浅谈企业文化建设的几点体会

随着市场经济体制的建立和完善，创建先进的企业文化已成为我国许多企业参与市场竞争、迎接市场挑战的共同选择。笔者赞同这样的观点，即在市场经济条件下，企业的竞争已经不仅是人、财、物的竞争，更重要的是“文化”的竞争，因为优秀的企业文化是企业核心竞争力的基石。结合自己的实践，对此谈几点体会。     

社会转型中企业诚信的经济学分析

一、前言 虽然我国的市场经济日趋成熟,大部分企业已经认识到要想在日益激烈的市场竞争中立于不败之地,不仅要有先进的技术、雄厚的字迹和灵活的经营机制,还要有良好的企业诚信,那种违背诚信不择手段的竞争很难在市场大潮中永久立足.但由于仍存在的经济体制上的不完善,不健全,导致了部分企业仍抱有机会主义思想,采取违背诚信的竞争行为.本文假设企业和社会都是传统经济学中所认为的"经济人",而企业究竟采取何种行为才能获利和获利多少,不仅取决于企业自身的行为,还取决于社会的行为.     

构筑我国公平竞争保护法的思考

党的十四大确立了我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制。为了保障这个战略目标的实现,促进社会主义市场经济在规范的轨道上健康发展,迫切需要加强市场立法,确立市场规则。 目前大量的不正当竞争行为及垄断行为的存在,迫切要求我们对经济竞争行为进行法律调控,建立和完善我国的经济竞争法律制度。     

电力企业在新形势下的发展

我国目前正处在由计划经济向市场经济过渡时期,旧的管理体制还没有完全被取缔,加上法制不健全,市场经济管理体制也有待进一步完善。在这样的市场环境下,本来就僧多粥少的施工行业除面临完全的买方市场外,还必须承担不正当竞争行为所带来的严重冲击,形势相当严峻。尽管目前不规范的市场经济体制对施工企业参加竞争很不利,但从企业长远的发展方向来看,电力企业走向市     

试谈企业日效益核算管理

一、转变观念,建立和完善日效益核算体系 在现代市场经济条件下．人力资源是一种取之不尽的财富,是企业制胜市场的法宝。因此,从建立现代企业制度的角度上去思考、去强化模拟市场核算管理,在全员积极理解、支持和参与的情况下．按照市场经济规律运作,使全体职工牢固树立市场意识、竞争意识、成本意识和效益意识。以日效益核算为主线,充分发挥员工主人翁意识．狠狠抓住降低成本不放松。     

产品质量法与反不正当竞争法

我国实行市场经济就要遵循商品生产的价值规律,而价值的实现离不开竞争机制。竞争是市场活动的核心,是市场经济最基本的运行机制,政府对经济的宏观调控必须促进市场发育和维护竞争秩序。市场经济需要规范市场主体、市场行为,国家进行宏观调控行为以及制定市场运行的社会保障的法律。《产品质量法》和《反不正当竞     

我国地方市场分割的交易成本分析

自从党的十四大将建设社会主义市场经济体制作为我国经济改革和建设的主要任务,我国政府就一直要在全国范围内建立起统一市场,但直到目前,我国地方市场分割的现象依然非常严重,统一市场的建立还很不完善。笔者试图从地方市场之间客观存在的交易成本为基本前提出发,应用新制度经济学的理论和博弈论的分析工具,描述地方市场企业以及地方政府的竞争行为,从理论上回答在地方政府和地方企业为竞争主体的市场中,完全的统一市场是否合理、地方市场的分割是否没有可取性的问题,以及地方市场之间什么样的制度安排相对最为合理。     

探索新理念 增强市场竞争力——对项目工程实施有效控制

在国内建筑市场发育不完善，市场主体行为不规范之时，一旦我国加入WTO，我们的建设市场规则，就要按国际通行惯例执行。届时，国外的建筑企业，必然会涌入中国市场。国外建筑企业自身资金雄厚，融资能力强；熟悉市场经济的竞争规则，对风险大，投资规模大，技术含量高，工程复杂的项目具有丰富的管理经验和严格的企业内部管理机制；人才使用机制合理，工资待遇高，将吸引大批国内优秀人才。     

建立技术法规体系从源头抓质量——欧盟新方法指令对我们的启示

技术法规、标准及合格评定程序既关系到我国企业产品进入国际市场进行竞争,又关系到外国产品进入我国市场这样的双重交换行为,所以怎样按照国际规范来调整我国的法律对策,并争取贸易的最大利益就显得尤其重要。 随着我国市场经济的建立、发展与完善,我国需要制定大量的技术法规。而我国目前的现状是,赋予国家强制性标准以法律属性,并要求“不符合强制性标准的产品禁止生产、销售和进口”,因此强制性标准在我国具有强制约束力,     

《产品质量法》是“打假”的重要法律武器

在社会主义市场经济条件下,质量工作的内涵比过去计划经济时期要丰富得多。既要为企业质量行为提供正确的法律规范,又要为企业创造平等的竞争环境。因为在假冒伪劣产品盛行的情况下,企业高质量产品必将受到不平等、不正当竞争的遏制。《产品质量法》的实施,可以为“打假”、净化市场环境提供强大的武器。     

