论成品油销售企业配送中心信息系统的构建

对于成品油销售企业的配送中心发展来说,为提高物流管理水平和效率,向物流优化要效益,应充分利用现代信息技术,建立先进的成品油配送物流信息系统。本文根据销售物流管理流程的需求,分析了配送中心信息系统建设,即通过数据采集的自动化、信息传输的网络化和数据处理的智能化,开发建立物流信息系统,实现加油站库存预知、主动配送、资源调度及供需平衡的全面优化,以加强对成品油的购、销、存状况的实时控制,保持合理库存、降低分销成本、提高资金周转效率。     

优化成品油二次配送浅析

成品油物流配送包括"一次配送"和"二次配送"两个大环节.就成品油一次配送而言,即油品从炼油厂运送到油库的过程;成品油二次配送,就是销售公司将油品从油库转移(运输)到加油站的过程.由于一次配送的研究主体己超出了单一成品油销售企业范围,所以本文将主要集中在成品油二次配送的研究,其配送模式主要用于企业.目前,加油站成品油配送过程是一种由加油站到分管公司,再到配送中心,再到加油站的一种单向循环,这种配送方式的一个主要特点就是配送的发起方是加油站,分管公司在整个配送过程中的作用是被动满足加油站的用油需求.整个过程一般都要花费很长时间,从严格意义上讲,这种成品油的转移方式不能称之为配送.这种传统的加油站成品油配送过程必然带来很多无法回避的问题.     

浅析成品油二次配送的优化策略

成品油作为国民经济重要产品,其在国民经济发展中占有重要地位。在这种情况下,必须重视物流系统的构建和优化,毕竟这对降低成品油二次配送物流销售成本、降低经营风险、获得的更多利润和不断提高其市场竞争力有重要作用。因此,为了使成品油更好地发挥其作用,就应该加大成品油二次配送优化研究力度。     

中国石化：成品油二次配送优化系统

成品油二次配送优化系统，是中国石化石油公司实施ERP和供应链优化的重要基础，也是充分利用现有运输资源优化物流管理、降本增利的有力手段。     

以工作量均衡为目标的成品油配送路径优化问题研究

文章以成品油配送路径优化问题为背景,研究了以工作量均衡为主要目标的成品油配送路径优化问题(Refined Oil Distribution Route Optimization Problem)。在考虑车辆容载量、加油站允许卸油时间窗、加油站服务时间、加油站需求量等约束的前提下,将各个车辆的工作时间尽可能均衡作为主要目标,建立了以车辆的最大工作时间最小化为目标函数的成品油配送路径优化问题的整数规划模型,编写了求解模型的Lingo程序。文章进一步用随机生成的方式,产生了10个加油站的计算实例,利用Lingo软件求出了局部最优解。通过Lingo软件求得的局部最优解表明了模型的可行性。文章的研究结果为调度部门制订成品油配送计划提供了理论依据。     

浅谈成品油物流管理

文章分析了当前国内成品油销售企业物流运作管理过程中存在的问题,从规划布局优化、运输管理优化、整合配送体系、加强信息化建设和物流人才培养等方面提出了成品油销售企业解决物流运行过程中存在瓶颈和问题的对策.为成品油销售企业物流挖潜创效提供了一定的借鉴意义.     

成品油销售企业的供应链研究

国内成品油销售市场开放以来,国内外石油企业纷纷踏入这一领域,这就造成国内成品油市场竞争异常激烈。如何提高市场反应速率,体现竞争优势,如何在供应链库存管理中降低库存成本、提高服务水平、减小牛鞭效应,这些问题已成为国内外所有石油企业所要着重考虑的因素。本文运用系统动力学方法和原理,以河北LF地区的成品油销售企业为研究背景,建立了油库与它所管辖的加油站的两级库存控制的系统动力学模型。通过系统循环图建立起油库与加油站的两级库存控制的流量存量图,并对所建的系统动力学模型进行了相关检测。最后运用计算机软件Vensim进行不同客户需求的仿真,以期对未来进行合理的预测。然后针对不同的客户需求条件的模型进行分析和优化,提出了参数和结构优化策略,通过模拟,优化后的策略在库存稳定性和降低总成本上都有明显的优势。     

解析成品油物流管理

从规划布局优化、运输管理优化、整合配送体系、加强信息化建设和物流人才培养等方面提出了成品油销售企业解决物流运行过程中存在瓶颈和问题的对策.     

成品油二次物流配送优化系统的分析构建

开展并深化成品油二次配送优化已经威力了当前各大销售公司降低成本、提高利润的一个重要手段.本文在分析成品油二次配送存在的问题的基础上,阐述了成品油二次配送优化的建议.     

