论品牌领导视角下的万科品牌管理策略

在分析行业领导品牌万科品牌发展现状基础上,提出万科品牌面临客户细分、城市圈聚焦和产品创新三大发展机遇,面临市场领导品牌的机动防御战略、市场进攻品牌的正面进攻战略和市场利基品牌的产品特色专业化战略三大发展挑战,并从品牌领导视角下提出万科品牌的形象识别、地理市场细分-主副品牌结构、整合传播、产品品牌-职能组织四大管理策略.     

基于SWOT分析的华晨专用车品牌发展战略

专用车是我国汽车工业的重要组成部分,涉及到国民经济发展的各个行业.本文通过对华晨专用车发展的内外部环境进行分析,提出了华晨专用车品牌发展过程的定位战略和推广战略,进而从技术、产品、品牌、市场和管理层面阐述了保证战略顺利实施的具体策略,以期为专用车企业的发展提供一定的借鉴和参考.     

华为手机企业竞争战略研究

我国是全球增速最快的手机市场,本土手机要想在残酷的环境中快速发展,必须建立正确的品牌竞争战略.本文以华为手机为研究对象,对其竞争战略进行了重点分析,对品牌的战略优势和劣势进行深入研究,最终为华为手机确定了竞争战略发展思路.基于企业竞争战略三大学派理论对中国本土手机品牌的竞争战略进行研究,在理论和实际中为中国其它的本土手机企业提供了宝贵经验.     

科学发展观与城市品牌创新

城市是实施创新战略的集合载体.一个城市的品牌创新能力如何,很大程度上决定了该城市的经济发展后劲,也决定该城市在建设创新型国家中的地位.新时期的城市建设、城市发展的途径在于坚持科学发展观指导下的城市品牌创新,城市品牌既包括城市所属的产业品牌、企业品牌,也包括城市自身的品牌.品牌战略是一个国家、一个地区、一座城市、一个企业不可缺少的重要战略,尤其是在我国目前品牌缺失的情况下,品牌创新战略更具有特殊的重要意义.     

基于企业集群的湖南农产品品牌经营策略

本文主要分析了品牌经营的重要性以及目前农产品市场品牌现状和存在的问题,对如何打造农产品品牌并更有效实行农产品品牌经营战略进行了论证,为相关企业提供一些借鉴.     

中国自主品牌比较劣势的内生性及其解决

低价策略对于当前中国企业的品牌建设是无补的,因为中国自主品牌的建立具有内生的比较劣势.要建立自主品牌,中国企业必须克服这种比较劣势."品牌替代"不是当前中国企业的合意战略,因为"品牌替代"战略的零和博弈性、对抗性和战略趋同性使中国的产业升级事倍功半.而"品牌互补"战略以顾客价值为核心,超越了零和竞争的思维线路."品牌互补"战略并非单纯提升技术与能力,而是在公司的能力和顾客价值之间创造一种不断改进的和谐.实施以顾客价值为核心的"品牌互补"战略能够增强产品个性,提高国际市场对中国产品的认可度,尽快改变中国产品被外国品牌覆盖的状况.     

关于品牌的超级模仿秀

在很长一段时间内,由于"市场换技术"战略在实践层面的失败,自主品牌陷入了无地彷徨的境地.患上焦虑症的中国汽车企业以常规思维来制定自己的战略.     

理性应用品牌延伸策略

品牌延伸是赢得竞争优势的重要战略。但是 ,品牌延伸战略存在诸多风险 ,作出品牌延伸战略要充分考虑品牌核心价值与个性、新老产品的关联度、行业与产品特点、企业的财力与品牌营销能力、企业所处的市场环境与产品的市场容量、市场竞争格局与竞争者的品牌策略、企业发展新产品的目的等因素。在实际使用品牌延伸战略时 ,要充分考虑产品支持、新业务本身的成功和副品牌的使用。     

跨国零售企业本土化战略的成与败——Carrefour与Tesco在韩国市场经营的比较

全球排名第二的国际零售商Carrefour在2006年宣布退出韩国市场,而英国最大的零售企业Tesco则是目前唯一一家在韩国成功运营的大型外国零售商.本文从品牌文化、运作模式、营销技术以及人力资源与营运管理等四个方面比较了两者在韩国市场上不同的本土化战略,分析了两大企业失败与成功的原因.从而得到了满足普通消费者需求,注重解决文化冲突.以合资、合作的方式占领东道国市场等一系列值得中国零售企业学习的经验与启示.     

