房地产企业内部控制存在的问题及对策研究

近几十年,房地产行业迅速发展,已经成为国民经济重要产业,但因其行业特殊性,易受外部宏观因素和金融政策的影响。2018年年底的中央经济会议中,国家明确继续推行积极的财政政策和松紧适度的货币政策,在金融财政政策定向"宽松"的同时,房地产调控政策仍然"从紧",同时"房住不炒"的指导思想没有发生改变,使得房地产企业的生存和发展受到一定的影响,而加强内部控制成为房地产企业应对各种风险及挑战的有效手段。文章从房地产企业内部控制存在的问题及原因入手,提出提高内控意识、建立内控制度建设、加大制度执行力度、提高风险防范意识及完善内外部监督机制等对策建议,以期帮助企业提高管理水平,实现长远发展。     

房地产企业内部控制存在的问题及其对策探究

目前,我国经济迅速发展,人民的生活水平逐步提高,房地产产业已经成为了我国国民经济的支柱产业。它的规模在不断扩大,公司的数目在每年增加,呈现出了多元化的趋势。房地产开发项目具有投资周期长、投资金额大、风险性高等特点,如果没有进行严格规范的内部控制,将会对房地产企业的长远发展造成威胁,将面对难以估计的经济损失。房地产企业要想在困境中生存发展,就需要根据市场环境变化作出相应改变,持续强化内控管理,提高自己的运营管理水平,提高自己的市场竞争能力,才能够为公司的持续稳定和健康发展提供保障。本文将对房地产企业内部控制中存在的问题进行分析,并针对这些问题提出相应的对策。     

浅论房地产企业内部控制存在的问题及对策

近些年来,随着我国经济发展水平的提高,为房地产企业的快速发展提供了机遇,房地产企业俨然已经成为我国国民经济的支柱,不仅推动了社会总体经济水平的进步,还带动了相关行业的发展。然而房地产行业激烈的市场竞争也是不容忽视的,这就要求企业必须加强内部控制,降低成本,不断提升竞争力。本文通过分析房地产企业内部控制中存在的问题,提出完善内部控制的对策。     

房地产企业内部控制新问题及对策研究

内部控制始终在我国企业中占据着重要地位,随着我国房地产企业的迅速兴起,其内部控制为强化企业管理及其财务管理所发挥的作用日益突出.现阶段,我国房地产行业已经进入高速发展阶段,其开展内部控制时潜在的问题逐渐显现,即主要体现在内部控制体系不完善与内部控制内外部环境不优化等,使得内部控制难以充分发挥其职能,不仅造成企业会计信息严重失真,而且还大大降低了企业的管理效率,不利于我国房地产企业的可持续发展.本文将通过优化房地产企业内部控制内、外环境,完善房地产企业组织结构以及构建风险评估系统三个方面进一步推进房地产企业内部控制体系改进的落实,从而,促进我国房地产企业良好有序发展.     

我国内部控制环境存在的问题及对策

内部控制环境是影响企业内部控制的重要因素之一,在企业管理中起基础性作用。只有健全和完善企业的内部控制环境,内部控制的作用才可以得到顺利发挥,各项会计工作才可以顺利的进行,会计信息的质量才会得到有效的提高。文章分析了我国企业内部控制环境中存在的问题,提出了完善我国内部控制环境的对策。     

浅析电力企业内部控制存在的问题及对策

近年来,电力企业内部控制建设取得了不小的成绩,但也存在企业的内控制度不完整,管理不到位的现象.本文就当前电力企业存在的问题做出了比较全面的分析,并针对这些问题提出了诸多建设性的应对对策.     

