基于交易成本理论的商贸流通企业信用成本管理探析

信用为企业的不断发展壮大奠定了基础,然而其不仅给企业带来效益,也会给企业增加成本和风险。本文立于足交易成本理论的分析,通过对商贸流通企业的信用成本构成和信用风险进行分析,提出完善商贸流通企业信用风险管理的对策:加强法律法规建设,建立行业协会监管机制,加强信用档案建设,强化信用管理意识,完善信用管理制度。     

建筑安装企业项目核算与管理

项目核算与管理对一个企业发展产生重要影响。建筑安装企业在日益激烈的市场竞争中保持持续盈利的能力,需要建立和完善企业项目核算和管理。本文在分析了建筑安装企业在项目核算与管理方面存在一些问题和不足之后,针对这些问题,提出相应的建议,以完善建筑安装企业项目核算与管理,降低项目成本,提高项目管理水平,进而提高企业的管理水平和效益。     

蜜雪冰城成本管理存在的问题及对策

本文通过研究发现,蜜雪冰城存在成本管理工作重程度不够、成本管理人员素质有待提升、成本管理核算不准确、成本管理体系不够健全,以及成本管理相关激励制度不够完善五个方面的问题,并提出了包括增强企业成本管理意识、加强对企业成本管理人才培养、完善成本管理制度、更新企业成本管理体系、建立并完善成本管理的鼓励机制等相应的解决对策。     

建设工程项目成本控制中的问题与对策研究

建筑施工企业在建设工程项目成本控制方面进行的积极探索取得了显著成效。但是仍然存在着成本控制制度不健全、成本控制组织管理不完善、建设工程开发流程中成本控制不力以及成本控制核算方法存在不足等问题。为此,需要从成本控制制度、成本控制组织管理、成本控制流程以及成本控制核算方法等方面加以改进和完善。     

浅谈成本会计核算中的问题及解决措施

企业成本会计核算直接影响到企业经营目标和整体战略目标的实现,当前存在岗位人员综合素质低下、缺乏独立思考、基本原则和技能操作理解不到位、核算内容缺乏完整性、缺乏成本控制分析等问题。本文通过论述提高成本会计核算人员整体素质、加强独立解决问题的能力及沟通能力、加强会计核算基本原则的理解及提高专业知识技能、拓宽成本核算内容、完善成本控制分析等举措,通过不断实践、探索、改进与创新,加强管理和成本控制,完善相关规章制度,达到提高企业经济效益的目标。     

现代企业环境成本管理问题探析

有效的环境成本管理有助于帮助企业节约资源、保护环境、降低成本,最终实现企业的可持续发展战略.现代企业应重视环境成本管理,引入先进成本管理思想,从全生命周期角度核算和控制环境成本,对环境成本进行正确确认、计量,完善环境成本信息披露.     

商贸企业预算管理问题探析

随着我国社会主义市场经济的高速发展和全球经济一体化进程的加快,我国商贸企业面临着激烈的市场竞争压力。商贸企业若想取得持续稳定的发展,制定企业长期的战略目标和战略指导,强化企业内部财务管理工作,完善企业全面预算管理具有重要的现实意义。文章在分析商贸企业预算管理的重要性基础上,深入探讨了商贸企业预算管理的现状和存在的问题,并针对性地提出了完善商贸企业预算管理的对策措施,具体包括:建立预算管理体系、消除预算编制基础的局限、提升预算执行力度、建立健全预算考核和激励机制、长短期预算目标相结合。     

现代企业财务管理与核算

加强现代企业资金管理要制定完善的审批制度,建立有效的内部控制制度,确立合理的债权债务清算制度.在企业财务管理与核算的问题上,要处理好资产管理与核算,职工薪酬管理及核算,税务管理及核算,成本管理及核算,预算管理与考核等问题.     

我国粮食加工企业成本管理的思考

随着我国社会主义市场经济的建立与完善,生产成本管理在企业管理中的地位得以快速提升。成本管理逐渐精细化,并依然处在不断变化之中。一方面是计算机技术在成本管理中的应用逐渐深入,引入了会计电算化,对会计信息的时效性和准确性要求不断提高;另一方面是成本管理的核算范围不断扩大,核算深度不断加深,使得越来越多的企事业单位意识到了成本管理的重要性。对于粮食加工企业而言,成本管理更是企业管理的核心问题,原因在于它是粮食生产企业扩大经济成果、保持稳定发展的基本要求。     

我国电信企业成本管理存在的问题及对策

随着我国电信行业市场的开放程度不断提高,电信企业所面临的竞争日趋激烈,竞争性的市场环境要求企业加强成本管理,科学预测、准确核算、有效的控制成本成为提高企业竞争力的重要保障。然而我国电信企业在成本管理方面普遍存在着一些缺陷,需要进一步改革与完善。本文就我国电信企业成本管理的现状进行了简单分析,指出了其中存在的部分问题,并...     

