农村金融服务乏力的原因及对策

(一)农村金融服务后继乏力的原因 1.政策性金融裹足于"粮改",其职能作用没有真正发挥出来.当前,随着粮棉购销市场化进程的加快,粮棉流通领域政策性经营空间缩小,农发行粮棉收购贷款额度大幅下降,农发行的业务由综合性向单一性转变,严重束缚了其职能作用的发挥,亟需政策扶持的农业开发、农业技术进步及农村基础设施建设仍然得不到应有的政策金融的支持.     

农村金融服务乏力的原因及对策

1．政策性金融裹足于“粮改”，其职能作用没有真正发挥出来。当前，随着粮棉购销市场化进程的加快，粮棉流通领域政策性经营空间缩小，农发行粮棉收购贷款额度大幅下降，农发行的业务由综合性向单一性转变，严重束缚了其职能作用的发挥，亟需政策扶持的农业开发、农业技术进步及农村基础设施建设仍然得不到应有的政策金融的支持。     

构建新型的农发行与粮棉购销企业的关系

在粮棉流通体制改革向纵深推进的过程中,进一步认识并构建新型的农业政策性银行与企业的关系,既能促进粮棉购销企业深化改革,改善经营管理,又能做到防范政策性金融风险,实现收购资金封闭运行,取得相得益彰的效果。一、农发行与粮棉购销企业关系的特征　　农发行作为国有政策性银行,国有粮棉购销企业作为以粮棉油购、销、调、存业务为经营内容的市场主体,二者关系的突出特征有：（一）以资金借贷相互约束。国有粮棉购销企业经营的商品是关系到国计民生的政策性商品,资金的需求量大,政策性强,季节性明显,风险系数高,难以通过资本…     

对农发行市场营销的思考

随着粮棉购销改革的进一步深化以及粮棉市场的全面放开，农业发展银行业务经营的外部环境和贷款结构都发生了新的变化，现有的服务品种和服务手段已经难以适应当前形势发展的需要。要顺应形势发展，就必须进一步更新思想观念，树立以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标的市场营销理念，改进金融服务，加强市场营销，开拓业务经营，扩大贷款规模，提高经营效益。     

对粮棉企业有效资产进行抵押担保的难点和应对措施

中国农业发展银行于2002年开始的对政策性粮棉收储企业全面实施有效资产抵押担保工作，对于维护农发行债权，督促粮棉企业加强资金管理，打击个别粮棉企业的恶意逃废债行为都有着重要意义。但此项工作目前面临粮棉企业经营观念落后，贷款抵押担保手续繁琐、收费高，部分粮棉企业经营状况恶化等难点，需要加大宣传力度，取得政府部门的支持，以及加强金融服务等配套措施，把此项工作落到实处。     

农发行应实现政策性与商业性业务的和谐发展

随着国家农业产业政策的不断调整和粮棉改革市场化步伐的加快,农发行政策性业务的范围和比重越来越小,商业性业务的范围和比重不断扩大。外部政策环境的变化,为农发行实现政策性业务和商业性业务的和谐发展提供了可能。     

对当前金融服务创新的探讨

完善金融服务是银行业生存和发展的需要。随着粮棉购销市场化的推进以及农发行业务范围的逐步拓宽,农发行的金融服务已明显不适应新形势的需要。如何做好新形势下金融服务是农发行当前工作的难点和焦点。     

对构建市场化条件下农发行经营机制的思考

农业政策性金融业务在市场经济体制改革不断深化的条件下，面临着粮棉经营主体多元化、农业结构调整后农产品多样性、粮棉产业化经营多层次的新情况，作为惟一的农业政策性金融机构的农业发展银行，如何在履行好现有职能的同时，根据市场经济的原则和建立现代银行的宏观要求，抓住机遇，实施农业政策性业务的战略调整，从广度和深度上拓展信贷支农范围，着力构建市场化条件下农发行业务经营管理机制，是急待解决的课题。     

建立以客户为中心的信贷管理机制

一、在业务经营理念上，向以客户为中心转变 1．客户是农发行的生存之本和利润来源。以客户为中心的经营理念，是现代银行立行的根本。根据农发行具有的政策性和金融性的双重特性，农发行经营活动要逐步转向以客户为中心，各项经营管理紧紧围绕客户进行，创新服务手段，将客户的需求作为业务经营的起点和终点。     