房地产企业内部控制存在的问题与对策研究

近年来,伴随着我国社会经济水平大幅度的提高,给我国新型产业的快速兴起带来了良好的发展机遇,尤其是对房地产行业更为显著。房地产行业自改革开放制度实施以来得以飞速的发展,并且在短短的几年间,一度将房地产行业推上了国民经济的支柱性产业宝座。房地产行业的兴起不仅大大的推动了我国社会经济总体水平的进步以及促进我国国民经济的增长,而且还对我国国计民生以及社会稳定等发挥着不可磨灭的作用。就现阶段来看,我国房地产行业仍有着良好的发展前景,但由于市场竞争日益激烈,就要求企业必须加强内部管理,降低成本,提升竞争力以适应日益复杂的市场环境。内部控制作为企业内部管理的一个重要组成部分,目前仍然存在诸多的问题,久而久之,势必会给房地产企业带来不可估量的损失。因此,现阶段内,解决房地产企业内邵控制存在的问题已迫在眉睫。本文将针对目前房地产企业内部控制存在的一些问题做出详细的分析与探讨,并提出解决措施,力求实现房地产企业内部控制目标．确保企业生产经营的可持续发展。     

我国房地产企业内部控制研究

改革开放三十多年来,我国房地产行业取得了飞速的发展,已成为我国重要的支柱产业之一。近年来随着国家对房地产行业的调控以及宏观经济的持续下行,房地产企业的发展遇到了很大的挑战。如何在危机中保持持续发展,成为其亟须解决的问题。本文分析了房地产企业内部控制的作用、意义及其存在的问题,并有针对性地提出了从内部控制建设角度加强企业管理的方法,以提升企业整体竞争力,取得新的效益。     

房地产企业内部控制现存问题及解决对策探究

房地产企业由于经营理念比较落后,对于企业内部控制方面不够重视,再加上在企业内部控制方面的经验也不是特别充裕,导致大部分房地产企业内部控制都存在一定的问题,成为房地产企业发展速度迟缓的制约因素.针对以上问题,本文提出房地产企业内部控制现存问题及解决对策探究.首先深入分析了房地产企业在内部控制理念、控制制度地执行、控制体系...     

房地产企业内部控制制度建设策略探讨

房地产企业作为我国的支柱产业,其基础产业的地位和作用非常明显;同时房地产产业的发展对我国国民经济的提升有很大的促进作用。而内部控制制度是任何一个企业生存和发展的必要条件,对房地产企业亦是如此。本文主要论述了房地产企业完善内部控制制度的必要性,并针对当前房地产企业内部控制制度方面所存在的问题提出了相应的完善对策。     

浅谈房地产企业内部控制存在问题及其解决策略

近几年,房地产市场作为快速发展的经济市场,竞争越演越烈,市场对于房地产企业的要求也越来越来,而内部控制作为提高企业市场竞争力,为企业带来更高收益的管理方法,企业只有建立起有效的内部控制体系,才能够帮助企业在市场上站稳脚跟。目前,房地产企业的内部主要存在的企业对内部控制的认识太浅、内部控制信息缺乏时效性、核算工作难以完成、内部控制体系与制度不完善、缺乏风险意识等诸多问题,本文通过对上述问题的深入分析,提出了强化房地产企业内部控制建设的方法。     

完善房地产企业内部控制的对策

近年来,我国房地产企业发展迅猛,但在快速发展的过程中也暴露出种种问题,其中之一就是忽视企业内部控制,造成业务流程分散,资金缺乏集中管控,内部审计形同虚设,要加强和完善内部控制就要从优化业务流程入手,完善资金管理模式,加强动态成本监督。     

企业内部控制问题的对策研究

现在,企业的内部会计控制十分重要,它既可以改善企业的会计信息质量,又能够增强企业的风险防范意识,使企业的经营管理活动更加规范化,提高企业的经营效率,从而能够保护企业的资产。目前,我国企业的内部控制制度仍存在许多问题,其严重影响了企业的发展。因此,加强和完善企业内部控制已经成为经济管理中的焦点问题之一。本文对目前国内企业的内部控制制度进行了分析,并提出具体改进措施。如：建立和完善企业内部控制制度,加强内部控制,进一步完善公司治理结构,是提高可持续发展能力的一个重要方面。本文分析了内部控制的当前制度上和实施上存在的不足,并最终得出改进的措施,期待能够帮助企业管理者打开思路,带来一些启示。     