实施品牌经营实现品牌致胜

我国已经步入品牌竞争的市场新阶段.对企业经营者来说,产品过硬的质量、精准的营销、完善的服务是做好品牌的基础,实施品牌经营战略,制定长期品牌规划,树立独特的品牌标识,体现自身的品牌竞争优势已是企业发展的生命线.企业只有通过品牌精准定位,精心宣传设计,树立好社会形象,提高品牌对内的向心力和对外的美誉度来做成强势品牌,使之成为企业市场核心竞争力的主要组成部分,实现企业市场竞争中以品牌致胜.     

奇瑞汽车品牌高端化的SWOT分析

提升品牌形象是每个汽车企业发展过程中的必然选择.本文通过市场对奇瑞高端品牌的反应,运用SWOT分析方法分析奇瑞汽车品牌高端化的优势、劣势、机遇和威胁,最后依据SWOT矩阵战略提出奇瑞汽车进军中高端市场的相关战略及对策.     

在华跨国公司品牌本土化的新趋势及其启示

跨国公司进入中国20多年,已经形成了只有实行本土化战略才能在中国长远地发展下去的共识,而品牌本土化是跨国企业抢滩中国市场的有效手段之一.本文分析了跨国公司在华品牌发展历程和奉土化的动因,从品牌命名、品牌形象塑造和品牌管理等角度详细探讨了跨国公司在华品牌本土化的具体模式,为中国企业的跨国经营提供了有益的借鉴.     

我国烟叶生产与经营发展的SWOT分析

烟叶是重要的经济作物,目前在国民经济建设中起着财政支柱的重要作用。随着经济的全球化、一体化和互联化,随着烟叶市场的逐渐开放,我国烟叶发展正面临越来越大的压力。故笔者采用SWOT分析方法,对我国烟叶生产与经营的优劣势、机会和威胁深入剖析,同时,我国应及时制定信息化CRM建设、管理创新、市场、品牌、技术、人才等战略以应对全球化竞争。     

浅析品牌联合

品牌联合是现行比较流行的合作方式,在更大程度上满足目标消费者的需求,又给竞争者造成了模仿壁垒.但是,国内品牌合作战略发展没有一个清晰的构架,品牌资产的特殊性使合作受挫的几率也很大.根据现实市场合作案例,分析品牌合作的关键、根据品牌联合的程度划分等级以及关注品牌联合中的风险防范,对企业在实践中运用品牌联合有所裨益.     

经济全球化背景下的民族品牌培育战略分析

我国民族企业越来越面临着经济垒球化、竞争无国界化的新格局.正是由于市场的不断国际化,一些发达国家的知名企业名牌产品大量涌入我国市场并且占有了较大市场份额,这一新局面的出现迫使我国民族企业必须对如何培育自己的知名品牌做出战略分析.本文即针对我国民族企业品牌现状,在认真 分析的基础上提出了改进和培育民族品牌的发展战略,这也许对我国民族企业品牌尽早成长为国际名牌具有重要意义.     

中国汽车自主品牌的强音

"一贯坚持高起点'自主创新、自有技术、自主品牌'的发展道路"; "不断优化'资本市场与汽车产业相结合'的发展模式"; "努力开拓国内市场,全面实施国际化经营战略"; ……     

一些国家维护产业安全的做法及启示

在经济全球化和知识经济的深刻影响下,各国力图通过技术和品牌控制全球资源及产业链条,并维护国家的产业安全。我国现有的技术战略和发展思路显然是缺乏维护国家产业安全的战略思考。目前,我国产业安全战略存在三大问题,应在保持产业可持续发展的基础上,采取措施维护国家产业安全。     

"动感地带"品牌建设方略探究

品牌化和品牌传播是品牌建设战略的两个核心内容.中国移动凭借敏锐的市场直觉、联合有丰富品牌运作经验的广告公司,适时地推出了"动感地带"品牌,在品牌化的阶段取得了不俗的成就.但随着市场态势的变化,进入品牌传播阶段的"动感地带"却存在着诸如品牌赢利点淡薄、包客性不强等问题.针对此种情况,笔者提出了扩展品牌视野、丰富品牌内涵等针对性的建议.     

集团公司战略营销决策研究

随着市场经济的发展以及经济全球化的深化,传统的营销模式已经难以适应日益变化的市场要求.在这种背景下,营销理论逐渐发展到战略营销的新阶段,对于集团公司而言,以企业品牌和社会形象为导向的战略营销理念的形成更是至关重要.本文对战略营销的特点进行分析,并研究影响集团公司战略营销决策的因素,进一步提出实施战略营销的策略建议.     

基于产业集群理论的新余光伏产业发展路径研究

文章基于产业集群理论,在梳理国内外相关文献的基础上,以新余经济技术开发区中的企业为样本,探索新余光伏产业发展的可行路径.如升级人才和技术战略,实现集群创新;调节光伏产业集群价值链,培育品牌企业;调整政府和市场的角色,发挥应有的作用.