进步是总结出来的

1950年，一位沉寂多年的美国管理学家戴明博士被麦克阿瑟将军举荐给日本企业界，向日本企业家传授企业管理之道。这个在本国被人遗忘的管理学家在日本潜心传道30年，被松下、索尼以及本田等众多企业奉为管理神明。1960年，日本天皇授予戴明“神圣财富”勋章。重要的是，日本这个一无资源、二无市场、三无技术的小国从此戏剧般崛起，“日本制造”震惊世界。     

痛定思痛变革求生—日本企业经营管理的新探索

日本在二战后的经济发展过程中，非常重视企业经营管理问题，不仅从其他国家引进了有关先进管理办法，而且十分注意结合自己的国情，创造 出具有本国特色的一整套经营模式，如重视对人的管理，狠抓质量管理，注意以新产品占领市场，注意树立良好企业形象等，近年来，随着世界范围内经营环境的变化，传统的日本企业经劳管理模式面临严峻的挑战，日本企业指挥不灵，信息不畅等矛盾日益暴出来，在这种形势下，日本企业界开始痛定思痛，认真借鉴美国经验，展开了新的探索，以求在变革中再现辉煌。     

美、日企业人力资源管理的分析及启示

目前,在世界范围内的各大企业已普遍意识到这样一个观点:人力资源的有效运用是企业发展的第一原动力,财富是由人创造的。所以各大企业在人力资源管理的投入程度上也空前提高,这种前瞻性的投资将给企业带来不可估量的回报。在这一点上又以美国和日本的企业最为典型。而我国的企业在人力资源管理的认识和使用上还处于起步阶段,出现了很多的问题,阻碍了企业的正常发展。所以本文力图通过对美国企业和日本企业人力资源管理的研究,提出对我国企业人力资源管理工作的少许启示。     

日本企业文化和宗教信仰

日本企业文化和宗教信仰叶生众所周知，企业文化一词是美国人提出来的，它的最早实践者却是日本人。二战中日本国内经济遭到严重破坏，世人都以为它需要较长时间才能恢复，不久便发现事实并非如此。当日本产品相继敲开世界各国国门，特别是电视、汽车等占领了美国大部分市...     

希特勒最大潜艇与美国第一枚原子弹

1945年8月6日，美国对日本广岛实施了世界首次原子弹大轰炸。9日，美国又首次对日本长崎进行了原子弹大轰炸。两次原子弹大轰炸，导致日本几十万人死伤，日本天皇不得不于15日宣布无条件投降。     

"宋氏管理"创造者

二十世纪八十年代初，正值中国改革开放浪潮初兴，政府派遣一个代表团去日本著名企业松下公司考察学习。接待这个代表团的日本人非常吃惊，说：“我们这套管理模式完全是照搬你们中国的‘宋式管理’来的，我们还没达到他的水平。为什么你们不直接在当地研究你们自己的‘宋式管理’，反而漂洋过海来向我们学习？”     

外刊

中美贸易将继续不平衡 《时代》2009年11月17日 9月，美国贸易赤字增加到了365亿美元，其中60．5％来自中国。这不禁使人想起20世纪80年代末期，美国和日本之间无休止的争论。那时，美国大部分赤字都来自日本。     

美国超市难觅中国白酒

在采访的15个美国人中，除了两个来过中国的美国商人说出茅台品牌外，其余人都不能准确说出中国白酒的品牌，还有3个人以为日本清酒是中国的。     

美专家认为中国人智商最高

美专家认为中国人智商最高美国有关人口研究专家认为，中国人的智商大大超过欧洲人、美国人、日本人。在建筑师、物理学家、博物学家中，智商都以美籍华人为高，美籍日晒人次之，美国人最低。在其他１０个行业智力测验中，也有８个行业华人超过美国人的智商，只有律师、牧...     

