关于如何加强国有企业内部控制的思考

科技的进步以及人们对生活的高品质追求促进了市场经济的繁荣,各行业的发展面临着不断的革新,企业数量大量增加,导致市场竞争压力不断增大。国有企业作为我国经济的支柱产业,在政策及规模上有私企不可比拟的优势,但是依然存在很多问题不利于企业健康发展,其中近年来越来越明显的就是内部控制问题。为适应社会发展需求,国有企业的体制也不断发生变化,新旧体制的转换在复杂的经济环境中需要强有力的内部控制来稳定企业发展,但实际上相当一部分国有企业内部控制比较薄弱、松弛,体制不完善,难以发挥其价值。本文介绍了内部控制的含义及意义,分析了存在的主要问题,并提出了加强内部控制的些许措施,希望可以为提高内部管控质量,促进国有企业发展提供参考。     

关于如何加强国有企业内部控制的思考

国有企业要想切实解决内部控制自身存在的问题,在现有基础上做大做强,实现结构性转型,在目前激烈的市场竞争中走出国门,在国际市场上长盛不衰、具有强大的竞争力,在一带一路的发展过程中发挥重要作用,就需要练好内功,从建立健全法人治理结构、促进可持续发展等方面着手,找到科学的管理模式并不断修正、改进。文章就我国国有企业内部控制中存在的问题进行探讨,并结合实际情况提出有效的解决策略,从而保证我国国有企业的健康可持续发展。     

关于如何加强国有企业内部控制的思考

随着时代的发展,企业面临的竞争越来越激烈。国有企业作为经济的重要主体,也积极顺应时代的要求,参与到市场竞争中来。内部控制作为企业的重要管理方法,越发受到国有企业的重视。文章对国有企业内部控制的重要意义和实施过程中存在的问题进行分析,并结合实务经验提出加强国有企业内部控制的建议,以期为国有企业更规范地实施内部控制提供借鉴思路。     

关于如何加强国有企业内部控制的思考

在党的十九大报告中明确深化国有企业改革之后,为了实现十九大报告中提出将国有资本做强、做优、做大的目标,对加强国有企业内部控制提出了更高的要求;由于我国内部控制体系建立较晚,大部分国有企业并没有建立起一套行之有效的内部控制体系,或者建立的内部控制体系还存在诸多缺陷。本文阐述了我国国有企业内部控制所面临的现状及问题,分析了这些问题产生的原因,提出了针对问题的几点建议,以期对加强我国国有企业内部控制有所改进,对进一步加快国有企业的发展提供一些帮助。     

关于加强国有企业会计内部控制的思考

当前国有企业通过资产整合进行改组、改制日益增多,在资产整合中,加强企业会计内部控制进行监督管理就显得尤为重要,企业会计内部控制是确保企业各项经济活动有效进行的重要基础,也是规避企业经营风险、确保企业财产安全的重要制度保障。当前国有企业会计内部控制开展过程中,依然存在预算管理机制不健全、财务人员风险意识不足、业务能力不足等诸多难以适应当前企业改革大势要求的问题和困难。笔者结合实务经验,针对国有企业会计内部控制中存在的问题进行分析与探讨,并从强化会计内部控制、加强财会人员队伍建设、全面落实预算管理制度等方面提出解决措施,以切实提高国有企业会计内部控制水平。     

对加强国有企业采购内部控制的对策思考

在后金融危机的当下,企业经营风险积聚,而内控制度可以有效的防范企业风险,最大限度的抵御金融危机的冲击。为此,本文从国有企业采购内部控制存在问题入手,并结合问题提出了相应的解决对策。     

关于加强国有企业内部控制的措施思考

国有企业是我国实现中华民族伟大复兴的经济砥柱。党的十九大报告,对国有资产完善、国有资本调整、国有企业的改革发展作出了部署,要求国有企业顺应新时代的要求进一步深化改革,充分应用习近平治企思想加速实现国有企业做强做大。但是国有企业在改革发展中发现了诸多问题,主要集中反应在内部控制体系缺失或不完善,导致了改革不充分不彻底。针对国有企业内部控制存在的问题,文章简析国有企业内部控制的必要性及存在的问题,并针对问题提出完善国有企业内部控制的措施思考。     

关于如何加强国有企业财务内部控制制度的探讨

财务内部控制制度建设是一个企业的内部控制制度建设内容中最为关键的一项建设工作,财务内部控制制度关系着一个企业生存、发展、壮大,只有合理有效的财务内部控制制度才能促进企业发展,过时、不合理的财务内部控制制度将阻碍着企业的发展。本文主要分析部分国有企业存在的财务内部控制制度方面的一些共性问题,并针对这些问题提出了针对性的解决方案,以促进国有企业加强财务内部控制制度,同时促进企业在良好的内部控制环境下发展壮大,取得更好的经济效益,促进国有资产不断保值增值,促进我国国有经济不断向前发展。     

