资源-能力框架下朴素式创新演变机制——以Kilimall为研究案例

随着全球环境变化，新兴市场在狭缝中寻求机会，而盛行的朴素式创新理论为多样化和资源匮乏背景下新兴市场的崛起提供思路。基于Kilimall案例，文章在资源-能力观和朴素式创新视域下，运用程序化扎根理论分析企业如何突破新兴市场的资源约束、消费者可负担能力约束和体制约束，并随之形成企业独特的能力进阶与创新演变机制。文章发现：(1)资源能力与朴素式创新融合机制可解读为识别机会与约束、确定企业主导逻辑、采取创新与资源行动、形成相应能力和构建可持续竞争优势五个时序阶段，通过各阶段依次正向反馈再进入下一周期。(2)朴素式创新演变阶段可分解为产品与服务创新、产业链创新与生态体系创新三个层次，!创新层次由点及面逐步扩展。(3)企业始终围绕企业的发展和可持续竞争优势为目标，实现创新与资源能力的演变。在不同阶段创新和资源行动会积淀不同层次的能力，形成“零阶能力-一阶能力-二阶能力”的进阶过程。文章在丰富朴素式创新理论的同时，也为入驻新兴市场的中国企业开展朴素式创新活动提供了借鉴和启示。     

基于非对称模糊贴近度的物流企业核心竞争力生命周期阶段识别

<正>一、物流企业核心竞争力的生命周期阶段物流企业的核心竞争力是物流企业在不完全竞争市场上,借助自身长期积累形成的高效管理机制充分有效地整合各种资源而产生的能够给物流企业带来持续竞争优势的竞争力的合力,它由核心资源、组织要素和能力要素构成,其典型的生命周期发展过程可分为开发期、成长期、成熟期、衰退期四个阶段。     

企业竞争优势的理论回顾及研究趋势

企业竞争优势的获取和保持一直就是战略管理学的中心命题,但人们主要从企业资源(能力)特性角度研究它,而对导致企业资源(能力)特性的原因和积累过程关注甚少。因而,在基本界定企业竞争优势概念的基础上,回顾其发展历程,从演化理论、认知理论和企业惯例理论等角度研究资源(能力)特性的原因和积累过程,有助于打开企业资源(能力)的“黑箱”,这很有可能是近一步研究企业竞争优势的发展方向。     

美国网上证券经纪公司发展路径研究

本文认为,网上证券经纪公司会随着企业生存环境的改变,依据自身的内生竞争实力及外生获得性能力不断地在发展过程中进行业务转型和策略调整,以获取其他企业的优势基因,整合企业自有资源,增强企业抗风险能力,从而适应环境的变化,保持企业的长期生存和持久的竞争实力。文章指出,企业的策略选择具有路径依赖的惯性,不同的网上经纪公司会采取不同的策略切入点,同一个企业在不同的发展阶段也会采取不同的策略,选择不同的路径以求得发展和提高。     

商业模式要素创新在物流业的应用——以传化物流为例

商业模式创新推动了企业发展,成功的商业模式是企业在竞争中获胜的保障。本文首先介绍了商业模式的概念和构成要素,然后基于要素创新的视角探讨了商业模式创新。并以传化物流公司为例,对传化物流的不同发展阶段进行相应的商业模式核心要素分析,从而得出以下结论:企业的发展过程是其商业模式构成要素的创新过程;一个成功的商业模式能够有效整合各项资源,使得各项资源得到充分利用,从而促进企业发展。     

浅析工序成本管理及控制

在竞争日益激烈的建筑市场中,施工企业依靠先进的技术水平和管理水平严格控制成本,才能提高效益,在竞争中立于不败之地。本文从工序视角对工程项目成本从投标阶段、施工准备阶段、施工阶段,一直到竣工结算阶段等全过程的管理进行了研究。     

企业核心能力的培养与运用

在知识经济时代,企业的竞争优势已不仅仅依靠短期的产品开发和市场策略,而是依靠企业内部以知识技术为基础、以人为载体,促使企业不断创新的核心能力。企业核心能力是企业竞争优势的来源,是企业重要的战略资源。企业要取得和维持竞争优势,就必须注重培养和运用自身的核心能力。     

基于人力资本的旅游企业持久竞争优势的构建

随着全球经济一体化和信息时代的到来,企业发展将主要依靠知识和人才,而不简单地依靠资金和物质资源,特别是像旅游企业这样的服务型企业,要获取持久竞争优势就必须构筑其人力资本的竞争优势。企业人力资本竞争优势影响着企业核心能力、支持企业各种经营战略的实现。本文将从人力资本的论述出发,阐明人力资本对旅游企业持久竞争优势的影响及采取有效措施构建基于人力资本的旅游企业持久竞争优势。     

企业核心能力生命周期的特性

核心能力在企业发展的过程中是动态发展的,并且存在一个从培育、形成、提高到再生或者衰退的生命周期过程。核心能力是企业取得长期竞争优势的源泉。因此,企业决策者在企业发展过程中必须对核心能力生命周期的各个阶段的特性予以清楚地了解,以便企业根据特性通过具体的运作来实现核心能力的维护和提升,从而达到核心能力持续成长的目的。     

动态IS能力与持续竞争优势研究

<正>1.企业竞争优势理论的演化企业竞争优势理论的发展经历了一个由外生到内生,再到与外部环境相适应的动态能力的演化历程。基于资源的企业观强调从企业自身的资源出发而不是从市场结构等企业外部环境条件来研究企业的成长,认为企业内部拥有的资源,如组织能力、物质资源和市场资源等是获取和维持竞争优势的根本所在,从而解释了竞争优势的内生性[2][3]。然而     

