浅析企业赊销财务管理现状及对策

赊销是企业扩展市场份额,降低存货量,提高销售业绩的重要途径。有效的赊销财务管理能让企业资金高效循环使用,从而降低财务风险,保证企业健康发展。本文从企业赊销的现状,企业赊销财务管理的不足及对策进行分析,为企业赊销财务管理提供参考。     

浅析国有企业经营业绩考核指标的缺陷及对策

经营业绩考核是采用一定的指标体系,用统一的考核标准,按照一定的程序,运用定量、定性考核方法,对其一定期间的经营业绩做出客观、公正和正确的综合考核。目前国有企业经营业绩考核主要有四项指标,分别是：利润总额、资产增值率、流动资产周转率、销售成本/销售收入的比率。其中,利润和资产增值率这两项指标是主要考核指标,分别占考核总分比重的40%和30%。从所有者角度分析,上述指标可以反映投入资金的安全和已实现的收益。但由于国有企业经济活动的不断发展变化和新企业会计准则的实施,上述四项经营业绩考核指标的使用存在一定缺陷,这在一定程度上影响了考核结果的有效性及相关制度、政策的制订。     

市场经济条件下企业债权资金的管理和风险化解

目前,我国正处于社会主义建设阶段,在国外经济的冲击下,境内企业的发展要取得实质性进展非常困难,因此,企业销售人员为实现销售业绩上增长而采用赊销手段。赊销活动的进行势必会产生债权资金,而债权资金又增加了企业经营风险,据本人工作接触的资料显示,在过去的近10年期间内,所属企业的平均坏账损失比例最低约为3%,最高达12%。因此债权资金管理是企业营运资金管理的重中之重,其所潜在的风险更是亟待解决的问题。     

中小企业应收账款管理中存在的问题及对策浅析

随着经济全球化的发展,企业市场竞争更加激烈。为了增加销售业绩,扩大市场份额,企业往往会采用赊销的方式。赊销是促进销售业绩快速增长的重要方式,尤其是在市场疲软、资金匮乏的情况下,其对销售业绩的提升具有明显拉动作用,但也会使企业由此产生大量的应收账款。应收账款的大幅度增加,会导致中小企业资金周转速度低下,造成呆账、坏账增加,企业正常经营受到严重的影响。鉴于此,本文针对我国中小企业应收账款管理中存在的问题进行分析,并对此问题提出改进的对策,以确保其能将应收账款水平控制在合理的范围内,实现企业资金良性循环,防止产生资金风险,增强中小企业的竞争力。     

市场经济条件下企业债权资金的管理和风险化解

目前，我国正处于社会主义建设阶段，在国外经济的冲击下，境内企业的发展要取得实质性进展非常困难，因此，企业销售人员为实现销售业绩上增长而采用赊销手段。赊销活动的进行势必会产生债权资金，而债权资金又增加了企业经营风险，据本人工作接触的资料显示，在过去的近10年期间内，所属企业的平均坏账损失比例最低约为3%，最高达12%。因此债权资金管理是企业营运资金管理的重中之重，其所潜在的风险更是亟待解决的问题。     

基于平衡计分卡的通信企业经营业绩考核管理体系研究

平衡计分卡作为一种崭新的战略管理方法,在经营业绩评估中尤为关键。本文分析了平衡计分卡在通信企业经营业绩考核中的应用,建立了考核指标体系,分析了具体的评分制度和考核方法。并以中国移动通信集团公司为例进行实证分析,充分证明了平衡计分卡模型的优越性,可作为其他通信企业经营业绩考核管理的良好借鉴。     

浅议应收账款管理中存在的问题

我国市场经济的快速发展,使各经营企业在追求利益最大化的驱动下,将赊销作为当前企业扩大销售业绩常用的手段.赊销不仅占用了企业经营资金,而且严重影响企业的资金周转,加大了企业的经营风险,还有可能给企业带来坏账损失.     

