房企多项目开发财务管理模式探讨

多项目同时开发是房地产企业发展的必然结果,构建与多项目开发相适应的财务管理模式,是企业管理的核心内容,对企业发展有着十分重要的意义。本文简述了房地产多项目开发的必然性,分析了多项目同时开发下的各种财务管理模式,并提出了不同模式的优缺点、适用范围、选择原则。     

房企多项目开发财务管理模式探讨

多项目同时开发是房地产企业发展的必然结果,构建与多项目开发相适应的财务管理模式,是企业管理的核心内容,对企业发展有着十分重要的意义。本文简述了房地产多项目开发的必然性,分析了多项目同时开发下的各种财务管理模式,并提出了不同模式的优缺点、适用范围、选择原则。     

浅谈房地产开发企业的财务管理与成本控制

对于现在的房地产企业来讲,财务的管理与成本的控制是一项十分重要的工作,保证了房地产开发企业在激烈的市场竞争中能够保持比较大的发展优势,本文将从房地产开发企业的财务管理和成本控制的框架入手,针对房地产开发企业的财务管理和成本管理问题进行研究。     

房地产开发项目的财务管理

房地产开发属于资金密集型行业,资金投入量大且回收周期长,财务管理作为企业管理的一项重要工作,帮助企业做出正确的投资决策、科学管理成本和现金流,从而提高企业的抗风险能力,是现代房地产开发企业应当高度重视的工作。本文描述了房地产开发项目财务管理的重要性以及财务管理工作中尚存在的问题,并提出了财务管理工作的优化措施。     

房地产开发项目的动态财务管理方法探究

房地产开发项目因为周期长,成本大在管理中容易因为复杂的经济环境和自身管理的漏洞而造成成本失控,因此采用动态化的财务管理模式。对开发项目进行全过程的动态监控是十分必要的,通过实时化监控。控制成本的消耗和调整,是完全可以起到控制成本的目的。     

房地产开发项目财务管理的重要性以及问题分析

随着时代的发展和社会经济的进步,房地产企业之间的竞争越来越厉害,要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,就需要重视房地产开发项目中财务管理的重要性,但是在目前的房地产开发项目财务管理中,还存在着很多的问题。本文针对这些问题,提出了相应的对策,希望可以提供一些有价值的参考意见。     

房地产开发企业如何建造全过程财务管理“大厦”

<正>在经营过程中，房地产开发企业具备资金投入大、项目建设周期长、回报期长等特征，在经营上也面临着较大的市场竞争压力，现阶段一部分房地产开发企业为了提高自身竞争实力，在经营中应用了全过程财务管理模式，并取得了较好的管理效果。然而也有一部分房地产开发企业由于应用全过程财务管理模式还处于初级阶段，在应用的过程中还存在一些问题。     

房地产企业融资风险及管理问题研究

进入21世纪以来,伴随着我国市场经济的高度起飞,房地产行业逐渐成为国民经济的支柱产业。房地产行业特点决定了项目融资成为房地产企业项目成败的关键。虽然我国金融市场的不断完善促进了房地产企业多样融资模式的开发和使用,但是依然存在着很多亟待解决的融资风险问题。文章基于房地产企业融资风险管理优化的重要性,就我国房地产行业融资过程中财务管理要点进行分析,重点探讨房地产企业融资风险管理优化的策略。     

浅谈房地产开发企业金融和税收成本筹划问题

房地产项目开发税收成本筹划是成本管理的主要内容之一,它也属于一个涉及面较广的统筹性财务管理活动.在当前房地产开发企业竞争日益激烈的环境下,房地产开发项目的税收成本筹划问题显得非常重要.项目开发中成本筹划管理贯穿于整个项目的投资、决策、施工技销售等等环节,企业财务部门应该解决好金融和税收成本筹划问题利用科学、合理的方法,降低项目开发成本,提高企业经济利益.     

中国

地产信息 中国人民银行6月13日发布了《关于进一步加强房地产信贷业务管理的通知》,有分析人士认为,该《通知》降低了房地产开发商贷款的灵活性。 《通知》规定,房地产开发企业申请贷款,其自有资金不低于开发项目总投资的30％,房地产开发商贷款额度不得超过所收购土地评估价值的70％。《通知》明确规定,商业银行对房地产开发企业申请的贷款,只能通过房     

浅谈房地产资金链管理问题

房地产企业属于资金密集型企业,如果企业自己拥有的资金已经使用,然而没有销售的回款或者新的资金的流入,房地产开发项目的资金链很容易断裂,会给企业带来风险。因此在房地产项目的开发过程中,房地产的开发企业应该需要加强资金链的管理,努力的保持资金链的良性运转。本文从我国房地产企业的资金链管理现状入手,结合我国房地产企业的特点,提出各种改善的意见和建议。     

