合江支行灵活掌握营业所资金克服资金呆滞浪费现象

川南合江支行机构推下一层农村集镇普遍设立营业所之后,感到资金分散对营业所资金不易掌握,营业所所收资金不仅不能利用,支行尚须支持营业所,因此在较长一个阶段中营业所资金未能很好发挥它扶助生产沟通城乡物资交流的能     

搞活乡镇营业所的思考

乡镇营业所是农行系统机构设置最底层的单位 ,正是这数以万计的营业所构成了宠大的农行整体。营业所又是农行的最前沿阵地 ,农行的一切方针政策最终要由营业所来体现 ,营业所的一切则最终也要反映到农总行 ,营业所可谓农行的“神经末梢”。本文拟就如何搞活乡镇营业所作一探讨。一、搞活营业所的困难和障碍营业所历经农业银行恢复以来 2 0年的改革发展 ,形成了一系列行之有效的管理办法 ,管理上大体是适当的。不论是在支持当地的经济发展 ,或是为农业银行的发展状大 ,营业所都作出了巨大贡献 ,农业银行的几十万营业所员工为此付出了艰辛的劳…     

我的营业所主任

我的营业所主任,名叫余文光。他是我参加工作后所接触的第一位营业所主任,也是讫今为止,唯一领导过我的营业所主任。许多年了,随着时间的推移,他离开营业所,在     

活化农行营业所经营的现实选择

营业所是农业银行经营的基层单位。点多面广,体制僵化,经营不活,已严重制约着农业银行向商业银行的转轨进程。最近,我们在对襄樊市农行营业所调查后,得出这一结论:从根本上打破营业所现行体制,实行"独立核算,承包经营"是活化基层营业所经营的现实选择。一、营业所现行体制必须从根本上改变现行营业所机制是适应计划经济体制的构造,其特点是:机构设置分散,经营职能弱     

关于营业所独立核算的几个问题

营业所实行独立核算是农业银行落实经营责任制,打破“大锅饭”的重要改革措施。本文笔者结合玉林市支行实施营业所独立核算的情况作些分析。(一)思想准备问题营业所实行独立核算后,条件好的营业所拍手叫好;一般营业所优喜参半;经济条件差的营业所则惶恐不安。因为经济条件不同,独立核算将带来悬殊的利益差别。玉林市支行有个营业部,去年利润80多万元,而有些营业所仅是一两万元。条件好的所(部)增加10％的利润就非常可观,条件差的所(部)利润翻一番也没有多少“油水”。有的同志听到要搞营业所核算就不愿在条件差的营业所工作,千方百计向条件好的地方钻。鉴此要把营业所的核算搞好,首先要解决干部职工思想认识问题;其次,要解决好的一些实际问题,对经济条件差的营业所,在资金分配、利润任务、费用安排及基建计划等方面要给以适当的照顾。并通过社会主义劳动竞赛来调动干部职工的积极性,把营业所核算变为全行上下的自觉要求。(二)资金分配问题县支行在资金分配时,既要考虑到营业所的相对自主权,又要考虑到支行的统一调配,     

福州农行郊办全面试行营业所独立核算

<正>福州市农业银行郊区办事处为了充分发挥基层营业所的经营积极性,最近对辖内13个营业所实行营业所独立核算.该办首先对基层营业所下放了业务经营权、人员调配奖惩权、费用开支使用权.营业所可以在坚持执行党和政府方针政策、遵守国家法律和银行规章制度的前提下,根据自己资金能力和     

