探讨成本效益分析法在公立医院经济管理中的应用

随着我国现代经济社会的快速发展,医疗卫生技术突飞猛进,医疗服务行业越来越多地受到社会人们的广泛关注和高度重视,公立医院医疗预算管理更需要透明化。 目前,有些公立医院在预算管理上不够严谨,责任制的落实力度不到位,造成公立医院重大经济损失。 通过成本效益分析法来探讨一下公立医院医疗经济风险管理的内在价值。     

医改新形势下公立医院经济运行精细化管理探讨

在医疗改革的大环境下,公立医院面临越来越多的经济压力,与民营医院的竞争状况也不断的体现出来。公立医院要在这样的环境下生存就必须对医院的经济进行精细化运营管理。本文着重分析当前公立医院进行经济运行精细化管理中存在的问题,提出相应的对策方案,从理论上帮助医院实现经济运行的精细化。     

大型公立医院医疗设备效益分析

随着社会经济的不断提高,科学技术的不断进步,越来越先进的医疗设备被广泛应用在医院中,有效的保证了医院的社会效益以及经济效益。医疗设备作为医院固定资产的基础组成部分之一,对于医疗设备的效益分析对于医疗设备的管理有着极其重要的作用。随着公立医院的医疗设备投入由粗放型管理向精细化管理转型,逐步转向以成本控制为核心的经济管理,公立医院如何运用管理会计的工具,开展大型医疗设备效益分析的研究,包括医疗设备的购置管理、使用管理以及绩效管理,从而控制运行成本,提高固定资产使用效率,推行精细化管理,具有重要的现实意义。     

公立医院固定资产管理问题与对策探讨

随着经济和医疗水平的不断发展,社会对医院的医疗质量等关注得越来越多,要求公立医院提高管理水平.固定资产是公立医院开展医疗服务的保障,是医院能够正常运营的关键,这就要求公立医院重视固定资产的管理工作.本文首先阐述了固定资产的定义和固定资产管理的目标;然后结合实践深入研究了目前公立医院在固定资产管理上所面临的问题;最后针对...     

基于精细化管理的公立医院成本管理研究

随着医疗改革的深入,公立医院在实施绩效评估的同时,也越来越重视对医疗成本进行控制。在国家医疗卫生事业发展中,成本的精细化管理是一项十分重要的工作,它对于降低公立医院成本,提高公立医院竞争力具有十分积极的意义。本文通过分析公立医院实施成本精细化管理的重要意义和相关原则,针对公立医院成本管理现状和问题提出可行性较强的实施策略,以供参考。     

浅谈县级公立医院成本精细化管理存在的问题及对策

随着医药卫生体制改革的不断深入,国家对加强公立医院精细化管理、落实成本控制管理、提高医疗机制运营效率、加强医院内生动力、提高医疗服务水平、促进国家医疗事业向纵深发展的重视程度越来越高.在基层医疗中,县级公立医院又是中坚力量,但是县级公立医院的财务管理薄弱,在财务管理上存在着突出短板.因此,县级公立医院应当根据新医改的要...     

公立医院经济管理中成本效益分析法的实践探析

成本效益分析是一种重要的经济管理方法,对公立医院来说尤为重要。文章旨在探讨公立医院经济管理中成本效益分析法的实践,先对成本效益分析法的理论基础进行梳理和解释,接着分析成本效益分析法在公立医院中的应用,包括项目投资决策、资源配置、医疗服务评估等方面,随后阐述实施成本效益分析法时可能遇到的挑战和问题,并提出相应的解决策略。研究结果表明,成本效益分析法能够为公立医院提供科学决策支持,提高医疗服务质量,实现资源优化配置,进一步提升公立医院的整体经济效益。     

大型公立医院医保与物价统一管理模式探析

近年来,我国全面推开公立医院综合改革,逐渐全部取消药品加成,推动建立现代医院管理制度,随着近年来社会的不断发展,我国医疗制度的改革也在逐渐趋于完善,到目前为止,我国医疗制度改革已经基本成型,与现代化发达国家的差距也有了较大的缩小。而在这种背景下,大多数大型公立医院的病人主要以医保患者为主,所以做好医保资金的保证是大型公立医院收入的主要经济来源,医保以及物价的统一管理是现代化大型公立医院管理的主要工作重点和方向,也是保证大型公立医院收益的主要路径。在医改的大前提下,建立与医保管理相适应的医疗管理和科学可行的物价经济管理方式是大势所趋,。本文中根据现代传统管理模式进行分析,探究了大型公立医院医保与物价统一的管理模式方案,分析其中的可用性和优势,旨在为我国大型公立医院医保以及收入管理提供参考。     

探讨公立医院经济管理中的问题与对策

随着医疗市场日趋激烈的竞争，公立医院采用行之有效的经济管理方式显得越来越重要。本文从增强观念意识；提高管理人员素质；提高资源利用率；提高管理人员业务能力和管理水平等几个方面论述了提高公立医院经济效益的管理措施，希望能对从事医院管理的工作人员提供帮助。     

公立医院医疗设备管理中的问题及解决措施

当前我国公立医院固定资产中医疗设备所占的比重越来越大,医疗设备逐渐向精密化方向发展。 医疗设备是维持公立医院的医疗、科研以及教学工作正常开展的重要保障。 作为公立医院正常发展的有力支撑,医疗器械在诊疗、教学等方面起到了重要的作用。 对医疗设备的管控与管理较为烦琐,波及许多方面,其中包括到设备的购置、验货、运用、维修以及处理等多个环节。 因此可见加强医疗设备的管理势在必行。 医疗设备管理能力的提升,有利于提高设备利用率、医院管理水平和运营质量。因此,文章通过对公立医院的设备管理中的不足之处进行分析,在此基础上提出了解决问题的对策,从而为医疗设备的正常运行提供一定的帮助。     

