价值工程在新产品成本控制决策中的应用研究

利用价值工程方法,不仅可以使新产品成本在设计阶段就得到合理控制,而且可以抓住关键环节作出新产品成本控制决策。但是,价值工程理论中功能评价的复杂性使得产品价值的评价偏差较大,影响成本决策的正确性。因此,结合群体模糊综合评价法,改进价值工程功能系数的评价,提高价值工程在新产品成本控制决策中的实用性,并通过一实例进行应用研究。     

基于价值创造的物流成本投入分析

在运用价值工程原理对物流成本进行分析时,首先要对物流成本的投入功能进行分解,确定主要的作业单元及其功能系数。本文在爱德华·弗莱哲利的物流业绩衡量指标矩阵基础上,增加了功能描述、作业描述和相对重要性程度等指标,以便对物流成本的价值分析和成本投入进行功能分解。在此基础上,收集相关数据,进行功能分析。文章运用了运筹学方法,定量化地说明了作业单元的最优投入量与相应的对作业单元的评价之间存在正向关系,即对某种作业单元的评价越高,相应投入的经济资源就应越多。     

价值工程在房地产项目管理中的应用

价值工程是通过对产品的功能与制造成本的详细分析,来优化产品功能与生产成本之间的关系,从而达到降低生产成本的一种方法。而在房地产业中,由于我国的房地产项目投资规模巨大,投资成本极高,因而通过价值工程对整个房地产项目的开发过程进行全程的优化与改进,成了节约房地产项目投资成本的有效途径。文章在了解了房地产项目的特点后,论述了价值工程在房地产项目管理中应用的意义,以及主要应用途径。     

用项目管理思想评价资本结构

在关于资本结构的理论中,资本结构评价标准众说纷纭。本文在比较资本成本最低法、资本结构弹性理论和企业价值最大化理论后,提出以项目管理思想评价资本结构,将资本结构作为一个有机联系的整体,评价企业从筹资到收回投资全程的成本和收益,考虑时间成本和风险,具体评价方法运用修正净现值法,使用现金流入修正系数,克服企业在预测现金流入时的主观性,在确定评价期限时考虑企业生命周期,公允的评价了资本结构。     

运用价值管理提高项目经济效益

文章阐述了价值管理在项目中的应用理论与方法,引导、组织和评价项目活动,研究如何降低消耗和成本,提高项目的价值,使其获得更好的经济效益和社会效益。运用价值管理提升项目运营能力是一种现实的战略选择,价值管理在项目中的实践也是科技创新的实践,需要有创造性的思维、先进的技术和科学的管理作保证,以提高创新的效益。     

浅析贵州省高速公路收费站新增收费车道方案

文章对贵州高速公路收费系统进行成本分析,以传统的人工收费和ETC为实例具体量化了建设成本和创造的价值,运用作业成本法和价值工程分析,得出解决高速公路收费站车辆通行效率低拥堵而增设收费车道的方案上应选择建设ETC收费车道的结论。     

智能建筑项目成本管理的分析

智能建筑工程项目的特殊性，使其成本管理成为了一个新的方向，文章基于智能建筑项目对其前期设计阶段、招标实施阶段、实施建设阶段、项目完工阶段、最后评价进行了成本管理的分析，这一研究对于新型的智能建筑项目工程的成本控制具有一定的意义。     

分析工程项目成本管理信息化助推企业提升经济效益

企业在进行项目建设时,对项目展开系统管理为顺利达到预期目标的关键,故需重视对现代科学技术的运用,不断优化信息处理方式,利用管理信息系统来发挥促进企业快速发展的作用,成本管理为工程项目管理的重要内容,文章从信息化管理概念及开展价值、项目成本管理中所引入的信息化系统功能、项目成本管理中引入信息系统价值及优势等方面展开论述,旨在指导相关工作开展。     

基于价值管理的工程成本控制研究

在中国建筑行业高速发展同时又面临巨大挑战的今天,建筑企业想要在市场中占据一席之地就必须提高自我的管理水平,其中成本控制是企业保证获取利润的重要因素,否则承包商企业会面临毫无收获甚至亏损的境地。工程价值管理作为工程项目管理的新方向,为工程成本控制提供了新的思路,运用价值管理的成本模型方法可寻找成本控制的重点对象及对项目进行成本控制评价。     

内蒙古商都县京津风沙源工程生态效益评估

京津风沙源工程发挥了显著的生态效益。本研究在界定京津风沙源工程生态效益概念及其内容的基础上,运用专家咨询和文献搜集法,建立了京津风沙源生态效益价值评价体系,利用市场价值法、影子工程法、机会成本法等方法,对内蒙古商都县京津风沙源治理工程的生态效益进行了价值评价和分析。研究表明,商都县2000—2013年度京津风沙源治理工程总效益约12.72亿元/a,不同工程措施生态效益结构差异明显,可为京津风沙源工程二期的规划和实施提供参考。     