中小混凝土企业成本管理探析——以张家港市Z商贸混凝土有限公司为例

加强企业的成本管理,获得成本优势是企业获得竞争优势的决定因素。本文以张家港市Z商贸混凝土公司为例,对目前中小混凝土企业成本管理的现状进行了分析,并提出了加强中小混凝土企业成本管理的措施。     

完善废品损失核算探讨

废品损失是因生产过程中产生废品而形成的一种损失,目前这种损失直接记入生产成本之中,由当月同种完工正品来负担。废品损失的形成,无疑提高了正品的成本与产品销售成本,影响了企业经济效益。因而加强废品损失核算与管理显得十分重要,特别是废品损失全部记入生产成本,不利于成本管理与分析,存在诸多弊端。分析了当前废品损失核算存在的诸多问题,并就如何完善废品损失核算提出了改进措施。     

供应链视角下的企业物流成本控制解析

文章针对供应链视角下的企业物流成本展开研究,阐述了几点完善对策,比如采用先进的成本控制方法、加强物流成本控制和核算机制的构建、严格监督和管理供应链系统、加强供应链节点企业之间的合作等,将企业物流成本保持在合理范围内。     

浅析企业物流成本控制策略

企业降低物流成本的具体途径:完善人才激励机制以强化物流成本意识;实施TCM战略,建立物流成本管理组织体系;加强企业物流周转效率;正确的处理物流成本以及物流服务;完善评价体系,减少退货的发生;实现供应链一体化;建立科学的核算体系。     

实现煤炭企业内部成本管理规范化的几点思考

成本管理是企业求生存、谋发展的重要方面之一.目前,一些煤炭企业实行了内部市场化管理机制,但在管理过程中,往往只注重强化预算管理和核算管理,对成本控制一般随意性较强.如何把成本管理有机地融入到内部市场管理中,已成为企业自我发展和完善需要探索的新课题.     

论我国市场经济条件下的成本管理模式

成本是衡量企业经营效果的一个重要指标,加强成本管理是提高企业经济效益的根本途径,成本降低一直是企业管理当局永恒的话题。通过引入海尔集团的实际案例进行分析,得出结论:新的系统成本管理模式在成本核算和成本控制方面都比传统的成本管理模式更为优越。采用系统成本管理模式,不但能够提高企业的价格决策和产出决策水平,完善业绩核算和考核系统,而且能够促使企业改变组织结构,重视战略管理和过程管理,以适应当今市场竞争和高新技术的发展。在我国企业所面临的经济环境下,融汇现代成本管理方法优势的系统成本管理模式,将是企业成本管理的主要办法。     

我国物流成本预算管理体系构建研究

根据当前我国物流成本管理实践的需要,从会计学与物流学相结合的角度,着重对我国企业物流成本预算管理体系的建立与完善进行研究和探讨。在充分考虑目前我国不同企业在物流成本管理水平与要求、会计管理与核算的基础工作、企业全面预算管理的普及程度等方面的差异,设计适合我国国情的方法模式,以适应企业物流成本预算编制的需要。     

基于作业成本法的服装企业成本核算与管理

本文从服装企业传统成本核算与管理存在的问题展开分析,并以此为依据,提出对作业成本进行汇总核算,注重资金池分配;通过技术开发,提升作业成本管理的信息化水平;完善作业成本管理的制度建设,提高成本管理意识的有效措施。为了让服装企业在实际的发展过程中,将作业成本法贯穿于各个环节当中,保证成本核算数据的真实性,制定长远的发展规划,推动服装企业的健康长远发展。     

加强质量成本管理 增强企业竞争能力

质量是产品的生命,质量成本管理是企业管理的重要内容之一。企业应该从质量成本的预测、核算、控制、分析等方面加强质量成本管理;树立全面质量管理观念,使企业在保证质量最优的同时,使质量成本最低,增强企业竞争能力。     

探析工业企业成本核算存在的问题及解决对策

对工业企业来说,成本项目规模大、种类多,核算体系复杂,成本核算一直是工业企业财务管理乃至整个企业管理的重点。目前我国很多工业企业疏于对成本的控制与管理,成本管理水平的低下造成会计信息失真、竞争力下降。本文从工业企业加强成本核算的重要性出发,分析当前核算体系中存在的问题,重点提出优化成本核算的对策建议．