襄阳麻棉的五心工程

湖北省襄阳麻棉纺织集团总公司是一个下辖了三个分公司、2000余名职工的国有中型企业。该集团总公司于1998年10面停产，当时拖欠银行贷款1．2亿元，职工工资、集资、药费等累计1700多万元。几年来，职工大规模越级上访不断发生，仅九九年职工赴市、县集体上访达12次之多（最多时一次性到县政府集体上访达1200多人），2000多人次。面对严峻的不稳定形势，公司新一届领导班子迎难而上，开拓进取，坚持以改革求发展，以盘活促稳定，取得了显著成绩：企业连续两年实际了零上访，2000年被市、县授予稳定工作先进单位，各项生产经营指标逐年递增。2001年，该企业实现利税同比增长20％。襄阳麻棉纺织集团保稳定促发展的主要做法是构建“五心工程”。     

厂村合一 以厂带村 全面发展

厂村合一以厂带村全面发展吴华先，罗志超，汪跃祥湖北省新洲县汽车车身厂是河头村的村办企业，拥有１０００余万元固定资产、５００多名职工，是中国汽车总公司暨湖北省汽车工业公司生产汽车覆盖件和驾驶室总成的加工厂家，与湖北省专用汽车制造厂、十堰市汽车改装厂长期...     

坚持"三改一加强"提高企业创新能力

青海明胶股份有限公司始建于1956年,先后经历了青海骨胶厂、青海制胶总公司、青海金牛胶业集团有限公司三个发展阶段,由于历史的原因到1984年也仅是一家只有200多名职工、361万元总资产、200多万元工业总产值、以生产骨胶产品为主的小型国有企业.由于基础管理滞后,生产技术装备陈旧,企业经济增长方式长期停留在简单粗放型上,单一的产品结构和低劣的产品质量使企业毫无效益可言,几近关门停产.     

藁城市华美造纸厂

藁城市华美造纸厂，位于丘头镇北乐乡工业园区，法人代表王志永，企业占地43亩。该厂建于1993年，累计投资8000万元建成1575多缸板纸生产线，德国进口2400、28缸超级成型板纸生产线。现有职工400名，主要生产华美牌B级板纸，C级箱板纸，     

绝境逢生

我们五○八厂是兵器工业总公司保军转民比较早的三线企业,亏损了十几年,尤其是1992年,企业到了濒临破产的边缘,在此危急关头,总公司调整了工厂党政领导班子。新班子上任后,以贯彻《条例》,转换机制,深化三项制度改革为突破口,转换脑筋,教育职工更新观念,树立"工厂靠我振兴,我靠工厂生存"的主人翁意识,外抓市场,内抓现场,向内使劲,真抓实干,使工厂的生产经营、企业管理和职工的精神面貌发生了很大变化。1993年,全厂职工振奋精神、艰苦奋斗,提前60天全面完成了总公司下达的生产经营任务,减亏400万元(人均减亏2050元),比1992年亏损     

与时俱进 奋发有为——不断创新的山西汽车运输集团有限公司

山西汽车运输集团有限公司前身为山西省汽车运输总公司，始建于1949年。2001年9月，经山西省人民政府批准。改制重组为“山西汽车运输集团有限公司”。集团拥有总资产20亿元，职工26000余人，下辖2个分公司和13个子公司，其中12个专业道路运输企业，遍布于全省各地市。     

浙江漓渚铁矿总公司

浙江漓渚铁矿总公司是以生产铁精矿粉为主.多业并举的群体企业,是浙江省钢铁工业的主要原料基地.总公司下设二矿、七厂、六公司和一个研究所,现有职工3700余人,其中党员601名,占职工总数的16%.总公司坚持党的基本路线,坚持两个文明一起抓,紧紧围绕生产经营开展职工思想政治工作.用“艰苦奋斗.发愤图强”的企业精神.坚持“矿业为主,多种经营”.使各项经济技术指标在全国同类型矿山中名列前茅,成为全国地下坑采铁矿山中唯一的国家二级企业.并先后获浙江省优秀政     

我是怎样用人的

我是怎样用人的小小企业总公司总裁王永良我们浙江小小企业总公司从一家２９台旧织机、７２名职工的＂罗汉豆摊＂纺织小厂经过十年奋斗变为一家拥有１０亿资产、５９家直属企业，集纺织、印染、化纤、建材、机械、商贸、房产、电力八大专业集团于一体的国家大型企业。成功...     

如何认定行政违法中的“情节严重”

2004年9月，某市质量技术监督局接到群众举报，称本市达达食品厂正在本市某仓储单位内更改食品标签，希望质量技术监督局调查处理。市质量技术监督局立即出动。包围了本市仓储单位，经与仓储单位领导协商，市质量技术监督局在仓储单位的仓库进行现场检查发现，达达食品厂的5名职工，正在更改该厂生产的挂面包装上标注的生产日期。市质量技术监督局当即责令5名职工停止手头工作，对已经更改和尚未更改日期的挂面进行了封存。经进一步调查，该批挂面是达达食品厂2003年11月生产的，保质期为一年。由于市场销售不好，在仓库储存的挂面尚有48000余袋(斤)未销售出去，而且越是离保质期限近，     

发挥内审作用 促进集团建设

发挥内审作用促进集团建设北京建筑材料集团总公司审计室北京建筑材料集团总公司是以国有大中型企业为主体，多种经济成分并存，集生产、科研、施工、开发、营销于一体的大型企业集团，已列入全国工业５００强和全国建材行业前１０名。总公司现有专、兼职审计人员７６人（...     

