互联网时代下新零售模式研究——以瑞幸咖啡为例

新零售(New Retailing),是企业以互联网为依托,通过运用大数据、人工智能等先进技术手段,对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造,进而重塑业态结构与生态圈,并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。文章以瑞幸咖啡为例,通过对中国大陆咖啡市场的背景环境分析,以及对瑞幸咖啡的品牌、品质、营销手段的分析,试图揭示瑞幸迅速扩展的原因,并对瑞幸模式存在的问题进行探索,据此提出一些改进建议。     

新零售背景下生鲜超市的商业模式研究

近年来,新零售概念日趋火爆,其主要强调的是重构传统超市空间,从而整合多元业态,提升消费者的购物体验。新零售背景下,阿里巴巴、京东等互联网巨头先后强势入局生鲜电商,诞生了一系列创新商业模式。以盒马鲜生、超级物种为代表的新零售生鲜超市,开启线上线下一体化模式,从运作模式、产品定位等方面进行不同程度的创新,牢牢占据行业第一梯队。本文从新零售的特点出发,分析新零售环境下生鲜超市的商业模式,并指出存在的不足,探讨其优化发展路径。     

互联网“新零售”模式下的审计风险分析——以y企业为例

随着互联网电商的快速崛起,越来越多企业开始向“新零售”模式转型,利用自营的互联网商业平台进行产品或服务销售,实现产品销售的线上线下结合。但“新零售”模式在经营区域以及商业模式、交易等方面可能面对更多的审计风险,本文便围绕互联网“新零售”模式展开论述,以y企业为例探讨审计风险的特点,针对风险的防范与应对提出了有关建议。     

新零售背景下基于流量转化的商业模式研究

21世纪是商业新纪元,科技的迅速发展颠覆了人们对市场的认知,科学技术带来的商业变革,让人们日渐远离传统商业模式,转而探索新的市场发展模式。而互联网背景下的电子商务运营模式是21世纪零售行业的巨星,其打破了传统零售的规则,改变了市场消费环境与消费者习惯,经过十几年的发展已逐渐成熟。但近年来其用户转化流量增速减缓,发展瓶颈凸显。急需寻找解决途径以适应时代发展,从而获得进一步发展。本文在对马云提出的新零售概念的背景下,以北京卡瘦生物科技有限公司为例,研究基于用户流量转化的商业模式创新发展遇到的问题及解决策略。     

基于公司治理的财务造假问题研究——以瑞幸咖啡为例

自从浑水公司发布瑞幸咖啡的做空报告以来,瑞幸咖啡涉及高达22亿人民币的财务造假事件就被持续关注.财务造假事件基本判定出瑞幸咖啡的公司治理是存在问题的.糟糕的公司治理会给上市公司财务造假提供便利,因此本文基于公司治理的角度对瑞幸咖啡的事件深入探析,进而提出相应的对策.     

新“4P”理论下瑞幸咖啡品牌营销策略分析

随着中国现磨咖啡行业的高速发展,瑞幸咖啡以猛烈的势头迅速占领中国现磨咖啡市场。2020年,瑞幸咖啡自爆财务造假22亿人民币,从美国纳斯达克退市并支付1.8亿美元天价罚款。此后三年间,瑞幸咖啡进行了运营管理的一系列改革,重塑企业价值链,在激烈的市场竞争下成功自救并实现收入高速增长,2023年成为中国首家门店过万的连锁咖啡品牌。本文运用新“4P”理论,针对瑞幸咖啡现阶段的品牌营销策略进行分析,同时提出优化建议,以实现新零售时代下的数字化精准营销。     

简析“新零售”形势下线上线下的融合发展

去年,我国的零售业面临着非常严峻的局面,多种因素对其产生了非常重要的影响,主要包括消费疲软,经营的业绩不断下滑,与此同时,互联网的红利期结束了,电商的发展也受到了一定的影响,其关注点发生了相应的转变。在云栖大会上,马云提出了线上和线下融合的新零售模式。在本文中,对实体的优势进行了相应的分析,阐述了线上和线下关系的转变,并且研究了物流的新发展。     

基于舞弊风险因子理论的企业财务造假案例分析 ——以瑞幸咖啡为例

资本市场快速发展,同时企业财务造假事件频发,为企业发展与金融市场带来了许多危害.本文以瑞幸咖啡财务造假作为案例,通过舞弊风险因子理论,分析指出瑞幸咖啡基于缓解财务压力、高管道德品质缺失、财务造假手段隐蔽、内部控制缺陷、造假被发现的概率、造假受罚程度不够等风险因子进行财务造假,进而提出一些对策以给企业相关警示,进一步防范...     

数字化背景下传统零售向新零售模式转型路径机制研究

新零售是由供货商、经销售、品牌商、物流商和信息服务商为主导的复合型供应链流通模式,具备良好的线上和线下融合机制.伴随着我国互联网电商平台的快速发展,互联网技术和销售得以加深融合,以技术推动服务创新,以创新重塑零售产业的新商业模式不仅改变了消费者传统购物方式,还创新了传统零售业销售模式,激发了我国消费产业发展.但我国新零...     

新零售模式下实体企业发展问题及策略探究——以优衣库为例

随着互联网经济的迅速发展,消费群体的偏好不断升级,"新零售"应运而生。本文以优衣库为例,分析了传统实体企业零售营销模式、物流配送、人才短缺等多方面问题,结合现阶段新零售行业发展状况与发展模式,将实体连锁零售企业作为研究对象,探究了其新零售模式下发展的策略。     

数字经济背景下新零售企业商业模式创新分析——以盒马鲜生为例

随着互联网的快速发展,依托于大数据,数字经济成为社会上新兴的经济形式.而在数字经济背景下,新零售企业依托数字化快速发展,因此新零售企业商业模式创新成为重要研究内容.本文选取具有代表性的新零售企业盒马鲜生,指出新零售的特点,并以商业模式画布为研究框架,从价值主张、价值传递和价值实现三方面进行商业模式分析,在此基础上找到商...     

“互联网+”背景下新零售演变影响因素探究

在互联网大环境下,传统零售业态的影响因素面临着较大的变化,"互联网+"背景下新零售支撑消费者体验及消费者内容方面的升级,本文通过对"互联网+"大环境下新零售影响因素进行分析,从不同方面探究影响"互联网+"背景下新零售的发展因素。