基于供给侧改革的企业战略成本管理研究

当前,我国经济进入"新常态"发展,供给侧改革逐步成为我国经济发展的主要任务。基于供给侧改革的宏观背景,企业面临巨大的挑战与机遇,加强战略成本管理将有效改善企业经营现状,促进其持续发展。本文从概述供给侧改革政策内涵入手,以建筑企业为例,分析了加强战略成本管理的必要性,以此为基础,从企业环境、价值链、成本动因和目标成本等四个方面,论述了战略成本管理的实施措施。     

供给侧改革背景下企业成本管理创新措施研究

近几年,我国经济出现了下行趋势,实体经济的结构性供需失衡、金融和实体经济失衡、房地产和实体经济失衡,使得国内的总需求低迷、新兴行业产能严重不足、传统行业产能严重过剩,推动供给侧结构性改革是调整我国当前经济供需矛盾的治本良方。经济新常态给企业带来的沉重的经营压力,使得企业的成本管理难度越来越大,企业转型升级迫在眉睫。供给侧结构性改革通过一系列政策方针,促使企业完成"三去一降一补"的转型目标。据此,通过对供给侧结构性改革的内涵进行分析,再分析供给侧改革对企业成本管理形成的影响,最后针对上述分析结果,提出了对应的解决措施,以期研究结论能为企业的成本管理工作提供一定的指导性建议。     

施工企业项目责任成本管理

公路施工企业能否在竞争激烈的市场中发展壮大,主要取决于企业施工项目的经济效益.本文对施工项目的责任成本理论来源、责任成本管理等主要内容做了详细的论述,对施工项目责任成本管理具有一定的指导作用.     

浅谈施工企业责任成本管理

在施工企业市场中,推行项目责任成本管理,对于施工企业市场竞争激烈与利润率下降的不良形势而言,进行精细化管理,是一种很有效的措施。但在施工企业推行企业责任成本管理中,还需要注意几项事项,以便于进一步完善施工企业责任成本的管理。     

施工企业的全面预算管理——基于项目责任成本的探讨

本文试图通过系统、全面地对预算管理理论的研究促进会计管理理论的发展和定位,并结合我国建筑施工企业的特点构建建筑施工企业预算管理的具体运作模式,以预算管理理论为基础,探讨了施工企业进行基于项目责任成本的全面预算管理的相关方法.     

施工企业责任成本管理问题探讨

责任成本管理是企业成本管理的有效措施之一,目前在施工企业中广为应用。文章分析当前施工企业责任成本管理实际应用中的不足之处,提出相应的解决措施。     

供给侧改革下降低企业成本对策研究

我国经济发展进入"新常态",中央根据当下的经济发展现状提出"供给侧结构性改革"的战略方针,强调在适度扩大总需求的同时,着力加强供给侧结构性改革,着力提高供给体系质量和效率,使供给体系更适应需求结构的变化,增强经济持续增长动力。而降低企业成本是供给侧改革中非常重要的任务,文章通过对企业成本较高的现状及原因进行分析,提出了降低企业成本的相应对策。     

目标成本管理理念下路桥施工项目成本管理创新探析

本文从路桥项目成本管理的实际情况出发,详细阐述了路桥施工项目成本管理的原理和加强管理的重要性,分析总结了路桥施工项目成本的实际管理中存在的问题,并针对实际问题提出一些合理的建议,对路桥施工的各个环节进行监控,有效地降低路桥施工项目的成本,从而有助于企业效益的提高。     

供给侧结构性改革背景下的电商企业成本控制研究——以京东为例

目前,我国正在积极地实施供给侧改革,这一改革的主要落脚点是实现发展的高效。在这一背景下,包括京东在内的诸多电商企业面临着成本控制的挑战。本文主要从成本控制的基本内涵与原则出发,以京东作为研究对象,分析该企业在当下的成本控制过程当中所存在的一些不足,最后,从问题出发,对京东今后成本控制体系的优化提出了几点建议。     

供给侧改革视角下建筑业成本管理创新研究

为了保证建筑施工企业能够健康持续发展,在供给侧改革的背景下,建筑施工企业应当致力于推进企业内部的成本管理建设,强化基础管理,优化整合资源,落实转型升级,提升企业竞争力并最终促进经济更好的发展。尽管在供给侧改革的形势下建筑企业也进行了一系列的创新,但还是存在一些核心的问题没有得到解决,企业提质增效意识不强,缺少行之有效的成本管理方式以及改革的核心人才,只有将控制成本的观念深入到企业当中,并积极运用有效的成本控制方法,大力培养以及引进专业人才,才能提升企业的核心竞争力,促进建筑业的大力发展。     