探究房地产财务管理中的问题与建议

改革开放以来,我国经济快速发展,房地产行业迅速崛起并且愈演愈烈。随着人们生活水平的提高,对住房期待也越来越高,房地产企业要想在激烈的竞争中保持优势,必须与时俱进,不仅要注重外部开发质量更要注重内部财务管理。不少企业管理者已经清楚的认识到了这一点,但是实施过程仍然存在许多漏洞。本文就房地产财务管理中存在的问题进行探讨,并提出一些合理有效的建议。     

房地产开发公司财务管理中存在的问题和对策分析

随着现代化建设的不断推进,房地产企业逐渐成为我国的支柱企业。作为资金密集型的企业,房地产开发公司的财务管理工作对企业来说极其重要,房地产开发公司加强财务管理工作有很大的必要性和重要性。本文主要介绍了当前我国房地产开发公司财务管理中存在的问题,然后在分析问题的基础上提出了应对这些问题的对策,具有很大的现实意义。     

谈房地产开发企业的税务筹划研究

税务筹划作为财务管理的重要构成部分,对企业经营的净利润起着关键性的作用。特别是对房地产开发企业这种税收负担重、税收种类多的行业来说,适合的税务筹划方法可以为企业降低十万甚至几百万的税务支出成本,对纳税人的净利润带来大幅度增长。本文以房地产开发企业整个经营周期的开发项目为研究对象,结合房地产企业税收特点的基本理论,对房地产企业税务筹划的必然性和可行性以及税务筹划在房地产企业各环节的应用进行探析。     

浅析房地产开发企业的财务管理

在房地产市场竞争越来越激烈的当前,财务管理的作用越发突出.本文介绍了房地产开发企业的特点,论述了加强房地产开发企业财务管理的意义,指出了当前财务管理工作存在的问题,并建议从改进房地产开发企业的投融资管理、严格控制成本费用支出、实施全面预算管理以及实施税收筹划等方面进行改进.     

新形势下中小房地产开发企业的财务管理探索

1998年我国政府进行了居民住房货币化改革,这一举措直接刺激了居民房地产消费水平的增长,使得持续低靡的房地产市场生机焕发,商人对房地产的投资热情、力度与日俱增。目前我国的中小房地产开发企业虽然自有资金总额不断增加,但仍面临财务管理混乱、融资渠道狭窄、缺乏长期稳定资金来源等问题。本文主要从融资、财务管理理念、投资等方面,分析探讨了我国中小房地产开发企业的财务管理现状及存在的问题,以期对未来中小房地产开发企业的发展起到推动作用。     

新形势下中小房地产开发企业的财务管理探索

1998年我国政府进行了居民住房货币化改革,这一举措直接刺激了居民房地产消费水平的增长,使得持续低靡的房地产市场生机焕发,商人对房地产的投资热情、力度与日俱增。目前我国的中小房地产开发企业虽然自有资金总额不断增加,但仍面临财务管理混乱、融资渠道狭窄、缺乏长期稳定资金来源等问题。本文主要从融资、财务管理理念、投资等方面,分析探讨了我国中小房地产开发企业的财务管理现状及存在的问题,以期对未来中小房地产开发企业的发展起到推动作用。     

谈房地产企业财务风险管理

我国的房地产行业因为开发投资周期长、投资额大,往往需要通过运用财务融资进行项目开发,这就存在相当的财务风险.本文分析了房地产企业财务风险管理中出现的问题,并从实施财务管理预算化、提高资金利用效率、完善内部控制管理、增强财务人员风险意识等方面提出了房地产企业的财务风险管理策略.     

房地产开发公司财务管理中存在的问题和对策分析

随着现代化建设的不断推进，房地产企业逐渐成为我国的支柱企业。作为资金密集型的企业，房地产开发公司的财务管理工作对企业来说极其重要。房地产开发公司加强财务管理工作有很大的必要性和重要性。本文主要介绍了当前我国房地产开发公司财务管理中存在的问题，然后在分析问题的基础上提出了应对这些问题的对策，具有很大的现实意义。     

谈房产项目建筑安装成本的特性及其控制

房地产开发项目的成功与否与其成本管理有很大关系,企业要保持竞争优势,必须努力降低成本,使成本保持在一个合理的水平。房地产项目建筑安装成本具有其特殊性,只有采取有效的管理,才能达到控制目的。