某公司合同管理系统建设研究

为了逐步实现对合同前期查询、审批流程和履行监督闭环管理的信息化,满足某公司总部层面对合同管理信息系统的有关需求,提高合同管理的效能,构建严谨、统一的信息化合同管理体系,同时也是满足公司总部层面财务集中管理对合同管理系统的相关需求,规范合同管理系统中涉及财务相关部分的建设,帮助打造高效率低成本的运营管理体系,实现管控与效率的统一,提高公司运营效率具有重要的价值,某公司建设了合同管理系统。     

基于工作流的合同管理系统的研究与实现

工作流技术在合同管理系统中有着重要的作用。合同需要各相关部门协同完成。通过对工作流的研究,创建不同的工作流程,定义各部门的操作权限和操作次序,实现合同在不同部门间传递。最终在AsP．NET中实现工作流在合同管理系统中的应用,实现企业办公自动化。     

论合同管理在商贸企业中的应用

为了规范贸易合同的会计核算,提高会计信息的质量,更好地与国际惯例接轨,《企业会计准则》的灵活使用。本文分析了商贸企业在合同项下进行会计核算,仅供同行参考。     

企业合同审核关注的要点

市场经济大潮中,企业间的业务往来关系主要是通过签订合同的形式来确定参与交易双方的责权利契约关系。合同签订的好坏直接关系到契约双方的经济利益,因此,在合同签订之前,合作双方对合同条款进行严格的审核检查就显得尤为重要。合同审核是合同管理流程当中非常重要的一个环节,本文从合同审核角度进行讨论,建议企业建立完善的合同审核制度和流程,同时通过应用先进的信息化管理系统,实现企业合同审核的动态监控管理,确保企业合同签订合法合规并且维护了企业自身的经济利益。     

基于WSR系统方法论的工程施工合同管理系统分析

文章通过工程施工合同管理系统的复杂性分析,探讨了运用WSR系统方法论分析工程施工合同管理问题的可行性;根据WSR系统方法论的内容,从物理、事理、人理三个维度分析了工程施工合同管理系统的构成;按照其工作过程,分析了工程施工合同管理系统的运作模式。该运作模式强调工程施工合同管理工作要围绕着实现工程项目成本、进度、质量、安全等目标展开,充分考虑人的因素,注重协调工程施工合同管理系统中各参与方之间的利益。     

合同管理系统在项目管理中的应用

通过分析某工程的合同管理特点,阐明合同管理系统的必要性,并通过分析工程项目的合同的类型、管理过程、对象和目标等,总结出合同管理系统的功能块和结构图,查找合同管理系统的要点环节.     

浅谈企业合同管理方式的创新

合同管理是否有效对于企业的可持续发展而言具有十分重要的作用,在当前企业外部环境时刻发生变化的局面下,如何有效的管理企业合同,并在内容、方法等多个方面进行适时的创新十分必要。在这种背景下,本文从做好合同分析着手,依次从确定应办事项、合同变更、保全合同权利、分包管理四个方面探讨了合同管理的综合化创新,以求为企业更好的开展合同管理工作,提升自身经营水平提供必要的借鉴与参考。     

工程项目管理中的合同管理

笔者在从事监理工作中接触了不少国内一级、二级施工企业,发现很多单位在签定合同时,公司总部一直都很重视,但一量合同签定后,对合同分析和合同交底往往不够重视,甚至忽视了这项工作,合同签定与合同执行脱节,致使合同往往被锁在文件柜或项目负责人的抽屉内,其他人员只知其相关工作职责,而对合同总体情况知之甚少,甚至完全不了解合同的具体内容,给日后的合同纠纷留下了隐患.本文结合工作实践,阐述合同管理中合同交底的重要性,以引起企业承包方的重视,供合同管理人员参考.     

医疗卫生单位的合同管理探讨

合同管理的本质就是对整个交易的过程进行监控,由于医疗卫生单位的合同类型比较复杂,涉及的知识面较广,信息量较大。因此,对医疗卫生单位的合同管理需落实到具体的机构和人员中,从而形成比较完善的合同管理系统。医疗卫生单位的合同管理属于医疗卫生机构管理事务中比较重要的工作,它是一种全过程、科学、合理的管理,在医疗卫生单位中实行有效的合同管理,必将提高医疗卫生机构的管理水平,推动经济效益和社会效益的发展。本文主要对医疗卫生单位合同管理中出现的问题进行详细分析,并给出具体的完善措施,为我国的医疗卫生单位的合同管理工作提供良好的建议。     

基于HRP下的公立医院合同管理的内部控制建设的思考

公立医院内部控制建设中,业务流程层面中的合同管理一直是目前医院内部控制的薄弱环节,大部分医院的合同管理基本没有和运营业务流程嵌套,游离于医院综合运营管理流程之外,合同管理基本流于表面。本文重点阐述如何充分利用医院综合医院管理系统(HRP),把医院经济合同通过信息化技术科学合理地实现流程化管理,从而实现严密控制合同管理的重点风险环节、实现控制目标、提高合同管理效率,使经济合同管理的内部控制更加科学化、合理化。     