施工企业目标成本管理存在的问题及对策

目标成本管理是企业管理的重要组成部分,对企业加强管理,降本增效,提高竞争力起着重要作用。施工企业想要在竞争日益激烈的市场上求得生存、发展,就必须加强自身成本管理,以低成本作为自身优势参与市场竞争。本文从目前施工企业目标成本管理存在的问题入手,供具体的对策和建议。     

浅析供给侧改革下企业人力资源管理

随着经济制度的不断变革,各种改革政策的增加,作为当前我国重要的经济改革政策,供给侧改革不仅关系着企业的发展,同时对我国社会经济的发展有着重要的作用。基于此,本文将供给侧改革下企业人力资源管理作为研究对象,首先对供给侧改革进行了介绍,其次通过对当前国企人力资源管理中存在的问题进行了分析,最后针对供给侧改革下的企业人资管理提出了一些措施。     

责任会计在施工企业成本管理中的应用

责任会计是指为适应我国企业内部经济责任制的要求,对企业内部各责任中心的经济业务进行规划指导与控制,以实现业绩考核与评价的一种内部会计控制制度。     

供给管理、需求管理与经济风险的调控——以中国供给侧改革和英国撒切尔政府供给改革为例

对处于转型期的中国来说,资源配置的失衡和传统的经济动力无力继续支持未来的经济发展。中国政府引领和推动的供给侧结构性改革,即为了培育新的发展动力。战后福利制度给英国带来的财政负担日益成为英国经济的拦路虎,撒切尔政府时期的供给改革,以私有化为根本思路,为英国经济复苏带来了强劲优势。一国经济的发展离不开政府的调控和干预,供给管理和需求管理的有效平衡即为经济发展提供了一个有效路径,政府对经济风险的调控和设计,一方面反映出政府的治理能力和民主程度;另一方面也间接反映出一个国家真正的经济实力和政治影响力。面对经济失衡的风险,中英两国政府的改革思路不尽相同,但两国政府均从供给层面出发进行调控,这对两国的经济发展有一定的借鉴意义。     

浅谈施工企业如何有效实施责任成本管理

成本是企业生存和发展不得不谈的话题,成本的高低直接关系到企业的生存与发展问题,成本控制对每个企业来说都是管理的重点之一。随着我国建设投资力度的不断加大,建筑工程采用招投标管理机制,施工企业面临着机遇同时也面临着挑战。由于产权不清,权责不明,体制不活,管理落后等种种问题,导致施工企业盈利水平越来越低。无论何种经济环境,无论何种经济地位,成本控制都是企业抵抗内外压力,求得生存和发展的重要保障。作者就施工企业如何有效实施责任成本管理,以及施工企业实施责任成本管理可能会遇到的问题进行了探讨。     

浅谈施工企业如何有效实施责任成本管理

成本是企业生存和发展不得不谈的话题,成本的高低直接关系到企业的生存与发展问题,成本控制对每个企业来说都是管理的重点之一.随着我国建设投资力度的不断加大,建筑工程采用招投标管理机制,施工企业面临着机遇同时也面临着挑战.由于产权不清,权责不明,体制不活,管理落后等种种问题,导致施工企业盈利水平越来越低.无论何种经济环境,无论何种经济地位,成本控制都是企业抵抗内外压力,求得生存和发展的重要保障.作者就施工企业如何有效实施责任成本管理,以度施工企业实施责任成本管理可能会遇到的问题进行了探讨.     

铁路施工企业加强项目责任成本管理的思路

铁路项目需要通过竞标才能获取,企业只有在价格中处于有利地位,才能提高自身竞争力,这就需要做好铁路项目责任成本管理,控制项目造价成本,为施工企业创造更多经济价值。本篇文章主要对铁路施工企业强化项目责任管理的策略进行研究,仅供参考和借鉴。     

施工企业责任成本管理存在的问题及解决对策

施工企业的市场竞争日益激烈,成本压力持续增大的同时利润率逐渐降低。在这样的背景下,如何控制成本成为施工企业需要考虑的重要问题。全面推行责任成本管理正是企业进行低成本战略的重要一步。本文首先简要介绍责任成本管理的概念,然后就现阶段实施责任成本管理过程中遇到的主要问题进行详细阐述,最后针对这些问题提出几点解决对策。希望通过本文的研究可以帮助施工企业更加高效地开展责任成本管理。