农发行贷款风险管理要培育配合机制

随着粮棉市场化改革的不断深入．农发行业务经营的政策基础和外部环境都发生了根本性转变。贷款风险管理也由过去的政策性风险控制为主转化为借款人信用风险控制为主。本文就培育以银企协同执行政策、资金封闭运行及本息按期收回为核心的农发行贷款风险管理配合机制。谈以下几点看法。     

再造建设新农村的银行

从国务院第57次常务会议对农发行业务重新划定到党的十六届五中全会提出建设社会主义新农村的重大历史性任务，农发行作为“建设新农村的银行”的发展方向已经越来越清晰地呈现出来。这意味着农发行在十年发展的基础上开始第二次创业——即按照现代银行的管理理念．经营模式，实现自身的转型和嬗变以及跨越性的发展，逐步成为集政策性和开发性金融服务于一体、具备综合性金融服务功能的现代农业政策性银行。     

农业政策性银行与商业银行竞争问题研究

农业政策性银行自成立以来,在推动农业、农村经济发展等方面发挥了积极作用。随着市场经济的发展,粮棉流通体制改革不断深化,农业发展银行所面临的市场环境、经营任务和发展要求不断发生深刻的变化,农发行与商业银行业务交集不断加大,竞争在所难免。     

新形势下农发行经营的难点及对策

随着粮棉流通体制改革的不断深化以及粮棉购销政策的进一步调整，农发行经营管理中暴露出来的一些问题和矛盾日益突出，与市场化形势不相适应，给当前的业务经营带来严重的困难，如不尽快解决，将会影响到农发行的生存与发展。     

切实加快业务调整进程——对农业发展银行溧水县支行经营与发展的调查

随着粮棉流通体制和粮棉企业体制改革的进一步深入，农发行即将面临无贷款对象的危机。如不抓紧业务调整，扩大经营范围，所谓履行国务院赋予的职能将是一句空话，谋经营求发展也无法落实。围绕农发行的基本职能，有没有现实的业务发展空间?为此，笔者对农发行溧水县支行目前的经营状况及“三农”发展对农发行的资金需求进行了调查与分析，并就如何加快农发行的业务发展提一些粗浅看法。     

农业发展银行开展商业性贷款业务研究

农业发展银行(以下简称农发行)是我国于上世纪90年代设立的农业政策性银行,长期以来,以信贷支持国家粮棉购销储为其主要业务。随着粮食流通体制的全面市场化,国家指令性业务规模缩小,农发行的职能定位也在发生着转变。农发行自从获批开办农业产业化龙头企业贷款等商业性业务     

浅议农业发展银行的业务定位与发展

随着国家粮棉流通体制改革的不断深入和发展，以及国有粮棉油购销企业的陈粮、陈棉和陈油库存逐步消化，农发行的信贷规模不断趋于缩小，并逐渐呈现出经营能力与经营业务明显不对称的状况。因此，如何调整农发行的业务范围已经成为国务院、中国人民银行有关领导以及农发行全行干部职工关注和思考的重要问题。     

对农发行业务改革与公司治理结构的思考与建议

在政策性银行改革转型的国际背景与国内粮棉流通体制改革的双重影响下,作为唯一一家农业政策性银行,农发行终于拉开体制改革大幕,向政策性业务与商业性业务并存的综合性开发银行转型,使得其治理结构弊端成为无法回避的首要难题。本文从农发行的改革现状入手,分析农发行公司治理结构的问题,并提出了相应的对策建议。     

创新管理体制 改善金融服务

农发行目前的经营管理体制在封闭管理的历史进程中发挥了重要作用,随着金融体制改革的深化、农发行职能的调整以及业务的延伸,现行体制已表现出一定的局限性,支持与监管、服务与发展的矛盾日益突出,资产风险日渐显现。因此,创新管理体制,改善金融服务,已成为农发行顺应改革趋势的必然选择。一、积极争取政策,尽快对农发行单独立法。随着粮棉油体制改革的深入和农发     

农发行开展农业保险业务初探

随着我国粮棉保护价收购政策的全面取消,农发行的各项业务也随之发生较大的调整,如何开拓新业务,调整业务经营范围是农发行目前面临的重要课题。而农业保险作为农发行业务经营新的突破点,对正在寻求业务拓展的农发行也是一次难得的机遇。     

对新阶段发挥农发行职能作用的思考

随着粮棉流通市场化和农发行职能的逐步调整，农发行的改革与发展进入了一个新的阶段，如何履行好新阶段的各项职能，满足国家政策性需要并实现可持续发展，对农发行有着重要的现实意义。笔者认为，要适应新阶段职能定位和业务发展的需要，农发行应主要从以下三方面充分发挥自身的职能作用。