集邮文化与企业文化在我厂的结合

我厂职工集邮始于５０年代表。１９８４年７月成立了工厂职工集邮协会。１６年来，厂邮协紧密围绕企业生产经营中心工作开展集邮活动，丰富了职工文化生活，为工厂的两个文明建设作出了积极的贡献。厂邮协曾多次获得省、市“基层集邮先进单位”称号，刘浩同志曾多次获得省、市“集邮先进个人”称号。集邮文化和企业文化在我厂是如何结合的？ 集邮文化与企业文化同属文化范畴，它们对社会和职工都具有导向、凝聚、激励之功能，并对外有桥梁和纽带作用。但二者又有区别，集邮文化主要以图案艺术形式反映社会意识形态，而企业文化则重点体现本…     

股份合作制促进企业深化改革转换机制

北京市电子技术发展公司,是于1985年5月经市经委批准,由原计算机工业总公司所属益发微电子公司与北京无线电零件二厂合并组建而成的工、贸、技相结合的集体所有制企业。注册资金770万元(其中股本金170万元)。现有职工626人,在职职工572人。主导产品是48～480门的小型用户程控交换机和500门农用局端交换机。1992年经市科委审核认定为高科技企业。     

深化企业改革铸造企业辉煌

我们牛佐企业集团有限责任公司,是河北省衡水市桃城区河西办事处下属企业,现企业拥有固定资产总值5700万元.下属企业有橡胶三厂、印染厂、织布厂、教学仪器厂等16家,职工人数300多人,牛佐实业总公司被命名为市三星级企业,市明显企业,改革先进单位,工商联合会重点保护单位.     

把工人当成企业的主人是履行好集体合同的重要基础

章丘市鲁宏集团总公司现有职工1782人,去年该公司进行了第二轮集体合同签订工作。该公司集体合同执行得好,最根本的原因是总公司行政方与工会组织在维护职工权益方面能不约而同,协商一致,真正把工人当成企业的主人和企业经济效益的创造者,充分调动他们的积极性。突出表现在三个方面:一是劳动报酬落实得好,让工人有饭吃。近几年,尽管企业规模档次都上了一个台阶,但资金运营仍有不少     

企业实施再就业工程大有作为：湖北驰乐汽车（集团）公司实施再就业工程调查

职工下岗再就业是社会关注的热点，也是改革与发展的难点。然而，湖北驰乐汽车（集团）公司却把这件事情解决得很好。如今，这里人人有事干，本事有人干，没有一个待业的，没有将一名下岗职工推向社会，人心稳定，秩序井然。是没有富余人员吗？不是。这个公司经历过由原插秧机厂、挂车厂、汽车改装厂直到组建汽车（集团）公司的发展过程，始建于1952年，到1994年已经发展到lop人的规模，按同行业正常生产所需工人的标准计算，有500人就足够了，冗员达一半。要提高经济效益，必须减员。同时，建厂早，老职工多，职工子女多，加之分配到该公司…     

在构建社会主义和谐企业中积极探索建立“四位一体”的保障维权机制

上海水产（集团）总公司是集渔业捕捞、国际贸易、交易市场、食品加工于一体的大型水产企业：集团在册职工8046人，其中：在岗职工3504人，其它从业人员1193人，非在岗职工3349人。在构建社会主义和谐企业中，我们注重探索建立“四位一体”的保障维权机制。     

积聚文化优势 引领辉煌未来

章丘东风煤炭集团总公司是济南市最大的煤炭生产企业。自1995年改制创建以来，公司以务实开拓、锐意进取的拼搏精神取得极大成功，从一家年产原煤十几万吨的小矿逐步发展成为辖属六矿两厂一园两公司，拥有总资产3．5亿元、职工3100人、年销售收入3亿元、利税8000万元的综合性企业集团，走出了一条“以煤为主，     

以质量为本 走认证之路：四川油建总公司质量取证后的思考

以质量为本走认证之路──四川油建总公司质量取证后的思考四川油气田建设工程总公司总经理张发宣四川油气田建设工程总公司，是一个有着３８年历史、近８千名职工的老企业。在市场经济大潮的冲击下，连续三年亏损。面对严酷的市场竞争，我们反复考虑，企业要生存和发展，...     

以质量取胜 以质量兴厂

以质量取胜　以质量兴厂戚以仲山东威海水泵厂是国家定点生产水泵的大型骨于企业之一。这个企业８００名职工，年产值１．２亿元，利税８００多万元，人均生产率及人均创效益在全行业名列前茅。这个厂非常重视企业管理工作，他们把“质量是企业的生命”作为全厂每个职工的...     

以质量求生存 靠质量谋发展——山西振兴集团质量管理工作纪实

山西振兴集团位于山西省河津市铝工业园区,是一个拥有总资产25亿元的大型民营企业,占地面积66.8万平方米,职工3500名,其中中高级技术管理人员及大专毕业生450人,占职工人数的13％。企业毗邻山西铝厂,河东煤田,西靠209国道,便利的交通,丰富的资源,以及高素质的员工队伍,为集团持续高速发展奠定了坚实的基础。 集团始建于1982年,历经20年艰苦创业,滚动发展,现已形成煤、电、铝产业链的最佳模式。集团所辖煤业公司、电业公司、铝业公司三大支柱产业,现已形成年转化原煤80万t,发电装机容量12万千