江南春的远虑近忧

在业界"居心叵测"的揣摩中,江南春花费3000万美元全资收购"凯威点告"之事,已过去三个月.分众传媒加上一家"群发公司"能够在手机媒体广告领域做出什么样的成就,这样的想象空间可大可小.大是在于手机媒体广告的前景被广泛看好;小是在于分众传媒自身可能后继乏力.此一大一小,其实是江南春的远虑近忧.     

分众传媒整合无线

在江南春给分众以"生活圈媒体群"的定位之后,数字户外广告、互联网广告、无线广告成为集团业务的"三驾马车".在这"三驾马车"中,虽然来自无线广告的收入最少,但其市场增长率却高居分众传媒备业务板块之首.     

无聊的价值

江南春让人驻足的地方布满广告. 2012年底,分众传媒宣布,已与由凯雷集团带领的投资财团达成每普通股5.5美元的私有化收购要约,公司在私有化后仍将由公司董事长兼CEO江南春控股.据了解,江南春在2005年选择在美国纳斯达克上市分众传媒,在走过7个年头后,于8月13日晚间宣布启动私有化,这是继盛大网络之后中国概念股在华尔街的又一次逃离.此次私有化收购要约对分众的最大估值为37亿美元,这一交易将成为中国最大杠杆并购交易,预计将在2013年第二季度内完成.     

虞锋商而优则慎

聚众的上市是摆在虞锋面前的首要问题--江南春带领分众上市了,可是聚众的虞锋还是不紧不慢的.     

“回归”的价值

几乎垄断中国电梯广告的分众传媒市值以及产值不断飙升,不过分众传媒CEO江南春并不安于现状,分众传媒似乎正在计划逐步私有化。江南春演绎一幕财富神话,但他目前欲求未满。11月28日,分众传媒(FMCN.NASDAQ)发布了2012财年第三季度财报。报告显示,截至9月30日,分众传媒第三季度总净营收为2.563亿美元;净利润为6460万美元,较2011年同期的增长4%,     

补缀江南

"清明时节雨纷纷,路上行人欲断魂." (唐·杜牧《清明》). "南朝四百八十寺,多少楼台烟雨中." (唐·杜牧《江南春》) "黄梅时节家家雨,青草池塘处处蛙" (宋·赵师秀《约客》). "舶棹风云起,旱魃深欢喜." (汉·崔实在《农家谚》). 一,梅雨季节的午后,二胡独奏《二泉映月》在身前背后流淌.临窗,一枰黑白棋子,一只手感温润的紫砂壶,茶浓厚的植物气息意灌注其中.空着对弈的藤椅.     

新媒体:数字时代的宠儿

在福布斯最新公布的2005年中国富豪榜的名单中,分众传媒的江南春凭借其公司的成功上市而首次出现在榜单上.这只是今年以分众传媒为代表的众多新媒体红火的表现之一.     

互力健康传媒的创业之道

一个隐藏在无意中的经济模式,一个等待中的奇思妙想,都会创造一个产业神话.用这些词来形容新媒体并不为过. 2005年7月13日,分众在美国纳斯达克上市,新媒体的代表人物之一江南春演绎了一个广告人在一夜之间成为亿万富翁的传奇.     

现代高技术:坚守与突围

罗宁是一个理想主义情结颇重的企业家,年轻时候和江南春一样是个诗人,现在是摄影发烧友,就连每期企业内刊的封面,也一以贯之地选用了达芬奇的黄金分割名画.他内心丰富,这些兴趣爱好几十年如一日地交织在理想主义之中,令他管理起企业来充满了自己的风格.     

