在加大产品创新,提高客户服务的同时满足客户提出的赊销方式也是一个很有吸引力的条件。但如何加强赊销过程中的风险防范,完善内部控制,减少不必要的经济损失变得尤为重要,本文针对企业赊销货物应收账款管理问题进行讨论。为企业应收账款管理超期风险控制和应对提供建议。     

金融危机下企业加强应收账款管理的措施

应收账款是企业向客户提供的一种商业信用(即赊销),是企业流动资产的重要组成部分。在目前典型的供过于求的市场经济环境下,企业之间的竞争非常激烈,各种促销手段层出不穷,其中赊销就是重要手段之一。因此,适当比例的应收账款可以减少企业存货,扩大产品销路,增加企业利润。但应收账款比例过高则会造成企业资金短缺,周转困难,同时也伴随着一定的风险。受2008年金融危机及我国经济结构调整影响,未来我国多数企业面对的市场环境会偏紧。这对企业应收账款管理提出了更高要求,本文就企业如何加强应收账款管理作一些分析。     

中小纺织企业应收账款管理探讨

纺织业作为传统轻工业的代表,行业准入门槛低,竞争尤为激烈,"赊账扩销"似乎成为了纺织行业的"潜规则",企业纷纷采用赊销策略来吸引或者留住客户,以缓解销售压力,由此也带来了大量的应收账款,应收账款作为企业资产的一个重要组成部分,对它的科学管理是十分有必要的。本文以S公司作为中小纺织企业的代表,研究探讨应收账款管理的相关问题。     

浅议应收账款的管理现状及改进建议

应收账款是在企业以赊销方式进行销售商品、提供劳务等经营活动过程中形成的。随着社会经济的发展,市场经济日趋成熟,企业为扩大市场占有率,越来越多地运用商业信用进行促销,产生了大量的应收账款。应收账款的持有规模和持有时间对企业持续经营和发展具有重要的意义。加强应收账款事前、事中及事后的全信用流程管理并借鉴国际先进的应收账款管理措施,是改善目前我国应收账款现状,提升应收账款质量根本途径。     

企业应收账款的事前控制之我见

如今随着我国经济的不断发展，企业的资金周转量需求越来越大，于是近年来赊账就成了促进销售的方式。但是由于赊账现象增多，造成了企业大量资金占用，难以运行。应收账款事前管理，在企业财务管理中起到了十分重要的作用，做好企业应收账款的工作，对于缓解企业的资金运行危机有重要的作用，本文从我国企业应收账款现状出发，提出一些做好应收账款的事前控制的建议。     

浅议应收账款的管理现状及改进建议

应收账款是在企业以赊销方式进行销售商品、提供劳务等经营活动过程中形成的.随着社会经济的发展,市场经济日趋成熟,企业为扩大市场占有率,越来越多地运用商业信用进行促销,产生了大量的应收账款.应收账款的持有规模和持有时间对企业持续经营和发展具有重要的意义.加强应收账款事前、事中及事后的全信用流程管理并借鉴国际先进的应收账款管理措施,是改善目前我国应收账款现状,提升应收账款质量根本途径.     

应收账款管理问题浅析

在市场竞争激烈的条件下,赊销是企业常用的一种营销手段和方法,应收账款由此产生。赊销、应收账款对企业的生产经营具有多方面的影响。一方面,通过赊销,企业可以增加销售量,扩大市场份额,增强竞争力,最终增加企业的利润。另一方面,若企业对应收账款管理不到位,不能及时收回货款,就会影响到企业资金的周转,延长生产经营周期,虚增企业利润,增加各项税款、股东分红等现金流的垫付,增加企业管理成本、机会成本和坏账风险,进一步影响到企业的利润和现金流,甚至影响到企业的生存和发展。因此,企业不能一味追求销售增长而忽略应收账款带来的各种问题及风险,管理者应该在保证市场份额的基础上,重视应收账款,强化对应收账款的管理,通过制定科学合理的信用政策,在增加的销售收益与付出的成本、承担的风险之间进行权衡,确定信用标准和信用期间,制定现金折扣政策和收账政策,理性分析选择最优方案;以信息化为支撑,强化对应收账款的分析和日常管理;按照现代企业制度,建立健全应收账款的内部控制制度和内部审计制度等。本文简述了应收账款对企业生产经营的影响,并提出了加强应收账款管理的建议。     