扶绥支行检查领导营业所工作中的官僚主义

扶绥支行结合整顿营业所的工作,检查了文行对营业所领导作风上的官僚主义,我们认为,这样的做法是对的.整顿营业所的工作如果能够和检查支行领导作风上的官僚主义结合起来,而且首先检查支行对营业所领导作风上的官僚主义,就能使上下通气,打破营业所同志的顾虑,为整顿营业所的工作打下基础,并且改进支行对营业所的领导,使成为改进和提高营业所工作的重要的环节.因此,各地在整顿营业所的工作中,可以参考扶绥支行的经验,结合检查支行对营业所领导作风上的官僚主义,开展反官僚主义的斗争. 应该指出,扶绥支行对营业领导作风上存在的官僚主义现象是有一般性的,有的支行甚至比这还要严重,而且,支行领导上的官僚主义就必然滋生营业所的违反政策、任务观点和强迫命令等现象,因此,各地支行的领导同志,就是没有进行整顿营业所的工作,也必须进行支行对营业所领导上官僚主义作风的检查,与营业所是否有强迫命令的作风的检查.广大的营业所的工作同志,必须成为反对支行对营业所领导作风上的官僚主义的基本力量,并开展自下而上的批评,开展全面的反官僚主义的斗争,以改进和提高我们的工作,完成国家银行在大规模经济建设时期的使命.     

对营业所相对独立核算制的思考

农业银行的经营载体是众多的营业处所,增强农行经营活力,提高整体经营效益,最终落脚点还在于如何搞活营业所经营机制,激发营业所经营活力,提高营业所经营效益。所以说谈机制改革,就必须要确立营业所在经营中的基础地位,解决好营业所的机制改革问题。在营业所经营机制改革中,一个重要的方面是实行营业所相对独立核算制。近几年来,全国各地都围绕着实行营业所相对独立核算制进行了有效的摸索和大胆的实践,创造出如简易核算制、联绩计酬制等等一些具体的实施形式,并取得了良好的经营业绩。实践证明,相对独立核算制是一项能够有效协调各方面利益、实现责权利高度统一、激发营业所经营活力的行之 有效的机制,是责任会计思想在经营机制中的具体表现。笔拟就营业所相对核算制从几个方面谈一些粗浅的认识。     

农业银行农村营业所发展若干问题研究

农村营业所(特指县城以下的营业所)是农业银行最基本的经营单位之一,对农业银行的发展起着举足轻重的作用。但是由于多种原因,农村营业所一直处于经营的低谷之中。在农村金融体制改革和农业银行商业化的大背景之下,农村营业所何去何从的问题逐渐凸现出来。本文在对农村营业所进行大量调查和思考的基础上,试图从认知、策略和操作三大版块就营业所今后的发展方向、方式和道路作一些粗浅的探讨,以求教于大方之家。     

浅议搞活营业所

营业所是县支行的一线单位,是农行细胞。农行的各项经营方针、政策、经营思想最终都要通过营业所来实施和完成。基层营业所经营得好与不好,直接关系到全行的经营效益。因此,要搞活县支行,首先要搞活基层营业所。一、营业所的现状目前,营业所的经营管理模式已不适应当今激烈的市场竞争环境,其市场分额逐渐缩小,职工积极性、创造性得不到发挥。主要原因如下。(一)责权利不对称上级行为了体现一级法人的管理模式,将营业所的经营管理权、人事管理权、分配权上收到支行,去将承担经营风险的责任交给了营业所。营业所只有吸存的义务,没有发放贷款、…     

谈谈如何当好营业所主任

营业所是农业银行的基层经营单位,它既是农业银行支持城乡经济发展的窗口,又是各项任务的具体办理者和各项金融规章制度的执行者,因此,农行营业所主任领导水平高低,直接影响着一个营业所经营状况好坏,直接关系各项任务完成情况。如何发挥营业所主任的作用,笔者就此...     

努力拓展农村大集镇营业所的业务经营

我们到普定县马官、镇宁县丁旗和关岭县花江大集镇营业所作了调查、座谈。3个所一致呼吁:拓展营业所的服务功能,增加对集个体经营户的信贷投放,加快营业所业务发展。一我们所到3个营业所有以下共同点:一     

谈谈完善营业所的经营核算

营业所是农业银行的基层机构,农业银行大部分的业务活动往来都是通过营业所来进行经营和核算的.因此,加强对基层营业所的管理,完善营业所经营核算工作,对提高基层管理水平,培养干部职工的主人翁责任感,调动干部职工积极性,都起到一定的作用.近几年来,我行已有意识地为推行营业所独立核算做了一些工作,取得了一定的成绩,具体做法是:     

桑榆晚映夕阳红 清收盘活志逾坚

我今年58岁,中共党员,1959年参加工作,任过大队会计、乡粮管员、乡文书;1975年调信用社工作;1984年调坡脚营业所工作,任过营业所副主任、主任职务;1999年至2001年在马场营业所工作直到退休。在坡脚营业所工作期     