关于加强油田国有企业内部控制的思考

油田企业通过深入推进内控管理,不断完善管理机构及组织,制定出内控流程与风险细化控制点,可以使企业在日趋激烈的市场竞争压力下提升内在管理水平。文章介绍了油田国有企业内部控制体系的主要内容与现实意义,并结合实际情况分析了油田国有企业内部控制存在的主要问题,并从完善企业内部控制机制、提高企业内部控制管理工作效率等角度,提出优化油田国有企业内部控制制度的可行性建议。     

关于加强国有企业内部控制的探讨

在改革开放的影响下,国有企业对我国国民经济的发展起到关键作用,但面对国际新形势和我国的经济市场发展变化,我国国有企业面对的挑战越来越多,难度也越来越大,这需要国有企业不断的加强企业内部的管理水平和控制能力,提高企业市场竞争力和抗险能力,是对我国经济水平的提高具有积极的推动作用和至关重要的现实意义。本文分析了当前国有企业在转型升级期内部控制中存在的问题,并就这些问题提出了几点有效措施。     

关于如何加强国有企业财务内部控制的探讨

加强国有企业内部管理,建立健全国有企业的财务内控管理制度,是国有企业自身的需要,也是国有企业面对市场风险与挑战的需要。现在看来部分国有企业的财务内部控制方面还存在很多问题,这些问题不仅严重影响着财务内部控制工作的有效性,也大大阻碍了国企的长远发展。因此,建立高效国企内部控制是当前国企急需解决的问题。国有企业只有根据自身的实际状况,制定满足实际管理需要的财务内部控制制度,并严格执行,才能使国有企业持续、稳定、健康的发展,同时可以有效的防止国有资产流失。本文根据国有企业内部控制普遍易发的几个问题,提出几点建议与对策,仅供参考。     

浅析国有企业内部控制管理

近年来,随着社会的发展,中国确定了经济体制改革的市场化方向与重点,其中,国企改革为重中之重.推动国有企业完善现代企业制度、提高企业效率成为今后相当长一段时间国企改革的重点内容.国有企业内部控制管理是企业现代化管理的一项重要内容,如何运用好这个企业管理手段,防范经营风险是我们面临的主要问题.本文旨在阐明国有企业内部控制现状,并对国有企业内部控制管理过程中面临的问题,提出具体的解决办法.     

探究如何加强国有企业税务内部控制

国有企业控制着我国国民经济的命脉,国有企业的税务内部控制的完善直接牵动着中国企业的前途和命运。加强国有企业税务风险内部控制成为有效控制税务风险的重要措施,是国有企业面临的非常现实而迫切的问题。本文通过分析税务内部控制对防范税务风险和加强企业内部控制的重要作用,探究了如何加强国有企业税务内部控制问题。     

加强国有企业财务内部控制的思考

国有企业实施内部控制是提升国有企业综合实力的有效手段,而财务内部控制是国有企业内部控制的重要组成部分。提升国有企业财务内部控制质量能在较大程度上提升国有企业资金使用效率,保证企业资金安全,优化企业财务管理制度,从而保证企业财务内部控制能从多个角度综合性的提升企业综合质量,保证国有企业在发展的过程中能够发展的更加快速。本文针对国有企业实施财务内部控制过程中存在的问题以及问题解决方案展开研究与讨论。     

国有企业集团加强内部控制建设研究

我国社会经济的快速发展,促进国有企业原有体系和制度加快改革步伐,国有企业内部控制管理成为重中之重。国有企业需要运用适合当代发展的内部管理体系,才能更好地为未来健康发展提供保障,并创造出更多价值。本文通过对国有企业的定义特点做了简单阐述,通过对国有企业内部控制体系组成的研究,提出了相关策略。     

关于国有企业内部控制建设的几点思考

国有企业在我国经济建设中扮演着非常重要的角色,但在现阶段市场经济大环境下和体制改革的潮流中国有企业面临着越来越严峻的形势,而内部控制是促进国有企业提高经营效率、保障国有资产安全、增强风险应对能力、实现发展战略的重要措施.但从国有企业目前的实践来看,内部控制还是一个薄弱环节,由于控制不力造成的经营效率低下、舞弊层出不穷已成为普遍现象,这些都严重影响了国有企业的经济效益和持续发展,如何有效地进行内部控制是摆在国有企业面前急迫而沉重的课题.     

国有企业如何建立健全内部控制制度

内部控制制度是提高企业经营管理效率,合法、完整的制度,是国有企业内部控制规范体系的重要组成部分。本文阐述了国有企业加强内部控制的重要性,分析了当前国有企业在内部控制管理上存在的问题,并提出了国有企业健全内部控制制度的策略。     

加强国有企业内部控制探析

内部控制对企业生存和发展具有重要意义,加强国有企业内部控制,要提高经营者的内部控制意识,建立良好的内部控制环境;完善企业内部控制制度;加大内控的监督、处罚工作力度;提高财务人员的职业道德水平和法制意识;建立健全内部控制组织体制。