企业应收账款管理探究

赊销是现代企业促进销售的一种手段，它在一定程度上提高了企业的竞争力，扩大了销售，促进了利润的增长，但由此产生的应收账款拖欠也是拖垮很多企业的原因之一。文章认为，应从制定并贯彻实施企业的信用政策、加强应收账款的日常管理和事后管理、利用应收账款融资、建立健全应收账款坏账准备制度等方面加强企业应收账款的管理。     

中小企业应收账款管理问题研究

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,在当今日益激烈的商业竞争环境下实行赊销是企业常见的一种竞争手段,中小企业为了增强竞争力往往会提供一些更优惠的赊销条件来吸引客户,这使得利润进一步降低。为了生存和发展,对中小企业应收账款的管理就显得尤为重要。中小企业应在适合自身实际情况的基础上制定应收账款管理模式,加强对应收账款事前、事中、事后管理,同时对内部控制机制的把握也要科学高效,维护应收账款在管理中的安全和完整,这样更有利于加速资金回笼,使企业效益尽可能最大化,保持企业的健康稳定发展。     

企业应收账款质量分析研究

在现代市场经济中,应收账款在企业中起着举足轻重的作用。企业与企业之间的商品交易现大都以赊销的方式实现。商业信用在市场扩大、降低经营整体成本、提高市场竞争实力等多方面有着比较明显的优势。但是,随着市场经济的不断发展,商业信用引起的问题也日趋严重。越来越多的企业因盲目赊销导致高比例的呆账和坏账,应收账款居高不下,利润不断下滑,甚至亏损到难以维持经营,最终被迫重组甚至破产。因此,企业必须高度重视应收账款,强化管理应收账款,做到有效控制赊销风险。本文在深入分析应收账款风险产生原因的基础上,提出要提高应收账款的质量,强化管理应收账款风险,从而保证企业较好运行。     

浅析应收账款管理存在的问题及对策

应收账款是企业在经营活动中采取赊销方式销售商品、提供劳务等而形成的一种债权,是企业流动资产的重要内容之一。随着我国经济的发展,竞争日益激烈,在经济市场大环境里,为了占领经济市场、扩大自己的销售、争取更多的客户而进行赊销,企业的应收账款也逐渐增多,然而应收账款在为企业带来更多好处的同时,许多财务风险问题和管理问题也随之而来。目前,我国相关法律制度不健全、诚信危机的背景下,由于赊销形成的应收账款存在极大的风险。因此对企业的经营生产和财务状况来说,应收账款的存在有利有弊,目前需要直面的重要问题是如何规避应收账款的风险。本文从中国应收账款的现状以及产生这种现状的成因出发,系统分析我国企业应收账款管理存在的不足,在相关分析的基础上探讨其存在问题的成因。其次,针对这些问题提出应对我国企业应收账款管理问题的解决方案,从而使我国的应收账款的问题得到很好的解决,为我国企业提供一点帮助。     

加强企业应收账款管理的思考

改革开发以来,我国的经济在突飞猛进地发展,加入世界贸易组织后,全球经济一体化,为我国的大中小企业带来了新的商机,与此同时也加剧了企业之间竞争的速度,为了更好地发展企业,提高企业的经济效益,在市场中拥有一席之地,企业开始探究新的管理办法,赊销的方式应运而生,为企业带来了一定的经济利润,减低了销售压力,但是赊销的同时应收账款会逐渐地增多,资金被占有的越来越大,资金无法按照规定的时间回笼,严重影响了整个企业的资金循环,对企业的发展十分不利。本篇文章对企业的应收账款的定义特点做了细致分析,阐述了应收账款的成因,并对存在的问题有针对性地提出应对措施,对企业应收账款的管理工作有一定的积极作用。