房地产企业内部控制存在的问题与对策探讨

随着我国经济水平的不断提高,人民的生活水平的提高。房地产作为我国的新型产业,在经济水平的影响下短时间的快速发展,成为了我国国民经济发展的主流砥柱,推动了我国社会经济水平总体的进步和促进了我国国民经济的增长。就现阶段来看,我国的房地产处在发展良好的阶段,但为了适应激烈的市场竞争,企业需要做出在内部上的加强管理,降低成本等来提高房地产业的市场竞争力,这样才能使房地产企业更好的发展适应市场的需求。内部控制作为房地产企业内部管理的重要组成,在经营中还存在着许多问题,在一定程度上阻碍着房地产企业的发展,因此解决房地产企业内部控制存在的问题具有非常重要的现实意义。本文将针对目前我国房地产企业内部控制存在的问题进行可行性的分析和探讨,并提出解决措施,实现房地产企业内部控制目标和持续性发展。     

房地产企业内部控制存在的问题与对策探讨

随着我国经济水平的不断提高,人民的生活水平的提高。房地产作为我国的新型产业,在经济水平的影响下短时间的快速发展,成为了我国国民经济发展的主流砥柱,推动了我国社会经济水平总体的进步和促进了我国国民经济的增长。就现阶段来看,我国的房地产处在发展良好的阶段,但为了适应激烈的市场竞争,企业需要做出在内部上的加强管理,降低成本等来提高房地产业的市场竞争力,这样才能使房地产企业更好的发展适应市场的需求。内部控制作为房地产企业内部管理的重要组成,在经营中还存在着许多问题,在一定程度上阻碍着房地产企业的发展,因此解决房地产企业内部控制存在的问题具有非常重要的现实意义。本文将针对目前我国房地产企业内部控制存在的问题进行可行性的分析和探讨,并提出解决措施,实现房地产企业内部控制目标和持续性发展。     

企业内部控制建设存在的问题与对策分析

本文以企业内部控制为分析对象,首先概述了企业内部控制,接着分析了企业内部控制存在的问题,再接着阐述了企业内部控制存在问题的原因,最后论述了完善企业内部控制的对策,以便提高企业内部控制质量,促进企业又好又快地向前发展.     

我国房地产企业内部控制问题与对策

由于房地产企业受到激烈竞争的影响,需要对自身的管理进行改革,使之能够同整个社会多元化的发展趋势相适应.文章对我国房地产企业在内部控制方面的发展现状进行系统性的分析,并对房地产企业采用的内部控制存在的问题进行合理对策的提出,推动我国房地产企业能够得以更加稳健的发展.     

企业内部审计质量控制存在问题及对策

文章首先强调了内部审计质量控制对于提高内部审计质量、提高内部审计风险防范能力、改善企业经营管理状况三个方面的现实意义。结合实践,提出内部审计质量控制在审计机构设置、人员配置、实施过程中的缺陷和不足。并针对性地提出相应的思考建议。认为只有确保内部审计环境的完善,以人为本,提高审计人员整体素质,建立起一套适合企业自身发展战略的内部审计质量控制指标体系,创新内部审计方法,从根源上解决内部审计质量控制问题,以保证企业内部审计质量要求。     

浅议企业内部控制存在的问题及对策

内部控制是为实现经营管理目标、组织内部经营活动而建立的各职能部门之间对业务活动进行组织、制约、考核和调节的方法、程序和措施。目前，我国企业发展迅速，但内控管理不容乐观。通过对目前我国企业内部控制存在问题的分析，从优化控制环境、实施内控承诺制以及加强监督与评审等方面提出了完善企业内部控制的建议。     

企业内部审计存在的问题研究

内部审计通过对企业内部经济活动的监督与评价,能够帮助企业堵塞漏洞,增收节支,加强管理,提高经济效益,是企业内部控制系统中的一个重要环节。目前,我国内部审计仍存在着企业经营管理者认识不足、工作内容和方法落后、人员素质偏低、企业内部审计法律法规建设不到位等问题和不足。这需要企业内部和社会各有关方面共同努力。