喜

喜：张桂平，喜：施正荣，喜：严介和，喜：马云，喜：李彦宏，喜：江南春，喜：傅成玉。     

小创意创造大市场

用一个3厘米厚的液晶显示屏圈下一个几十亿的大市场,并成为身价过亿的财富新贵,33岁的江南春很容易被人划入“大器早成”的队伍中。有的人说他运气好,剑走偏锋,偏却赌出了一个未来。但走近江南春,你会发现,这个靠在大学时代骑自行车拜访客户挖出第一桶金的创业者,有着独到的眼光、敏锐的嗅觉和令人瞠目的工作精神,他的成功绝非偶然。     

人事

摩托罗拉寻求手机部门新主管；谭智接替江南春出任分众传媒CEO；神州数码常务副总裁林杨升任总裁；国务院任命姚刚为证监会副主席；海信科龙杨云铎辞职……     

像“好耶”一样卖掉自己

分众收购好耶的消息一出，一个正在苦心经营企业的老板跟我说，好耶凭什么卖那么多钱？我想，这可能是大多数创业者都关心的话题吧． 基于这个考虑，本刊放弃了万众瞩目的江南春和分众．而是将目光锁定在好耶身上．应该说，并购之前，除了圈内人士，好耶对大多数人来说是个陌生的名字。因为这次的并购，好耶的名声一下子达到顶点。 那么，好耶到底是个怎样的企业，凭什么能够得到江南春再一再二的青睐，它又是怎样卧薪尝胆，一炮而红，然后退隐到分众的光环背后……[编者按]     

诗人,32岁,30亿

7月14日，32岁的江南春成为第一个被邀按响纳市开市门铃的中国人，他一手创办的分众传媒成功登陆纳斯达克，一举坐拥近30亿人民币，成为排名仅次于陈天桥、丁磊之后的中国科技财富新贵。     

“海派”新势力

上海不出企业家？有一段时间确实如此。在进入21世纪后，这种局面得到了强有力的扭转——江南春、沈南鹏、陈天桥、朱骏、梁建章、季琦、范敏、孙坚……带着其独特气质的新海派企业界一跃成为中国商界新星，算是为民国时期海派企业家的黄金时代续上了一脉香火。     

江南春早

江南春早。 这个“春”是改革,是开放,是现代化建设,是精神文明建设。 二十年来,在党的十一届三中全会的路线、方针、政策的指引下,我们的国家发生了举世瞩目的历史巨变。改革从沿海到内地、从农村到城市,犹如滚滚春潮,波澜壮阔,极大地解放和发展了社会生产力,推动了社会的全面进步。     

创业？他们有话对你说

1、小胜凭智，大胜靠德。——牛根生 2、这个世界上的诱惑太多，真是一件讨厌的事情。其实创业就象挖井，你在一个行来聚焦10年，不断往下挖，见到树根扔树根，见到石头扔石头，坚持下去就一定能挖出水来。怕的就是10年挖了10个坑，没一个有水。——江南春     

户外传媒：资本下的狂欢

三年前，分众传媒登陆纳斯达克，首次公开招股的股票发行价为每股17美元，融资额达1．72亿美元。持分众近40％股票的江南春，此时身价已暴涨至2．72亿美元：三轮近5000万美元的融资换来6亿多美元的市值．无论是最初进入的“软银中圈”，还是后来的“高盛”、“维众”都获利颇丰。     

分众、聚众合并资本幕后操盘

同一个行业——户外楼宇电视媒体;同一个城市——上海;同时起步——2002年;两家不同的公司——分众和聚众;两位性格迥异的CEO——江南春、虞锋,——在同城厮杀了三年之后却合并了……这是谁的力量?——答案是资本。在资本的“撮合”下,两个对手走到了一起,从对手变成了战友,两家企业变成了一个公司,从此,中国诞生了一个垄断程度最高的户外媒体!     

华谊兄弟的资本运营

<正>华谊兄弟与其他创业板上市企业的最大不同,便是其明星云集:既有冯小刚、黄晓明等娱乐圈明星,也有马云、江南春等企业家明星。华谊兄弟将明星纳入资本行列,发挥整体的品牌号召力,能起到间接减少融资成本的作用。华谊兄弟在运用资本的过程中,手法的高明之处,就在于始终处于主导地位,将资本驯服为企业的工具。华谊兄弟巧妙地选择和利用自己的优势地位,始终控股在50%以上,充分保证了对企业的主动权。华谊兄弟成功运作资本的另外一个策略,