浅析企业经营管理合同的若干经验

随着社会经济全球化的快速发展,企业也面对着越来越大的竞争压力。在企业经营的过程中会遭遇重重风险,而法律防范风险的方法是非常重要的。目前合同是企业最主要的规避风险的主要手段,同时也是企业与企业之间相互平等信任的桥梁,是促进合作共赢的基础,因此,正确的管理合同是企业在面对市场竞争当中重要的竞争法宝。并且合同管理系统在企业整个系统当中的位置较为重要,其合同管理的好坏对企业的经济效益是否能够得到最大化,有着尤为重要的作用,所以其开发和使用也需要跟上其所在企业的发展速度。     

工程项目管理中的合同管理问题探讨

对于工程项目管理而言,合同管理是其不可或缺的重要构成,且在防范风险、降低造价、确保质量、增加效益等方面起着关键作用。但在具体实践中,工程项目合同管理存在较多问题和缺陷,并在不同程度上制约了其效用的充分发挥。对此本文从工程项目合同管理出发,就其控制对策作了探讨,以供同行参考。     

医疗卫生单位的合同管理探讨

合同管理的本质就是对整个交易的过程进行监控，由于医疗卫生单位的合同类型比较复杂，涉及的知识面较广，信息量较大。因此，对医疗卫生单位的合同管理需落实到具体的机构和人员中，从而形成比较完善的合同管理系统。医疗卫生单位的合同管理属于医疗卫生机构管理事务中比较重要的工作，它是一种全过程、科学、合理的管理，在医疗卫生单位中实行有效的合同管理，必将提高医疗卫生机构的管理水平，推动经济效益和社会效益的发展。本文主要对医疗卫生单位合同管理中出现的问题进行详细分析，并给出具体的完善措施，为我国的医疗卫生单位的合同管理工作提供良好的建议。     

浅析国际工程合同管理与索赔

国际工程合同管理具有多个国际参与,并按照多国项目管理模式管理的特点,不同于普通合同管理。本文根据国际工程合同管理特点从合同前期管理和合同实施阶段的管理两部分进行分析,最后对合同索赔管理进行了阐述,以期对类似工程提供参考。     

合同管理中财务风险控制研究

无论是企业还是科研事业单位,管理系统一项十分重要的内容就是合同管理,而财务风险控制更是重中之重,切实把控好合同管理财务风险这一关具有十分重要的现实意义。主要阐述项目确立及执行过程中合同管理的财务风险控制工作;并详细阐述了当前在合同管理过程中应重点抓好的几项工作。     

企业合同管理中的风险控制要点研究

企业合同管理是现代商业运作中的关键环节，而风险控制则是确保合同履约和保护商业利益的重要举措。因此，本文将基于经验和专业知识、SWOT分析、风险矩阵评估、专家咨询和外部评估、内部沟通和讨论几个方面作为切入点，对合同管理风险进行精准辨识，从合同签订前的风险控制、合同签订过程的风险控制、合同履行过程的风险控制、完善合同管理系统并实现信息化合同管理等角度入手，对企业合同管理中风险控制要点进行全面总结。帮助企业提升合同管理的效能的同时，有效降低风险，并促进商业合作的顺利开展。     

浅谈财务管理中建筑工程合同和采购合同管理的职能发挥

本文以企业经常签署的建筑工程合同和采购合同为例,浅谈在这两类合同管理中应怎样发挥财务管理的职能。从两个方面入手进行阐述:一是合同管理中财务部门可实施的策略和具体做法,二是提升职能发挥的途径。通过财务审核工作中可以使用的表格登记辅以说明,指导日常审核工作。涉及的合同管理环节比较细,目的是为了更切合实际的向大家展示财务管理中的细节。一个企业,管理系统中十分重要的内容就是合同管理,风险点较多,事后容易产生经济纠纷,切实作好合同管理中的财务管理具有深刻的现实意义。     

煤炭企业子公司合同管理要点之浅见

现阶段,合同在企业管理中地位越来越重要,本文以煤炭企业子公司合同管理为例,总结了合同管理方面的药店,希望能够对其它类似企业的合同管理工作提供一些有益参考和借鉴。     

基于CRM理论的合同管理系统

CRM是一种"以客户为中心"的管理策略。以此理论为基础用Powerbuilder9.0开发的合同管理系统能使企业的销售收入、服务能力、市场营销实效、客户满意度、企业成本及效益都达到最优化。     

建设工程合同管理分析

合同作为企业与各方发生经济往来的法律文书,与企业的各项经营管理活动密切相关。实践证明,合同管理是企业取得经济效益的关键,加强合同管理,目前已成为企业规范经济运行秩序、堵住效益流失漏洞、确保安全稳定发展的重头戏。施工企业涉及的合同主要为建设工程合同,本文就建设工程合同管理的各个方面进行了相关的分析,以供大家参考。