营销领域的精益化管理

精益化管理是建立在精益生产方式基础上的一种管理思想,它起源于日本的丰田生产方式。美国人称为Lean Produotion,意为“瘦型”生产。     

提高监督管理制度执行力的思考

据说东北有家大型国有企业因为经营不善导致破产，后来被日本一家财团收购。厂里的人都在翘首盼望日本人能带来什么先进的管理方法。出乎意料的是，日本只派了几个人来，除了财务、管理、技术等要害部门的高级管理人员换成了日本人外其他的根本没动。制度没变，人没变，机器设备没变。日方就一个要求：把先前制定的制度坚定不移地执行下去。结果怎么样？     

品牌需要与文化结合

品牌不能是空洞的,必须有特定的文化内涵,如何结合,是中国企业还需要修炼的课程20世纪60年代末,日本品牌的家电在美国还无人问津,日本人采纳了一位硕士生提出的建议,他们投资给美国最有名的10个导演,拍了20部美国人最爱看的电影。     

企业文化与企业人

“企业文化”这个词产生于80年代初的美国管理学界,是美国人在日本经济的强大冲击之后开始着手研究的。是美国学者针对美国企业过分重视物、重视组织制度和组织结构而提出来的,也是作为一种先进的企业管理方式和科学     

各国对日本美化二战侵略行为的态度及原因分析

日本右翼美化其侵略行为，甚至在日本国内还出现了“解放战争史观”、“自卫战争史观”及“英美同罪史观”，认为其在二战时期的侵略行径是无罪的、有功的。对于日本美化二战侵略历史的行为，美国、中韩及东南亚地区不同态度：（1）美国起初持观望态度、保持沉默，后来出面严厉批评日本（2）中韩两国强烈反对日本美化二战侵略行为（3）东南亚地区赞同日本，认为二战期间日本是在积极帮助东南亚地区国家。出现上述不同态度的原因正是基于各国间关系的相互影响，于是本文还对各国产生这些不同态度进行了原因分析，并认为我们要理智应对，不能有过激行为一定要限制在保证和维持中国继续稳定向前发展的框架内。     

投资自动售饮机 两年收回成本

产业概况：自动售货机因没有语言障碍，操作方便，自面市以来发展迅速。在美国高达每40人一台，日本达到18人一台，且日本70％的饮料是通过自动售饮机售卖的，全世界自动售货机零售额高达2000亿美元。     

美国机床工业：多方受制

20世纪80年代，美国曾是世界头号机床生产国，那时美国机床生产约占世界机床生产的20％，由美国开发的数控（CNC）技术很快引起了工业革命。此后，美国机床所占市场份额却一路下滑。到1991年，美国机床生产下降到占世界机床生产的7．6％，它生产的机床还不到日本和德国生产机床数量的一半，在世界机床主要生产国中下滑到第4位，居日本、德国、意大利之后。2004年，美国机床生产值28．142亿美元，下滑到世界主要机床生产国和地区的第6位，居日本、德国、意大利、中国和中国台湾省之后。     

2008，马云寒江独钓

2008年，我们在许多场合遇见马云。他一如既往地睿智机敏，语不惊人誓不休。这一年他四处云游，去了美国、日本和香港地区……他跟许多人见面、聊天，其中包括微软创始人比尔·盖茨、日本京瓷创始人稻盛和夫。除此之外，他还开始参禅，去道观“禁语”，还拜会了少林寺的方丈释永信……     

何经华:用友论剑

“请等一下，你翻错了，还是我来吧……．”。何经华在用友与美国SunGard公司签订战略合作协议的新闻发布会上直言不讳，令美国SunGard公司的随行翻译胆战心惊。现年48岁的何经华。拥有美国马里兰大学计算机专业硕士学位。曾任赛贝斯(Sybase)．甲骨文(Oracle)大中华区总经理及宏道资讯(Broad Vision)亚太暨日本区总裁等职。并先后从事过数据库．ERP、电子商务应用软件业务。具有国际软件企业管理经验。熟悉软件业的人一定还记得当年用友重金礼聘现任总裁何经华的故事。2002，正当宏道资讯决定加码进军内地市场之际，用友集团以高达500万元人民币的年薪，重金聘请前宏道资讯北亚区总裁何经华，出任胃友集团CEO一职，一时间业界震憾。     

德国企业管理的主要特色

目前,世界上有三大企业管理模式,除美国、日本外,就是德国模式.长期以来,一提到科学先进的企业管理模式,国内不少人都将目光盯在世界上最发达的国家--美国.然而在美国,现在却掀起一股学习、研究德国企业管理的热潮.美国企业界普遍认为,德国的企业管理远比美国更富活力和有效.     

洞悉全面质量管理的本质

全面质量管理（TQM）起源于美国，日本从美国引进并使之完善。全球性经济危机的压力，中国经济发展模式转型的压力，逼迫着中国企业开始重新审慎地考虑自身的成长模式，相信越来越多的企业开始关注“全面质量管理”。认知是行动的前提，在这里，我们有必要对全面质量管理的本质给予解读。