浅谈营业所独立核算后面临的问题及对策

营业所是农业银行最基层的业务机构。就兴安支行来说,全行12个营业所,1个营业部,营业所存款占总存款的73.3％,贷款占75.6％,业务量占79.5％。由此可以看出,营业所在农业银行系统中是有着举足轻重地位的。但长期以来,营业所被当成县支行的附庸,大小事情由支行一手操办,在资金营运和财务核算方面也都吃全支行“大锅饭”。这样既压制了营业所的积极性和创造性,又助长了营业所的依赖思想。营业所独立核算,实行“分灶吃饭”,自主经营后,将能较好地调动干部职工的积极性,有效地增强营业所的活力,乃至整个农村金融企业的活力。营业所独立核算的改革,实践将会遇到什么问题呢?结合兴安县情况,笔者认为有以下几个方面。第一、营业所主任缺乏独立经营管理的能力。营业所独立核算后,客观要求所主任必须是懂经营,善管理的领导。但长期以来,所主任实际上是“附庸式”的领导,自主经营管理的能力很差。如兴安支行12个所主任,初步考察,独立经营管理能力较差的就有8个,占     

增强基层所经营活力的思考

基层营业所是处于农行服务一线的综合性经营机构,其经营效益的好坏直接影响到县支行的经营成果和形象。因此,增强营业所的经营活力是搞活县支行的关键所在。增强基层营业所经营活力,笔者认为应从以下几个方面着手。一、创新和完善经营管理,建立起权、责、利全方位结合的紧密型配套机制,激活营业所营业所的市场拓展空间定位应在农村。因此,要结合当地农村经济发展的现状、前景和营业所的经营状况来制定切实可行的措施,找准突破口。(一)适当转授权,提高营业所对外拓展业务的能力。目前,在营业所不良资产占比大且难以盘活情况下,如果不通过增加…     

优化营业所主任的刍议

农行的特点是点多面广,它的前线阵地就是营业所（部）。而营业所（部）主任就是农行前线阵地的指挥官。一个营业所（部）不论人数多少,业务量大小,它都象只麻雀,五腑俱全,作为农行前线阵地指挥官的营业所（部）主任。他担负着把上级行的指示精神（方针政策、指标任务）化为营业所（部）所有干部职工的实际行动。在实现这一目标的同时,还要指导和协助所在地信用社对开展业务,因此农行营业所主任称职与否,开创农村金融新局面,加强基层建设有其重要的作用。     

实行营业所独立核算浅见

实行营业所独立核算浅见戴建宏随着社会主义市场经济体制的确立和逐步完善．农业银行向商业银行转变已是大势所趋，营业所实行独立核算问题也是值得认真探讨。营业所如何实行独立核算呢？笔者有些浅见。一、必须充分认识营业所实行独立核算的必要性。长期以来，农业银行的...     

基层营业所会计核算质量亟待提高

基层营业所会计核算质量亟待提高李正全基层营业所集中办理了农业银行的绝大部份业务，是农业银行的经营基础。营业所会计核算质量高低直接影响农业银行的经营成果。特别是农业银行逐步实行商业化经营以后，进一步提高会计核算质量刻不容缓。当前，农行基层营业所会计核算...     

企业所必须贯彻发行新币会计核算处理手续

营业所是国家银行的基层机构,分布在广大的农村中,面向佔全国人口百分之八十以上的农民群众。在这广大地区的发行新币、收兑旧币的任务,都要各地营业所担当起来。因此,营业所会计核算工作的好坏,对发行新币工作是有很大影响的。如果会计工作搞不好,不仅会给银行账务带来混乱,甚至会产生流弊,给国家或农民造成损失。所以正确的组织营业所的发行新币会计核算工作是非常重要的。总行对营业所发行新币的会计核算手续中规定:农贷及定期储蓄可不计算利息,也不结转新账,各科目的旧币余额折合新币差额均划支行,不反映在营业所的资金平衡表上。根据目前各营业所工作繁重而干部较少的情况,这种适