“大财务”观念助推公立医院财务精细化管理

公立医院改革是医疗体制改革的重要组成部分,随着医改的不断深入,医改政策给公立医院带来的影响越来越突显。管办分开、医药分家、医疗保险覆盖面的扩大、支付方式改革、医生多点执业等医改政策的实施,使公立医院财务管理面临的环境越来越复杂,医院经济来源的多元化和经济运行的复杂化使得医院财务管理的作用越来越重要,对医院财务管理的要求也越来越高,财务的精细化、规范化管理也迫在眉睫。     

DRGs付费方式下公立医院医疗成本管理新思路

本文对DRGs付费方式推行的价值进行分析,然后对DRGs付费方式在公立医院医疗成本管理中的应用的影响实行刍议,对DRGs付费方式下公立医院成本管理对策加以探讨.旨在明确在公立医院医疗成本管理中应用DRGs付费方式的重要性,有效梳理医疗成本管理的思路,严格控制公立医院医疗成本.     

新医改下的公立医院财务管理问题研究

随着社会经济的发展,人们生活水平逐渐提高,医疗健康需求也在不断扩大,医疗健康问题已成为越来越多的人关注的重点。面对这种形势,为了满足人们对美好生活、健康医疗的需求,我国进行新一轮的医疗改革,公立医院责无旁贷,承担着改革的首要任务。随着医改不断推进,公立医院中的一些问题也逐渐暴露出来,阻碍了医院自身的发展和社会医疗水平的提高。本文从新医改下公立医院的财务管理方面入手,研究分析了公立医院出现的一些问题及原因,并提出针对性的解决措施。     

公立医院财政专项资金的管理与优化措施

伴随着公立医院的发展，政府面对其投入的资金越来越充分，投入的力度越来越高，公立医院中的专项资金作为医院自身发展的关键环节以及重要来源，有助于提高公立医院的医疗服务水平和质量，但是在公立医院的持续稳定运行发展过程中，却存在着资金管理制度不够健全以及绩效评价监督并不充足，还有绩效管理粗放等多种现象。因此有必要分析公立医院财政专项资金的管理与优化措施，促使公立医院中的财政专项资金使用更加科学和正确，切实提高财政专项资金的实际使用效果。     

公立医院规范收支与财务内控管理的研究

目的:研究公立医院规范收支与财务内控管理。方法:近几年来,社会发展迅速,对于医疗问题的重视程度也逐渐加深,公立医院中收支以及内控管理方面的问题越来越明显。通过分析当前公立医院的收支状况来提出公立医院规范收支和加强财务内控管理的策略。结果:通过实施相应的策略,公立医院规范收支与财务内控管理工作有所改善。结论:财务收支在医院财务管理中非常重要,只有规范好医院的财务收支管理机制,公立医院才能获得长足稳定的发展,加强医院的支出与收益管理。     

公立医院固定资产管理现状及思考

公立医院的固定资产是实现公立医院发展战略的物质基础,它能够反映出公立医院的经济实力、规模大小和医疗水平的高低,能够为公立医院开展教学、临床、科研等活动提供主要的资源。文章通过分析公立医院固定资产管理现状,并根据公立医院固定资产管理中存在的问题,提出完善公立医院固定资产管理的对策。以此来提高公立医院固定资产的管理水平,使公立医院能够为社会提供更好的服务。     

新形势下公立医院成本管理研究

在新医改背景下,对于公立医院的内部管理也提出更高的要求,旨在通过强化内控管理,实现医疗单位的降本增效。公立医院是基本医疗保障单位,要想更好的发挥其公共医疗服务作用,需要重视加强成本管理,通过成本管理推动公立医院完善内部管理体制机制。公立医院通过实施成本管理,可以从成本效益角度出发,实现对医疗资源的最优化配置,能够有效的降低医疗成本,减少医疗资源浪费,发挥资源效益为更多患者服务。本文就新医改下公立医院成本管理进行探析,通过分析公立医院成本管理中的不足,并提出相应的优化对策。     

公立医院加强全面预算管理与绩效评价探究

当前的经济发展背景下，人民群众对国家医疗卫生服务提出了不少新需求，同时医疗体制改革实施过程中，医疗行业竞争也呈现出激烈化的变化趋势，公立医院面对新挑战，不断提高服务质量、健全内部管理机制，其收支规模也持续扩大，医教研防等业务活动越来越复杂，其必须要做好预算管理与绩效管理工作。本文首先分析了公立医院加强全面预算管理以及绩效评价工作的重要性，而后从预算编制、执行以及最终的考核三个角度探讨了全面预算管理、绩效评价实施中出现的问题与改进措施，以此来促进公立医院提升管理效能，实现经济收支平衡。     

公立医院优化成本管理探析

随着医疗体制改革的逐步深化,时代对公立医院内部成本管理的要求也越来越高。但我国对公立医院的成本管理研究起步较晚,公立医院在成本核算方式、成本管理意识以及成本信息化平台建设方面存在较大问题。本文将针对公立医院现存的成本管理问题,通过引入作业成本法和加强管理信息系统的建设,进一步优化公立医院的成本管理模式,提高管理效率,提升服务质量。     

公立医院加强管理会计应用研究

公立医院是我国医疗服务的重要力量,在医疗市场中占据着重要的地位。随着经济市场化的快速发展,关于公立医院的相关改革也加快了速度,其中加强了对日常费用的支出以及预算项目的管理。因此,公立医院应当注重管理会计制度的构建和发展。目前公立医院管理会计的应用还存在一些问题,找到问题的症结并提出解决问题的方法或建议对于提高公立医院的财务管理水平具有重大的意义。