完善信用政策加强应收账款管理

在市场经济条件下 ,企业为了占领市场 ,在销售过程中 ,利用分期收款、赊销等多种方式扩大销售量 ,这是企业采取的竞争手段。但随之而来的是形成大量的应收账款。同时在经济活动中 ,销货和收款时间的不一致也会产生应收账款 ,因而 ,应收账款的存在是必然的。应收账款在企业经营活动中起到扩大销售、减少存货的作用。企业进行赊销 ,实质上是向顾客提供了两项交易 :一是向顾客销售产品 ,二是在一个有限的时期内向顾客提供资金。企业在银根紧缩 ,市场疲软 ,资金匮乏的情况下 ,赊销的促销作用显得十分明显。另外 ,企业存货过多 ,将会增加管理费、…     

剖析企业资金营运中的异常现象

目前,在企业资金营运中存在着几种异常情况,对此,应该引起足够的重视和关注。一、销售增加,毛利减少长期以来,一直把销售额作为考核企业经济效益的主要指标。但是剖析销售额的形成,既有货款能及时回笼的有效销售,也有货款难以收回的风险销售,更有五花八门的虚假销售,如虚开销售发票,把代销、代宰、成交等交易额处理为销售额,两个企业把同一笔生意都做销售入账,两个汇总单位把同一企业的销售都作汇总销售统计等等。从中不难看出,会计报表中销售额的含水量。企业销售额上升,但毛利额实现并不同步,反呈下降态势。毛利下降的原因…     

浅谈应收账款信用管理中存在的问题和策略

应收账款与企业生存、运营和发展息息相关,他是企业为提高市场竞争力和扩大市场占有率而进行赊销的产物。如果对应收账款的信用控制不严和管理不当将会影响企业现金流的匹配、增加资金成本和机会成本,可能给企业带来一定的坏账损失,从而不能真实的体现企业的经营成果。可见应收账款信用管理的意义重大,加强这方面管理将成为企业的重中之重,并且企业日渐将应收账款设置为重点考核指标,作为企业业绩评价的标准之一。本文针对应收账款信用管理方面存在的普遍问题和分析,重点对如何制定应收账款信用政策、企业内部人员的信用审批权限、收款政策及建立客户信用管理系统等方面进行剖析。     

加强应收账款的管理与控制提高资金的使用率

企业管理部门在做赊销等商业信用决策时,应增强应收账款的风险意识,制定管理与控制的措施：企业应改变重销售、轻收款的观念;好客户的资产状况、经营能力及企业信誉等资信调查,制定合理的信用政策,规范赊销活动,减少资金的浪费损失,提高资金的使用效率。这是现代企业经营管理与财务管理的一项重要内容。     

加强应收账款的管理与控制提高资金的使用率

企业管理部门在做赊销等商业信用决策时,应增强应收账款的风险意识,制定管理与控制的措施:企业应改变重销售、轻收款的观念;好客户的资产状况、经营能力及企业信誉等资信调查,制定合理的信用政策,规范赊销活动,减少资金的浪费损失,提高资金的使用效率。这是现代企业经营管理与财务管理的一项重要内容。     

中国零售业并购的微观风险分析

随着中国零售业的高速发展,中国零售业并购重组时代的到来了。零售企业在并购重组过程中,面临着现金流风险、政策风险、整合风险和管理风险,这需要企业加强资金管理能力和获取现金流的能力,并通过管理提高毛利水平、降低成本来防范和化解风险。     

时间加权回报率与货币加权回报率

全球投资业绩标准GIPS通常要求投资经理人以时间加权回报率作为投资业绩评估标准,时间投资回报率根据投资账户评估期间每次发生现金流量时所对应的期初市值和期终市值所计算出的回报率几何加权.但是时间加权投资回报率需要及时评估资产市值,因此存在着误差.另一个考虑到投资组合现金流的业绩评价方法就是贷币加权回报率,根据投资账户在评价期的期终市值、期初市值与当期发生的现金流推导出的内部曰报率.两种方法对于同一投资业绩有不一样的评估结果,其区别依赖于现金流量的大小和时刻.在此文中,将用数理方法论证二者之间的根本区别,借以论述二者应用的范围.     