仿冒混淆行为法律规制的完善——对《反不正当竞争法》引入商业标识的思考

随着市场经济的深入发展，经营者之间的竞争也日趋激烈。市场竞争的主流是企业在包括技术创新、产品更新等方面进行的正面交锋，不断丰富市场供给，消费者也从竞争中获得更大的利益。但同时不正当竞争的行为也层出不穷，搭便车、傍名牌的现象不仅更加严重，而且手法不断翻新，对工商行政管理部门的执法工作带来新的挑战。《反不正当竞争法》的修改，引入了“商业标识”的概念，为加强对仿冒行为的规制提供了进一步完善的制度保障。     

人力资源管理部门在企业绩效管理中的作用

在我国的市场经济发展过程中 ,越来越多的企业意识到人力资源管理的优势在企业获取竞争优势方面的作用。人力资源管理部门作为企业的专门职能机构 ,它的作用是其它部门无法代替的。所以人力资源管理部门在帮助企业绩效管理体系的建立、完善和发展过程中 ,发挥着极为重要的作用。绩效管理与企业战略员工绩效是指员工工作表现、行为及其结果 ,通俗的讲就是员工完成任务的数量、质量和效率。员工绩效评估是指上级和同事对自己工作绩效的评价 ,即通过收集、分析、评价和传递员工在其工作职位上的工作行为、表现和工作结果方面的信息情况的过程。…     

企业改制对所得税的影响

企业是市场的基本经济单元,经济细胞不活,市场无法发育。企业又是市场竞争的主体,企业行为不规范,市场体制无法运行,固此,在建立社会主义市场经济体制的过程占,最重要的是重塑我国的企业制度,咀明晰产权、明确责任、规范企业行为,使企业按市场法则运行,     

精品战略离不开标准化

随着我国市场经济体系的建立和完善，尤其是在我国加入世界贸易组织以后，竞争由国内转变为全球性竞争。面对日益激烈的国际、国内两个市场的竞争，如何发挥企业标准化的作用，标准化工作如何定位是摆在标准化工作人员面前的主要问题。     

仓储市场呼唤仓库法

计划经济时期，我国仓储业实行的是部门管理，为系统内服务的格局，实行的是“不赔不赚”的经营方针，是纯粹的服务型企业。随着我国社会主义市场经济的建立和完善．仓储业在经历了转轨变型、仓储设施向社会开放的实践之后，基本上摆脱了过去部门管理的约束．步入社会仓储大市场。但是，仓储业发展的同时也反映出了一些问题，最突出的是现有仓储法规已经不能适应仓储业发展的需要，现行仓储市场还比较混乱。因此，尽快制订一部规范仓储市场行为的法规——仓库法已是势在必行。     

中小企业发展需要公正的经济环境

<正> 市场就像是一个激烈角逐的竞技场。市场经济的基本规则,应当是为进入市场的每一个企业提供一个相对公平、公正的竞争环境,并在这种公平的竞争中优胜劣汰,使经济运行充满生机和活力。缺乏相对公平的竞争环境就象参加一场不公平的比赛或遇到不公正的裁判,就不会有正常的市场秩序,更不会有真正意义上的优胜劣汰。相对于大企业而言,中小企业由于其规模偏小、资金不足等天然劣势,在其生存和发展的过程中,对市场经济环境的相对公平性尤为渴求。在计划经济向社会主义市场经济过渡的进程中,由于整个经济处于大变革时期,有些旧的东西还没有完全废除,新的运营规则还没有建立或完善,在个别情况     

试论加强技术监督行政执法工作

我国正积极探索建立社会主义市场经济体制,努力“复关”,迎接国际市场的挑战。这一切要求加强技术监督工作,因为技术监督工作不仅关系到广大经营者、消费者的利益,还关系到我国经济持续、快速、健康的发展。加强技术监督工作,就是要加快建立以质量取胜、以信誉取胜的市场竞争机制,就是要加快建立经济高质量运行机制,从而取得国际经济竞争的主动权。在我国目前市场发育不成熟、市场竟争不充分的情况下,技术监督部门尤其应加强行政执法工     

强化企业内部三大控制

在我国目前市场经济中,各类法规、制度正在建立与完善,部分不遵守经理规范的商业活动时有发生,如经济过程中遇到的欺诈、欺骗行为,产品的恶意竞争等。有效的内部控制,是实现企业经营目标、降低企业经营风险、保证生产有效运转、适应市场竞争与发展需求的重要组成部分。 要实行有效的内部控制,首先要设计一套合乎市场经济     

“企业兼并”小议

“企业兼并”是我国城市改革开放过程中出现的新事物之一,它是有积极意义的,但又是不完善的,有些理论问题和政策问题需要深入探讨和解决。一、企业并兼的性质。我国现阶段各城市出现的企业兼并现象是在某些企业亏损严重,管理不善的局面得不到根本扭转的情况下,由国家主管部门导引的一种企业产权转让行为。这就是说:第一、它是在我国产权转让市场尚未发育完善的情况下,为避免企业亏损越来越严重,保证城市经济整     

增强企业管理创新能力的有效途径

市场经济本质就是竞争经济,企业在市场中的竞争表面上是产品的竞争,技术的竞争,实质上却是隐含于产品技术背后的“创新理念、创新能力”的竞争,因此．创新是市场经济中企业必然的行为。企业要依据拥有的资源条件和创新优势,来增强企业管理创新能力,确定相应的市场创新目标,采取“四个创新”与“四个建设”有效途径进行调整组合。