完善企业内部控制的思考

随着我国社会主义市场经济的不断发展和我国企业面对加入WTO后的挑战,加强公司治理,完善企业内部控制已成为当前经济工作中的重要任务。粮食企业也越来越意识到强化内部控制对提高企业经营效益、防范经营风险的重要性。应该说,企业内部控制建设取得了一定的成效。但也应看到,仍有许多企业控制意识淡薄,一些企业因内部控制混乱而使管理失去了章法,以致于在激烈的市场竞争中被淘汰。     

完善企业内部财务控制的思考

企业内部控制是由企业管理层、员工共同建立并实施的，为实现经营管理目标、保证财务报告真实可靠，确保企业依法合规经营而提供合理保证的过程及机制。财务控制是内部控制的重点环节之一，在整个内控体系中有着举足轻重的作用。因此，在内部控制制度的设计上应坚持预防为主，查处为辅，注重选择关键控制点、注意相互牵制、设立补救措施等基本原则，并从以下方面建立和完善内部财务控制内容。[编者按]     

完善企业内部控制的建议

一、合理构建严密的企业内控体系 内部控制制度的制定应当做到科学合理，符合本单位生产经营的特点及管理要求，并且有利于检查与考核。内部控制制度内容极为丰富，涉及到企业经营管理的所有方面和所有环节。对于一个复杂系统工程的控制，要靠一套科学规范的内部控制制度来规范管理的行为，让管理者在从事经营活动中，按照规定的程序来完成工作任务、接受规定的控制管理。严密的企业内控体系，应该是完整的，有效的。完整性是内部控制的前提，若不具有完整性，则内部控制的有效性无从谈起。有效性是内部控制的精髓，如果一种内部控制制度不能实现有效控制，则实质上就不存在什么内部控制制度了，则内部控制的完整性也就丧失了基本的意义。内部控制的有效性以其完整性为基础，内部控制的完整性以其有效性为前提。     

内部控制制度是企业完善内部循环的关键所在

内部控制度的建立要依据企业的经营管理需要,要关注各政策、经济等等的因素,内部会计制度对企业的企业管理信息系统和企业的生产经营活动进行整合,内部管理控制是管理者影响组织中其他成员以实现组织战略的过程。内部控制能够帮助企业从外部环境、内部环境等角度完善其管理手段,实现经营目标。     

完善企业内部控制体系的思考

随着全球经济一体化进程的加快,企业间的竞争目趋激烈.为了适应这种变化,提升管理效率,有效保证公司经营效益和财务报告的可靠性以及法律法规的遵循性,企业必须形成一整套内部控制体系.通过对经营活动全过程的自我内部控制,企业可以有效规避风险,及时发现和纠正各种错误.完善企业内部控制,对保证会计信息质量、保护投资者合法权益、保证资本市场有效运行均有着非常重要的意义.     

加强和完善企业内部控制的思考

内部控制的好坏决定现代企业管理水平的高低,通过实践得出的结论是:内部控制得好,则企业发展昌盛,否则,企业发展必受影响,甚至有可能面临破产。加强和完善企业内部控制,已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之。环境的变化和管理理论的不断发展,也要求企业内部控制必须随之完善和发展。     

完善企业内部控制的思考

笔者所在的企业通过实施内部控制,有效地防范了经营风险,提高了在市场中的竞争力.但内部控制在实际执行过程中存在一定的问题,笔者对企业的内部控制体系进行了分析,指出问题的原因,并对如何完善企业的内部控制提出建议.     

完善企业内部控制制度思考

企业的健康稳定可持续发展离不开有效管理和内部控制,从分析企业内部控制的目的和意义入手,分析了当前企业在内部控制方面存在的一些突出问题,结合当前我国经济和企业发展实际,提出了促进企业内部控制制度完善与有效执行的若干意见,以供参考。     

健全与完善企业内部控制的思考

实施企业内控制度既是企业防范经营风险的客观需要,也是企业加强内部管理、提升综合竞争力的必然要求。本文阐述了企业建立健全的内部控制的必要性,并从完善企业治理结构及内部控制环境、提高应对风险能力、实施有效的控制活动、搭建信息畅通平台进而提高内部控制的时效性、强化内部监督制约等方面给出了健全完善内部控制的思路与对策实施企业内控制度既是企业防范经营风险的客观需要,也是企业加强内部管理、提升综合竞争力的必然要求。本文阐述了企业建立健全的内部控制的必要性,并从完善企业治理结构及内部控制环境、提高应对风险能力、实施有效的控制活动、搭建信息畅通平台进而提高内部控制的时效性、强化内部监督制约等方面给出了健全完善内部控制的思路与对策。     

完善地矿企业内部财务控制

在市场经济条件下,加强地矿企业财务管理,促进财务工作规范、有序、高效地运行,防止企业资产流失是摆在的矿企业管理者面前的一个重要任务.其中内部财务控制作为企业管理的重要组成部分,随着时代的变革、经济环境的变化、竞争的加剧、内部管理需要而不断变化.本文将从内部财务控制的定义与目标出发来研究内部财务控制在地矿企业工作中的实际运用.     

