电力企业内部管理监督职能的初步探索与实践

国有电力企业作为一类特殊的经济组织,如何建立有效的内部监督体系一直是理论界和监管机构探讨的热点。经过近年来对监督工作的不断探索与实践,各电力企业有效整合各项监督资源,基本形成了"以内部控制和风险管理为基础,以专项审计和效能监察为手段,以纪律检查为保障"的横向监督网络,突出了内部管理监督的特色。本文重点介绍了内部管理监督职能的实施特点和基本模式,为国有电力企业内部监督工作机制的持续创新提供参考。     

体制改革下的国有电力设计企业薪酬管理问题研究——以某电力设计院为例

国有电力设计企业体制改革是我国"十一五"期间一项重要任务,如何顺利完成体制改革,留住现有的技术人才成为电力企业改制的关键问题.本文针对以上问题,研究了国有电力设计企业体制改革,薪酬管理对知识型员工的影响关系,以某电力设计院为例,具体分析薪酬管理在体制改革中普遍存在的四点问题,提出了针对性的解决建议,并为同行业的其他设计企业提供了借鉴方法和研究思路.     

新形势下电力企业管理的探讨

市场经济下的电力企业,市场环境的变化对电力需求、电力生产、电力销售、电力建设等,产生不同的冲击。当前电力企业将要面对世界经济一体化、国内经济工业化和农村迅速城市化的环境。这些都意味着电力企业的竞争不断加剧,消费者的需求不断增长,因此,重新电力企业现代化管理显得尤为重要。本文主要探讨了新形势下电力企业管理的创新。     

论新形势下有效的市场营销策略

随着我国社会主义市场经济发展的不断深化,国有电力企业内部经营体制的改革和管理机制的提高和创新,应适应我国社会经济发展现阶段的特征。本文就对现阶段我国电力市场营销中存在的问题进行剖析,并且针对相关问题提出可行性的改进措施,以实现电力企业市场营销长期持续健康发展。     

服务营销在电力企业中的应用

电力是一种关系国计民生的重要商品.电力企业缺少对市场需求、顾客价值、顾客成本的研究.现在,形势要求电力企业加强电力营销工作,而服务营销又是提高客户满意度和忠诚度最直接的方法.服务营销是电力企业营销管理深化的内在要求,也是电力企业在新的市场形势下竞争优势的新要素.本文首先阐述了服务营销的内涵,其次,从电力企业要改变以往"用户围绕电力转"为"电力围绕用户转";建立与完善电力服务体系与运行机制,实现服务管理的规范化;完善服务体系;实现多家银行的电费联网结算;加强服务宣传,使电力品牌在客户心目中留下深刻的良好的印象等方面就如何加强服务营销在电力企业中的应用提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值.     

电力市场营销及电力优质服务在营销中的作用分析

社会主义经济的发展,一方面给电力企业发展带来契机,一方面也带来了巨大的挑战。现代电力企业仅通过提供优质的电力产品不足以适应竞争激励的市场经济。只有不断的提供优质服务才能满足客户需求,促进企业可持续发展。我国电力企业发展迅速,但相关问题依然存在,电力改革迫在眉睫,而提供优质服务是关键。电力企业应不断提高企业员工的综合素质,并始终以服务客户为目的,建立一套完善的营销方案。本文笔者对电力市场营销及电力优质服务在营销中的作用进行了探讨,希望对相关从业人员具有借鉴意义。     

“互联网+电力营销”管理模式探究

"互联网+电力营销"管理模式是现代化电力企业不断探寻的内容,了解当前电力营销的困境以及"互联网+电力营销"的优势条件,能够更好地探寻管理模式。在构建优质先进管理模式的时候,构建完善的线上营销渠道、优化线上流程、合理利用促销活动、科学的客户分级系统等都是比较优质的管理方式,有利于更好地开展电力营销工作,打造现代化电力企业提升工作质量。     

略论电力企业管理创新问题

近年来,随着电力体制改革的不断深化,电力企业的内外部运营和管理环境发生了巨大变化。如何建立适应新形势、新环境的电力企业管理体系,并通过企业管理的规范、创新推动企业实现发展,是当前电力企业需要认真研究的问题。本文从电力企业管理创新的特点、存在问题及未来的发展趋向进行了粗浅探讨,希望对当前国内电力企业的管理实践有所裨益。     

市场经济条件下电力市场营销的创新发展研究

近年来,我国的经济水平不断提升,人们的生活质量也随之不断提升,这时电力市场也得到了大幅度提升,人们逐渐重视电力企业的营销水平,主要因为电力营销工作的优劣,直接影响了整个电力企业的经济效益,所以电力企业需要加强对电力市场营销工作的重视度,并且针对电力营销工作过程中所出现的问题,制订相应的处理措施,从而促进电力企业实现稳定发展。     

供电企业的财务风险管理与控制体系研究

在我国,电力企业是国有独资垄断经营,这就会使得财务管理中的薄弱环节很多,突出的问题包括成本管理失控,财务风险控制失当等.以财务预算管理为核心的企业全面预算管理体系尚未真正建立起来,管理信息化工作滞后等现象相当普遍.随着电力体制改革的逐步深入,电力企业如何加强财务管理,提高风险防范意识是电力企业目前迫切需要解决的问题.     