新创企业资源整合提升企业能力研究

近年来,我国市场经济迅速发展,很多新创企业成为市场经济中一股不可忽视的力量。在企业的任何一个发展阶段都需要进行资源的整合,而新创企业在获取资源方面存在着很多的壁垒,资源数量有限,在资源管理方面与成熟企业有很大差距,因而必须合理整合资源才能在竞争激烈的市场环境中站稳脚跟。新创企业由于处在起步阶段还面临着高风险、组织结构偏向扁平化的困难。企业为了提升企业能力应不断获取有型与无形资源,合理整合、利用资源,以促进企业快速发展。     

企业的伦理优势与竞争优势关系分析

企业要在复杂的环境中求得生存并发展壮大,并非一件易事。在激烈的市场竞争中,企业要面对诸多竞争对手的竞争。竞争发展到今天,企业之间已经不仅仅是纯粹的经济能力的竞争,单纯依靠经济能力来获得竞争优势的方式遇到了瓶颈,现在的竞争已经包含了相当大的伦理成分,企业也越来越重视伦理因素在竞争中的作用。企业是有伦理优势的企业,也是有竞争优势的企业。本文对伦理优势和竞争优势的关系作一简要分析。     

基于企业产品设计开发阶段成本控制的研究

企业在竞争的的过程当中,除却优良的资源竞争和能力竞争,低成本竞争也是一项重要的竞争策略。因此,如何正确把握成本控制,一直都是企业管理思考的主要课题之一。更多的企业开始从产品设计的开发阶段来研究成本控制,以达到进一步降低成本的目的。     

利用战略管理会计提升企业竞争优势

今天,企业已从生产导向阶段、销售导向阶段、营销导向阶段步入了竞争导向阶段,竞争已经成为了全球经济发展的动力,任何企业都需要通过不同的竞争战略来获得比较优势。但并不是所有企业都能成功地将竞争战略转化为获取竞争优势的具体实施步骤。因此,战略管理会计应运而生,管理会计中核心能力的“价值观”要求企业超出以往将有效经营作为企业发展战略的误区,通过关注企业外部环境的变化和相关竞争对手的信息,谋求竞争性的企业核心能力,即竞争优势战略。     

企业社会责任行为与企业竞争优势:转化效应与逻辑——来自中国100强社会责任上市公司经验证据的分析

本文从竞争优势构成的多层次性入手,剖析企业社会责任与竞争优势之间的契合点和转化机理;选取2009-2015年中国不同性质的社会责任前100强上市公司作为研究对象,引入CSR行为理论探究不同CSR行为在竞争优势不同层面的转化效应。从总体上看,CSR活动对企业竞争优势有显著提升效应,在资源能力与企业价值层面转化效应较好,但企业绩效层面转化效应不显著;不同CSR行为向竞争优势转化的效应不同,而且企业规模越大,转化效应越显著,这一结论 (发现),基于竞争优势来源构成的不同层次,对CSR-CFP关系之谜给出一种合理解释。     

浅析ZC百货商场的竞争优势

企业的核心竞争力是作为企业竞争优势来源的企业能力,这是在企业不断积累并学习如何利用各种不同的资源和能力的长期过程中形成的。百货商场的核心竞争力是商场的开发能力、对外招商的能力、经营能力和服务能力。ZC商场通过保持品牌优势、成本优势,激发创新潜能,发展规模经济等几个方面长期保持其竞争优势。     

制度压力下平台型企业合法性获取演化研究——以滴滴出行为例

合法性资源是平台型企业生存和发展的保障，但现有研究并未对平台型企业成长过程中如何获取合法性、合法性的类型进行系统研究。文章采用案例研究的方法，分析滴滴出行的合法性获取演化过程，探析平台型企业在不同阶段的制度压力约束下如何获取发展所需的不同类型合法性资源。研究发现：平台型企业成长的不同阶段所需要的合法性资源的类型不同，初创期需要认知合法性、震荡期需要规范合法性和稳定期需要规制合法性；制度压力是主导合法性获取与选择的决定因素，平台型企业依托“嵌入制度-顺从制度-构建制度”的路径动态获取各类合法性资源，逐步实现合法化的演化。     

开放式创新视角下企业技术创新模式研究——以A公司为例

当今社会技术发展日新月异,技术创新给企业所带来的影响已经是无可估量了。技术创新主体日益繁多,创新手段丰富多样化,单纯依靠企业封闭式创新已经无法与当今的科技潮流接轨,而且提高了技术创新活动的风险性。随着信息技术的快速发展,世界变成了一个平面,任何一个企业都不能孤立地发展,尤其是针对技术创新活动这种开放式的复杂系统过程,更是成为了当下企业的战略性选择。中小企业想要改变自身所处的不利竞争环境,必须通过整合内部资源同时借用研发杠杆撬动外部资源价值,借此提高企业的技术研发能力。     

基于生命周期的企业网络能力探究

随着竞争的加剧,企业必须具备迅速反应和调整的能力。企业网络能力是指企业在网络关系中收集信息、应用信息资源的能力。本文首先对企业网络能力相关概念进行分析、归纳、总结。其次根据不同的网络层次界定企业的网络能力,并结合企业的生命周期,提出处于不同生命周期的企业应进行差异化的网络能力发展。     

企业全面预算管理存在的问题分析

随着市场经济的不断发展,各种业态都步入了充分竞争阶段,在资源和能力方面展开角逐,全面预算管理作为一种整合资源的手段,被愈来愈多的企业所采用和效仿,本文从全面预算管理的特征出发,简述了企业在全面预算管理推行过程中普遍存在的问题,针对问题提出相应的思路及办法。