以供应链优化创新降低成品油物流成本的探索与实践

在产能过剩、竞争日益激烈的成品油市场,物流作为第三利润源的地位日益突出。文章以中海油华南销售成品油业务作为研究对象,从部门协同、调运管理、运价机制、库存管理、费用结算等方面进行分析优化,旨在全方位降低成品油物流成本,提高成品油供应链稳定性。     

销售预测在成品油物流配送中的应用研究

随着经济快速发展及新兴科技的崛起，给许多行业带来了发展优势。我国电商发展快速，为人们的生活提供了便利。在信息化技术快速发展的同时，利用大数据对石油市场进行销售预测，预判区域内的成品油的需求量，从而规划对成品油的运输与配送，不断促进石油企业的发展。在成品油的运输过程中需要对各个环节进行严格的控制。文章针对销售预测进行分析，探讨如何提高成品油的运输配送，从而促进石油销售企业的发展。     

我国制造企业物流改革六道关

<正>随着经济全球化趋势的增强,统一开放的全球市场已经形成,物流产业已经成为全球经济发展的重要热点,供应链管理也成为企业提高竞争力的重要手段,制造业物流也将成为今后我国物流发展的主体。但是我国大多数制造企业由于受到生产力发展水平的限制和传统习惯势力的影响,物流活动仍然处于分散管理的阶段,采购、制造、运输、仓储、代理、配送、销售     

现代物流理论在成品油配送中的应用研究

本文是从成品油物流整体系统构建的理论基础入手,论述了物流系统建立的相关管理理论,主要包括油品运输、库存及配送管理理论和信息管理理论,并在此基础上介绍了成品油物流信息系统构建策略。     

北京市区域物流配送运输调度成本控制研究

文章通过建立简单算法的数学模型,对区域物流在配送调度成本进行分析,并结合京东商城北京片区进行阐述。针对实际情况提出在区域物流的配送过程中需要避免紧急配送与临时配送的情况,在配送路线上注意合理性与车辆运输的合理使用,尽可能减少并控制区域物流配送运输调度成本。     

GIS在物流配送系统中的应用

减少运输费用是有效降低物流成本的重要手段,而对于配送线路的选择、运输车辆的调度等问题的有效管理和决策分析,都涉及如何处理大量的空间数据与属性数据。利用GIS技术,结合物流配送优化方案,可以对配送方案中的配送线路规划进行优化。     

电子商务供应链管理分析

本文从产业的层次对科技管理中的电子商务供应链管理进行分析。电子商务供应链管理包括销售管理、仓储管理、运输及配送管理和客户关系管理,本文主要阐述了物流系统管理(运输、配送管理)和客户关系管理两大电子商务供应链管理中的核心管理,并结合淘宝网和凡客案例进行分析。     

物流配送中车辆调度问题的研究

在现代物流集约化、一体化的发展过程中,配送是直接与消费者相连的重要环节,配送车辆优化调度是物流系统优化、物流科学化的关键一环,是企业改善服务水平、降低物流配送成本、提高经济效益的重要途径。     

供应链运输与库存整合优化技术应用分析

文章指出,运输与库存是物流配送过程中的两个关键环节,这两个环节的整合优化是供应链管理研究的前沿课题.运输与库存的整合优化是指,在满足给定的产品需求及运输限定条件下,同时寻求最优的库存与运输配送策略,使供应链系统运输与库存的总费用达到最小的最优化技术或方法.运输与库存整合优化应着重解决四个问题:一是确定最优库存水平;二是确定补货频率及补货时刻;三是确定所需车辆数量及配送区域;四是确定运输线路.进而实现对运输与库存问题的联合统筹决策,最低化运输与库存总成本.文章提出,尽管目前运输与库存整合优化问题研究还面临许多困难(如抽象出具有特定应用背景的实际问题并运用恰当的数学优化模型进行全面而准确的描述,然后用可行算法求解等),但随着先进库存管理模式在我国的广泛应用及市场供应链竞争的不断加剧,对运输调度与库存决策整合优化技术进行研究将变得越来越迫切,其广泛应用也将成为必然趋势.     

基于核心竞争力的绿色物流管理研究——以CW公司为例

针对在绿色运输过程中成本过高、污染严重等问题,CW公司通过改进的遗传算法对绿色运输中的车辆调度及配送线路进行优化,降低了CW公司的运输配送成本,减少了配送车辆的重复行驶次数以及能源的消耗和对环境的污染程度。从而进一步改进CW公司绿色物流管理的质量,提高了客户满意度,达到了提高企业核心竞争力的目的。     

集成供应链管理模式下现代销售企业物流管理研究

成品油物流主要指的是从炼油厂生产出来的成品经过不同级别的油库的存储,有关公司的运输,直到运送至可供各类机动车加油的供给站,也就是加油站。还有一个成品油流通渠道就是通过相关的配送中心直接向社会消费者进行配送。在成品油的流通过程中包括了成品油的地理位置的区域转移,同时还包括了信息和资金的转移。