以优质服务为核心加强电力行业的综合建设

厂网分开后,我国电力体制逐步实现了主多分开、主辅分开,"竞价上网"等一系列改革也在不断进行,行业综合建设持续发展。随着改革的逐步深入,电力服务在竞争中的重要性也显得日益重要。在"电力零售竞争"时代到来之前,电力企业发展模式如何实现以生产经营为中心到以用户服务为中心的转变,需要从多方面转变观念和努力,使电力企业生产经营符合市场经济规律,并以此为契机抓好电力行业综合建设。     

浅谈开拓电力市场中电力营销的主要问题及对策

随着电力市场的改革与不断发展,电力营销已经成为电力企业的核心业务,电力营销的质量决定了电力企业开拓电力市场的能力,甚至影响着企业生产和发展。本文对开拓电力市场中电力营销的主要问题及对策进行浅谈。     

企业财务审计问题浅析

现如今,我国电力企业取得了飞速发展,随着全社会全行业对用电需求量的不断攀升,电力企业也不断加大了工程建设力度。电力基建工程建设项目投资较多,动辄几十亿,因此做好电力基建工程财务审计工作关乎着电力企业的经济效益。本文首先分析了我国电力基建工程财务审计中存在的问题,其次针对如何完善我国电力企业基建工程财务审计工作提出了相应措施,希望对相关企业具有借鉴意义。     

新形势下国有电力企业思想政治教育工作创新问题初探

所谓思想政治教育工作,就是在思想意识领域进行一系列的说服教育工作,使人们树立起正确的人生观、世界现、价值观及政治立场,认同国家基本的政治制度和经济制度。国有电力企业肩负着国家电力的生产和供应,电力生产与供应质量的高低,不仅影响着其他行业的生产,也影响着普通百姓的生活。而国有电力企业员工的思想政治素质,对搞好电力生产与供应具有重要的影响。因此,在新形势下,如何加强思想政治教育工作的创新,使之更加适合时代的需要,是一个值得探讨的问题。     

新型电力客户服务保障体系的建设分析

当前,电力企业改革不断深化,我国电力事业不断向前发展,为了适应时代发展的要求,电力企业开始进行营销,将客户视为服务中心成为其市场决策的重要环节。当前的电力客户已经对电力企业提出更高的要求,电力企业不得不以客户需求为向导,加强售前和售后服务,让客户切实体验到电力企业的真诚服务。如此才能确保电力企业健康发展。     

提升电力营销服务管理水平的措施探讨

我国经济蓬勃发展,对于电力资源的需求也处于不断上升的状态。随着人们生活水平的提高,对电力服务的需求和质量也有了新的要求。电力营销服务管理部门是电力企业发展的重要部门,其服务管理水平高低直接影响着电力企业的客户发展与市场占有份额,因此需要不断地提升电力营销服务管理水平,以帮助企业获得更丰富的客户资源,促进电力企业的快速发展。本文首先阐述了电力营销管理的内涵与意义,然后对电力营销管理服务水平的提升策略进行了深入的研究。     

浅谈国有发电企业的财务管理

国有发电企业是能源产业的有机构成,为我国经济社会发展与进步做出了巨大贡献。在电力体制改革进一步深化的大趋势下,如何提高我国国有电力企业财务管理水平,实现财务管理创新,是摆在我们面前的重大课题。     

浅析电力营销中的客户关系管理

随着市场经济的发展,电力企业市场化改革的步伐不断加快,市场竞争也越来越激烈,电力营销工作在电力企业中扮演着举足轻重的作用,优质的服务能帮助电力企业发掘潜在的市场需求,实现企业利益的最大化。电力企业想要提升服务质量就必须加强电力营销中客户管理,只有这样,电力企业才能在竞争中不断发展壮大。本文就电力营销工作中的客户关系进行浅析,阐释电力营销中客户关系的重要性,从而有效的促进企业与社会的发展。     

电力体制改革下的财务管理模式优化

电力体制改革旨在还原电力的商品属性,通过"管住中间、放开两头",在电力市场引入竞争和价格机制,打破长期以来电力市场形成的垄断,充分利用价格机制实现电力生产资源的优化配置,最终实现电力产业健康、有序的竞争。电力体制改革为电力企业经营管理带来了巨大的影响,如何应对电力体制改革提出的挑战成为电力企业经营管理面临的重要课题。文章梳理总结了电力体制改革的内容,并分析体制改革对电力企业产生的影响与挑战,提出了电力体制改革下的财务管理模式优化。     

探究电力计量在节能降耗中的应用

电力企业是我国国民经济中的重要部门，为了保证电力企业经济效益的不断提升，就需要加大节能降耗技术的应用，以实现电力企业经济效益的持续稳定发展。随着人们低碳环保意识的不断增强，节能环保产品得到了广泛的推广使用，在电力计量系统中也不例外，电力计量在节能降耗中的应用也是非常广泛的，本文就电力计量在节能降耗中的应用做了较为详细的分析，以不断提高电力计量工作的低碳化水平。