关于医疗服务项目成本核算的认识和思考

成本核算作为医院管理的重要组成部分,是医院全面有效控制成本的保证。开展医疗服务项目的成本核算工作,不仅能及时找到该项目中存在的问题,还可以细化成本核算工作,有利于医院对于成本的管理和控制。文章从医疗服务项目的成本核算的角度出发,剖析了医院成本管理工作中医疗服务项目成本核算的作用及其存在的问题。     

医疗成本核算难题和对策探讨

医院成本核算只是医院加强医院经营管理的一个方法,主要是为了控制医院运行成本,提高有限医疗资源的使用效率与效益。归集了我国近年来医疗成本核算内容及其存在的问题,并对医院经营的成本核算对策进行了有益的探讨。     

关于公立医院全成本核算的几点思考

在构建节约型社会的背景下,国家日益注重医院成本核算管理,并出台了相关法规和制度。医院只有在实现真正的全成本核算、科室成本核算、病种成本核算的基础上,才能进行有意义的成本分析,进而控制成本,平衡并促进医院的社会效益与经济效益最大化。而目前医院进行的成本核算仅仅是对科室收入、费用简单的数据归集,不能把成本控制在医疗行为的过程中。针对现有成本核算存在的准备工作不充分、数据归集不齐全、费用分摊不科学、成本核算不规范等问题提出思考。     

医院财务成本控制策略探讨

新《医院财务制度》转变了医院传统财务成本控制理念与模式,并要求医院以财务成本核算的方式保证医院财务成本信息的全面性、真实性、准确性及决策有用性。本论文主要就目前医院财务成本控制存在的问题进行了全面分析,并提出了改进的策略。通过强化医院财务成本控制,降低医疗成本,提高医院绩效,增强医院在医疗市场中的竞争力。     

民营医院成本核算现状与存在的问题

对目前民营医院成本核算现状进行分析,分析了科室级成本核算、医疗项目成本核算、单病种成本核算的现状,指出民营医院成本核算存在的问题包括缺乏规范的成本核算制度、成本管理意识薄弱、成本核算信息化程度不高;然后针对这些问题提出建立一套相对科学实用、有效的医疗成本核算统一标准;加强对材料成本的控制,优化医疗项目组合,简化成本管理措施;实现医疗成本核算信息化的具体方法。     

TDABC视角下医疗服务项目成本测算

随着新医改要求对医院成本核算的不断精细，医院成本的细分领域——医疗服务项目成本逐渐成为关注的重点。时间驱动作业成本法（TDABC）作为一种能有效分摊间接成本的成本核算方法，在使用特性上与医疗服务项目成本分摊契合。文章采用实地调查法、案例研究法，对X医院医疗服务项目成本核算现状进行了分析，然后选取X医院检验科检验项目为研究对象，基于TDABC进行成本测算，并将测算结果与成本比例系数法进行对比分析，以期为精细化医疗服务项目成本核算提供一种准确、有效的方法选择。     

医院成本核算问题探讨

医院成本核算及管理是医院经济管理的重要手段.开展成本核算可以降低医疗服务成本,减少浪费,增强医院的竞争能力,同时也为科学制定医疗服务价格和完善医疗补偿机制提供重要依据.当前,医院成本核算中存在一定的不足成本意识淡薄,成本核算制度不健全,成本核算组织机构设置不科学,缺乏统一可行的成本核算软件.加强医院成本核算,应培养正确的成本意识观念,完善成本核算制度,设立有效的成本核算组织机构,合理分摊管理费用,开发成本核算软件,实现计算机网络自动化,确保成本核算的高效、准确.     

浅析新医院会计制度对医院成本核算的影响

本文通过对比新旧医院会计制度在医疗成本核算中的差异,分析了新制度对医院成本核算的影响,提出从制度设计到成本管理制度建立等方案,不断完善医疗成本核算体系。     

对新形势下医院成本核算问题的思考

医院成本对象按经济内容及用途分为医疗支出、药品支出、管理费用；在医院成本核算的层次上可分为院级成本核算、科室成本核算、项目成本核算、诊次，床日成本核算、单病种成本核算和自制制剂成本核算等；医疗服务成本在内容和范围上可分为不完全成本和完全成本；在成本性态上可分为固定成本、变动成本和混合成本等。核算成本的多样性是特点之一，特点之二是医院成本分摊的特殊性。随着医学科学技术的发展和新方法、新技术、     