建立和完善企业内部控制建设的思考

随着市场经济的迅速发展和越来越多的企业做大、做强,企业内部控制发挥着越来越重要的作用。企业内部控制的有效运用和执行,可以很好的降低企业的运营风险,可以达到有效查错,适时纠错和自动放错的效果,企业的内部控制对于企业的健康、快速的发展有着重要的意义。本文将根据我国企业内部控制体系的现状进行分析,进一步的指出建立和完善企业内部控制建设的具体策略。     

关于完善企业内部控制制度的思考

本文就我国内部控制的现状进行了阐述，分析其存在的问题及原因并提出相应的对策，这对进一步完善企业内部控制制度，具有重要的现实意义。     

新时期完善企业内部控制的理性思考

随着经济的发展,尤其是全球经济一体化趋势的不断增强,为我国企业带来了更多的机遇,同时也带来了更大的压力和挑战。如何有效的应对来自国内市场和国际市场的竞争,成为了当前众多企业所面临的一个重要问题。内部控制制度的建设有效与否,是影响企业综合竞争力的一个重要因素,基于此,本文对完善企业内部控制制度的相关措施进行简单的分析。     

新时期完善企业内部控制的理性思考

随着经济的发展,尤其是全球经济一体化趋势的不断增强,为我国企业带来了更多的机遇,同时也带来了更大的压力和挑战.如何有效的应对来自国内市场和国际市场的竞争,成为了当前众多企亚所面临的一个重要问题.内部控制制度的建设有效与否,是影响企业综合竞争力的一个重要因素,基于此,本文对完善企业内部控制制度的相关措施进行简单的分析.     

完善企业内部控制的几点思考

通过对企业内部控制的阐述,升华出几点完善企业内部控制的思考和建议,即加强重点控制机制,注重制度建设和人员素质建设双管齐下,强调成本效益原则的运用。     

国有矿业企业完善内部控制的思考

本文从内部控制的涵义及作用分析出发,结合国有矿业企业的特点,剖析了国有矿业企业内部控制存在的问题和不足,并据此研究提出了国有矿业企业有效开展内部控制的思路和途径。     

对完善我国企业内部控制的思考

当前我国企业的内部控制问题非常突出,影响了企业的经济效益和企业发展.本文在分析企业内部控制涵义基础上对我国企业内部控制存在的各种问题进行了探讨,并从完善公司治理结构等角度出发提出了完善我国企业的内部控制体系的对策.     

完善企业内部控制的思考

内部控制是企业管理活动中一种自我调整和制约的手段,贯穿于企业经营活动的各个方面。我国对内部控制理论的研究和实践与国外相比,无论在广度还是在深度上都有较大差距,有必要通过设计合理的组织结构、保证通畅的信息管理渠道、建立激励机制和监督机制、提高人员素质和实施风险管理来完善企业内控制度,并完善注册会计师对企业内控制制度的评价和检查机制。     

浅析企业内部控制制度的完善

内部控制是一项系统工程,现已发展成较为全面的互相结合的一种理论与知识体系。在国内,其开始被企业当作内部管理的主要措施,并且受到社会各界的关注。本文重点探讨了制定我们国家企业内部控制制度的目标定位及内容,提出了调整我们国家企业内部控制制度的对策与构思。企业要根据自身的企业的文化,制定出符合自己企业发展的内部控制的系统规定,明确专门负责人的任务,并严格控制与检查。     

关于完善中小型企业内部控制的思考

从最初的蒙马利1912内部牵制开始,发展到现今的内部控制整体框架,内部控制的管理方式已备受各国企业重视。当前,企业面对的是瞬息万变的市场环境以及日益激烈的相互竞争,内部控制体系对促进企业健康发展、保障国家经济稳定增长所起的作用不容小视。而作为国家经济构成的一个重要群体——中小型企业,其规模虽小、但数量极多、且形式灵活多样,一方面,中小型企业在支撑国民经济增长,保持社会协调发展上起着重要的作用;另一方面,在中小型企业谋求发展的过程中,也出现了管理不规范、职责不分离、短期利益趋向等诸多问题,此时,只有引导、加强和完善其内部控制系统,才能从企业自身角度出发,降低经营风险,增强市场竞争力,从而获得长远的发展。