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1.
现代企业人力资源管理的精髓理念可以用“战略性激励”五个字来概括。其面临的一个基本任务就是通过人力资源管理来获取和保持企业在市场竞争中的战略优势,应对高绩效工作系统、满足利益相关群体需要以及全球性三大挑战。在人力资源战略性激励中,制度激励与管理激励是一体两面,二者在实践中是辨证地整合在一起的。对于正处于重要战略机遇期的中国企业来说,整合人力资源战略性激励理论管理框架,具有重大的现实意义。 相似文献
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我国钢铁行业发展走势及重组整合的可能性分析 总被引:2,自引:0,他引:2
q我国钢铁行业已经出现中期性拐点,剧烈下行调整不可避免,调整时间估计需要两年左右,但我国钢铁行业未来发展前景仍然乐观,调整之后将会继续增长,中国也将成为全球性钢铁生产基地和出口大国。在调整时期,应该鼓励企业并购重组,推动行业整合,提升行业的整体素质。 相似文献
3.
在全球性金融危机的环境中,我国企业内忧外患,举步维艰。只有加强供应链管理,实现企业内部资源的有效整合,快速整合外部优势资源,对市场需求作出迅速准确的反应,才能在错综复杂的经济环境中获胜。21世纪的竞争不再是企业和企业之间的简单竞争,而是供应链之间的竞争,是以核心企业为龙头,根据核心企业发展战略,与上下游企业结成战略联盟,信息共享,资源共享,形成整条供应链的核心竞争力。 相似文献
4.
万凯威 《当代经理人(中旬刊)》2010,(7):59-59
未来十年中国的人才管理将成为一个重要的课题,人才管理对于企业业务发展的重要性毋庸置疑。企业在发展过程中,如果要成为全球性企业,那么全球性领导团队是必不可少的珍贵资源。 相似文献
5.
国际著名管理咨询机构科尔尼公司近期开展了一项全球性的调查研究,旨在了解中国成为IT离岸外包(ITO)和业务流程离岸外包(BPO)目的地的竞争力现状,以此确认离岸外包领域的发展趋势。从其调查报告《变化中的中国》看:一方面,中国正在从传统制造业的“世界工厂”逐渐发展为对现代IT管理手段运用极具吸引力的地区,另一方面,中国企业的资源环境还有待很好地集聚、整合。 相似文献
6.
合作创新中的知识分享与整合 总被引:1,自引:0,他引:1
随着技术的不断发展及全球性的技术竞争不断加剧,企业技术创新活动中面对的技术问题越来复杂,技术的综合性和集群性越来越强。一个企业已不可能在所有的技术领域具有所需的技术能力。由此,产生合作创新。本文探讨了企业合作创新中如何加强合作双方知识的分享与转移、对获得的知识进行有效整合等内容,分析了影响知识分享与整合的因素,提出了合作创新企业有效开展知识管理的对策与建议。 相似文献
7.
近年来,由于跨国公司开展的"企业社会责任运动"及SA800的推行,企业社会责任运动已经变成了全球性的运动。企业社会责任在中国的推行,是经济全球化对中国的直接影响和中国加入世界贸易组织 相似文献
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全球性的经济危机,对实体经济的影响正逐渐显现。经济危机下的矿业整合是在执行国土资源部、国家发改委等九部委05年联合签发的《对矿产资源开发进行整合的意见》后,已逐渐走向规范化的矿山企业的基础上进行的一次由矿业企业自主按经济规律进行的组合,是一种市场化行为。 相似文献
9.
韩国三星集团在以人才、技术和营销等为依托的全球性战略推动下,已发展为集电子、机械、化工、金融及贸易于一身的国际特大型企业。2012年世界500强企业中,三星电子公司以营收1489亿美元排名第20位,也是科技企业中排名最高的企业。因此,三星全球性战略的经验值得中国科技企业来学习借鉴。 相似文献
10.
冯超 《企业管理(北京)》2013,(9)
在国际贸易比重高、跨国公司占主导地位的“全球性产业”,低端进入掌握核心技术,集成创新实现规模经济,横向纵向推动产业升级,是中国企业扩展盈利空间的基本路径.本文试图以中信重工和华为分别在装备制造和通信设备制造领域的实践为案例,分析中国企业在“全球性产业”中获得成功的演进路径. 相似文献
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中国企业跨国并购整合风险分析与防范对策 总被引:1,自引:0,他引:1
整合风险是中国企业跨国并购后所面临的风险之一,本文分析了中国企业跨国并购的文化整合风险、管理整合风险、经营整合风险,规避和防范跨国并购整合风险就必须进行文化、管理、经营一体化整合。 相似文献
13.
面对全球性的愈演愈烈的技术性贸易壁垒,我国必须从市场需要出发改革国家标准化体制,加大本土企业自主创新的投入力度,掌握重要核心技术并形成专利,加快专利技术的转化,优势企业牵头构建产业联盟,整合必要的专利技术资源,参与制定行业标准、国家标准和国际标准,积极将专利技术向技术标准融合,以应对日趋激烈的国际竞争态势。 相似文献
14.
商海 《山东工商行政管理》2002,(3):38-39
中国企业将进入大整合年。以北京申奥成功和加入WTO为标志,2002年的中国经济将进入大整合年,整合将成为大众传媒中最流行的词汇,中国的企业,产业乃至于整个行业经济的频繁整合将令人眼花缭乱。摆在中国企业面前的只有两条路,要私整合别人,要么被别人整合。只有善于整合一切可用的资源的企业,才能寻求更好地发展。 相似文献
15.
面对全球性的愈演愈烈的技术性贸易壁垒,我国必须从市场需要出发改革国家标准化体制,加大本土企业自主创新的投入力度,掌握重要核心技术并形成专利,加快专利技术的转化,优势企业牵头构建产业联盟,整合必要的专利技术资源,参与制定行业标准、国家标准和国际标准,积极将专利技术向技术标准融合,以应对日趋激烈的国际竞争态势。 相似文献
16.
中国企业的国际化战略——与日韩企业相比较 总被引:1,自引:0,他引:1
企业国际化已成为全球性的趋势,中国企业正处在国际化刚刚起步的阶段。文章从日韩经验出发,通过比较分析对新形势下中国企业的国际化战略:选择提出建议。 相似文献
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18.
随着网络传播技术的不断发展和日益渗入到企业、社会乃至人们的日常生活,一个全新的品牌传播正在形成,如何让品牌在网络传播中既充分整合传统品牌传播的优势,又发挥网络本身的交互性、快捷性、全球性等优点,进而有效地选择传播策略为品牌的建设服务,已经成为企业营销的焦点。 相似文献
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中国企业面临的国际环境正在发生变化,全球性金融危机或许会缩短中国企业全球化过程中所需的时间,但应对全球化要补的"软课程"仍需一定时间来积累 相似文献
20.
近年来,企业社会责任运动已经变成了全球性的运动。企业社会责任在中国的推行,是经济全球化对中国的直接影响和中国加入世界贸易组织的直接结果。我国企业在自身的发展过程中,由于过多地强调经济效益,忽视了对社会效益的重视。近年来食品中毒、环境污染、工人权益受损等事件不断发生。 相似文献