浅析新医院会计制度对医院成本核算的影响

本文通过对比新旧医院会计制度在医疗成本核算中的差异．分析了新制度对医院成本核算的影响，提出从制度设计到成本管理制度建立等方案，不断完善医疗成本核算体系。     

浅析如何加强医院成本核算及其管理

医疗行业作为较早一批进入市场化改革,很多医院都实现了自负盈亏,这和之前的计划经济时代是两个不同的概念,如果不能够加强对医院运行成本进行管控,就极容易导致运营上的困难,而且还会进一步影响到医保。因此本文通过分析目前医院成本核算存在的问题,并提出了几点完善成本核算的方法从而实现对医院成本核算的管理。     

医院成本核算及成本控制研究

当前,面对我国日益激烈的医疗竞争环境,医院的运行成本已经成为影响我国医院生存和发展的重要因素。加强医院的成本核算和成本控制是医院适应市场经济发展的重要条件,也是提高医疗卫生工作效率和社会效益的重要管理手段。本文主要讲述了当前医院成本核算和成本控制出现的问题,以及加强医院成本核算和成本控制的措施。     

医院成本核算及成本控制研究

当前,面对我国日益激烈的医疗竞争环境,医院的运行成本已经成为影响我国医院生存和发展的重要因素。加强医院的成本核算和成本控制是医院适应市场经济发展的重要条件,也是提高医疗卫生工作效率和社会效益的重要管理手段。本文主要讲述了当前医院成本核算和成本控制出现的问题,以及加强医院成本核算和成本控制的措施。     

对现代医院成本核算的研讨

面对竞争日益激烈的医疗市场与医疗卫生体制改革的不断深化,医院作为一个独立的经济单位,在坚持公益性和社会效益性的同时,应充分掌握成本核算方法,运用医院全成本核算管理手段,努力降低医疗成本,提高效率,积极面对机遇和挑战。本文对医院成本核算进行了阐述,并站在企业全成本管理的角度,对医院全成本核算进行了论述。引进和借鉴企业成本管理的成功经验,在医院内部推行全成本核算,应是现代医院经济管理工作的当务之急。     

浅议医院成本控制

随着竞争机制引入医疗市场,各级各类医院实施成本核算,以期降低医疗服务成本.但尚未发现一套成熟的成本核算和成本控制方案.部分医院借鉴企业或业内同行的成本控制模式,尽量科学、规范、合理地制订医院的成本核算方案.     

新形势下的医院成本控制研究

为了更好地适应新的医疗改革方案,降低医疗成本,更好地为患者服务,医院应加强成本控制工作。本文在介绍医院实施成本核算与控制的意义的基础上,分析了我国医院财务成本控制的现状,进而提出从加强资产管理、强化医院全面预算管理、控制人力成本、建立要素成本核算、加强财务审计力度等几个方面加强医院总成本的控制。进行医院成本控制研究,对提高医院经济效益和社会效益,提高医院竞争力有着重要的意义。     

医院全成本精细化管理的探索

医疗体制改革逐渐深化过程中,医院转变发展模式以优化运行效率具有强烈的迫切性,新《医院会计制度》的实施确定了全成本管理的必要性。本文在简要介绍医院全成本管理基本内涵和必要性的基础上,结合医院现有成本核算管理体系中存在的问题进行剖析,以制定出有利于医院开展全成本精细化管理的对策。     

医院成本的归集和分摊

新《医院财务制度》中指出医院成本管理是通过采取成本控制措施从而降低医疗成本。医院开展全成本核算活动的目的为有效利用资源,提高效率,降低成本。本文对医院全成本核算中成本的归集和分摊方法进行剖析,试找出各责任中心的可控成本,提出成本控制的有效建议,探索医院走集约式经营之路。     

医院全成本精细化管理的探索

医疗体制改革逐渐深化过程中,医院转变发展模式以优化运行效率具有强烈的迫切性,新《医院会计制度》的实施确定了全成本管理的必要性。本文在简要介绍医院全成本管理基本内涵和必要性的基础上,结合医院现有成本核算管理体系中存在的问题进行剖析,以制定出有利于医院开展全成本精细化管理的对策。     

医改视角下医院医疗项目成本与病种成本核算的探讨

随着我国医疗体制改革的不断深入,药品零差价已全面实行,公立医院面临着合理降低人均费用、药占比、耗材占比的要求,也面临着前所未有的医院运营管理的挑战。当前医院科室成本核算逐渐进入规范阶段,随着医院对科室成本核算的持续推进,项目成本核算和病种成本核算越来越受到广泛的关注。在这样的背景下,科学地进行医疗服务项目成本和病种成本核算对于合理制定医疗服务价格、加强医院运营管理、合理收费、控制医疗费用上涨以及提高运行绩效等具有重要意义。