基于价值工程的工程设计阶段造价控制

价值工程是一门研究如何以最低的总成本去可靠地实现产品的必要功能,从而提高产品价值的科学。工程项目造价控制贯穿于项目建设的全过程,项目设计阶段则是造价控制的关键环节。针对目前我国工程设计阶段造价控制所存在的问题,文章论述了价值工程在工程设计阶段造价控制中的重要意义及运用价值工程加强造价控制的问题。     

项目管理的价值评价方法研究

本文比较了项目管理和价值工程的理论与方法,提出对其方法进行融合。在项目管理中运用价值工程的方法评价项目价值,确定改进对象,优化项目活动,改善活动事项和活动步骤,从而提高项目价值。     

会展项目质量评价综合指标体系研究

会展产业的可持续发展必须依托高质量的会展项目，然而我国会展项目质量评价缺乏完善的指标体系，会展项目质量评价综合指标体系研究一直处于空白。文章首先对会展项目质量的核心价值理念进行阐述，进而运用专家打分法与层次分析法，构建会展项目质量评价综合指标体系，并对各个指标要素赋权重。最后根据各要素权重有针对性地提出会展项目质量提升对策。     

物流企业人力资源的复合成本管理法

为了实现了物流企业人力资源成本与功能的匹配,达到优化成本项目分配的目的。从价值工程的基本原理出发,构建物流企业的复合人力资源价值模型。打破了以往评价人力资源成本所主要采用的绝对的一对一的打分模式,避免了不同类型成本源之间的硬性比较。基于此模型的复合成本管理法具有概念清晰、思路明确和易于应用的优点。     

浅析价值工程的功能评价

价值工程主要是对产品的功能进行分析,其目的就是提高产品的价值,对时间和成本进行适当的控制,完成产品所必须的功能的建设的活动。本文就价值工程的功能评价进行分析。     

企业采用节约采购成本的策略

1、价值分析法与价值工程法，即通常所说的VA与VE法：适用于新产品工：针对产品或服务的功能加以研究，以最低的生命周期成本，透过剔除、简化、变更、替代等方法，来达到降低成本的目的。价值工程是针对现有产品的功能、成本，做系统的研究与分析，现在价值分析与价值工程已被视为同一概念使用。     

价值工程在超级市场商品组合中的应用分析

本文首先对组合功能进行定义与整理,运用张志宏的多目标遗传算法计算出商品综合获利能力系数,进而转化为该商品类的功能系数;然后对其功能下成本进行分析并确定成本系数的方法;最后利用两者的比值进行组合价值评价并分别给出改进方案,方案改进后商品价值系数变化对比表明,价值工程在超级市场商品组合中可以有效提高企业的效益。     

基本建设项目实施的评价指标体系研究

本文的研究内容是在前人对现代工程项目管理理论的发展,以及对于工程项目管理过程中的实施阶段的评价研究的前提下,对我国工程项目管理的发展现状,以及在项目管理的实施阶段出现的具体问题,以工程项目管理及管理学的各种重要理论及思想为指导,基于基本建设工程的特点,综合运用各种理论方法,指出了基本建设项目实施的评价指标体系。利用管理学的综合评价方法——因子分析法、专家打分法、模糊综合评价法结合层次分析法,对基本建设项目实施过程的阶段效益进行评价,并得出结论。     

软件造价评估法在预算管理中的应用案例探析

当前软件行业的竞争日益激烈,从工具到组织,从技术到管理,软件行业都在发生着飞速的变化,软件公司正面临着严峻的挑战,如何在激烈的竞争中持续有效地降低研发和运维成本,是研发效能提升的重要课题,也是财务赋能业务的价值体现。文章以A软件研发公司内部软件研发项目为例,通过软件造价评估法预估“项目合同金额”,运用历史成本基线数据,并结合当前研发项目功能需求评估项目“预算成本”,在不同的项目进度阶段,结合项目完工进度,按需对项目进行动态效益评估和成本管控。用财务数据驱动项目效益管理,扎实做深业财融合,赋能业务,促进项目效益进一步优化。     

建筑工程项目管理效果动态综合评价模型及其应用

针对建筑工程项目管理效果的动态综合评价问题,在分析动态综合评价理论基础上,选取线性加权综合函数模型作为动态综合评价模型,采用"纵向"拉开档次法对建筑工程项目管理效果进行了动态综合评价。最后运用该动态综合评价模型对一具体工程案例10个月的运行状况管理效果进行了动态综合评价。结果表明,线性加权综合函数模型不仅合理,且简单实用,可供决策者进行分析。