应收账款管理问题浅析

在市场竞争激烈的条件下,赊销是企业常用的一种营销手段和方法,应收账款由此产生。赊销、应收账款对企业的生产经营具有多方面的影响。一方面,通过赊销,企业可以增加销售量,扩大市场份额,增强竞争力,最终增加企业的利润。另一方面,若企业对应收账款管理不到位,不能及时收回货款,就会影响到企业资金的周转,延长生产经营周期,虚增企业利润,增加各项税款、股东分红等现金流的垫付,增加企业管理成本、机会成本和坏账风险,进一步影响到企业的利润和现金流,甚至影响到企业的生存和发展。因此,企业不能一味追求销售增长而忽略应收账款带来的各种问题及风险,管理者应该在保证市场份额的基础上,重视应收账款,强化对应收账款的管理,通过制定科学合理的信用政策,在增加的销售收益与付出的成本、承担的风险之间进行权衡,确定信用标准和信用期间,制定现金折扣政策和收账政策,理性分析选择最优方案;以信息化为支撑,强化对应收账款的分析和日常管理;按照现代企业制度,建立健全应收账款的内部控制制度和内部审计制度等。本文简述了应收账款对企业生产经营的影响,并提出了加强应收账款管理的建议。     

现金流量表编制中应关注的几个项目

一、增值税增值税的收付一般伴随着企业的经营活动而同时进行。我国的现金流量表准则将增值税作为经营活动现金流量表的一个项目，即增值税的现金流入和流出分别作为经营活动的现金流入和流出。这样便于分析增值税现金流量对经营活动现金流入和流出的总额的影响及净影响额。但由于增值税从性质上说并不是企业自身的资金，因而它与现金流量表之间存在一些不协调之处。１－发生赊销业务时，当期的销项税款增加，使企业当期的应纳税款增加，企业虽然没有现金的流入却要增加现金的流出，这样使企业实际拥有的现金额小于现金流量表上列示的现金总…     

运用质量管理方法改进铁路工程企业经营业绩考核管理体系的研究

在现代企业管理中,质量管理体系已普遍被企业接受和采用。它是由企业内部建立的、为保证产品质量或质量目标所开展的系统的质量活动。它根据企业特点选用若干体系要素加以组合,建立制度化、标准化的企业内部质量工作要求和活动程序,从而加强设计、生产、检验、销售、使用全过程的质量管理。铁路工程企业采用质量管理方法改进经营业绩考核管理体系,能够建立符合企业实际的考核目标,并将目标分解成为适用性强、可操作性强的考核条款,明确考核标准,提高考核     

企业应收账款融资问题研究

应收账款融资是指资金的需要人将赊销而形成的应收账款有条件地转让给专门的融资机构,由其为企业提供融通资金、债款回收、销售账款管理、信用销售控制以及坏账担保等单项或多项金融服务,从而使以赊销为主要方式的企业得到所需资金,加强资金的周转。分析了我国企业应收账款管理中存在的主要问题,企业开展应收账款融资的现实意义,在此基础上提出我国企业应收账款融资的方式选择。     

构建融合的EVA与平衡计分卡业绩考核体系

业绩评价是企业管理的重要组成部分，在发挥企业组织管理效能、完善薪酬激励机制、实现企业战略目标中起着关键作用。EVA作为衡量经营业绩的工具，优化了传统的财务数据考核功能，更关注企业价值创造和长远发展，对不同时期企业的经营业绩，都可以做出恰当的评价，它是一把准确衡量经营业绩的尺度。在业绩考核指标中以EVA指标为核心，有利于企业在制定战略目标和确定工作重点中以实现战略目标为业绩考核中心，以创造长期价值为业绩考核导向，层层传递经营压力，正确考评经营过程和经营结果，促进企业立足长远发展，不断完善内部管理和提升价值创造力，最大化为股东创造价值。     

防范企业会计报表失真是业绩考核的前提

企业经营业绩考核,是对企业经营业绩的考查核实,是企业经营管理的重要环节,在某种程度上发挥着方向标和指挥棒的作用。防范企业会计报表失真的风险是业绩考核的前提,要实事求是地做好考核工作,必须要求考核工作的权力和其应承担的责任对等统一,才能使考核工作更加科学合理,使考核结果更加客观公正。