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随着知识经济的到来，知识资本资源和劳动力资本的重要性大大增加。企业文化是企业的知识资产，是企业的文化资本，企业在进行生产经营的同时，也应进行企业文化资本经营。企业文化资本经营是企业产品经营和资产经营后的又一个企业经营新景观。 相似文献
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企业兼并的效益及风险对策———华联集团资本运营浅议李贞标资本是企业经营中的基本经济要素，资本经营能力是现代企业必备的素质。现代企业经营的核心不在于对产品的经营，而在于对资本的经营。企业资本经营是以产品经营为基础，在企业内部形成以资本效率和效益为核心的... 相似文献
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万维天 《中国电力企业管理》2001,(4):13-13
在企业内部管理适应于管理创新和机制创新的基础上，资本经营型的管理方式在壮大公司规模和实力，培育企业新的经济增长点，调整企业生产结构、资本结构、人才结构等方面已显现出前所未有的活力。特别是电力公司由一个传统的电力企业向经营领域多元化、现代化企业集团发展过程中，资本经营显得尤为重要。 资本经营的宗旨是支持企业发展及财务目标的实现，所追求的是优化资本结构和企业最佳资本结构，以发挥资本的最大效益。资本经营的过程，实际就是企业资本结构调整、优化的一个全过程。资本结构指的是企业资本的构成及其比例关系，是由… 相似文献
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关于大化集团公司资本经营实践的思考宋砚敏，宋金鹏一、对企业资本经营实践过程的回顾搞好资本经营是现代企业的活力之源，是企业发展的原动力。大化集团公司实施资本经营并不是近两年才开始，早在八十年代后期国家宏观经济体制改革大潮兴起，就立足于老企业的改造、发展... 相似文献
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企业资本经营机制是企业经营机制中的重要子系统，它具有自己特殊的规定性和内容。从规定性看，企业资本经营机制是企业在一定经营方针指引下，通过兼并、收购、拍卖、托管和合并等产权交易形式，实现资产有效重组；通过盘活存量、扩大增量，包括筹资、调度、运筹和投资等资本经营活动，最终使原有资本增值和企业发展的内在运作规则。企业资本经营机制的基本内容包括：发展机制、风险机制、效率机制和调节机制。一、发展机制所谓发展机制，它反映的是企业发展与资本经营之间相互依存又相互制约的关系。企业资本经营的根本目的，是为了实现资… 相似文献
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军工集团（以下简称集团）资本经营工作起步晚，时间短，主要局限于集团下属企业为数不多的合资、买壳和股份制改造。在集团资本经营过程中，应努力避免步入以下误区。 一、经营管理避免各自为战 集团（总部）作为投资中心，应统一部署和安排集团企业的资本经营。如任由集团下属企业各自为战，则必定出现多头经营，既分散了集团有限的财力，又影响集团战略的实施和资源整合目标的实现。集团应尽快制定出资本经营的政策和方针，以规范集团总部与下属单位的资本经营行为。二、经营方式切莫唯购并是举 购并是资本市场、产权市场中企业资本经营… 相似文献
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目前，我国大多数国有企业经济效益较差，固然与其产权关系不明确、企业负担过重等因素密切相关，但在计划经济体制下形成的落后的经营观念和理财思想也是国有企业停滞不前的主要原因之一。一些企业不注重资本结构策略的长期战略性、科学性，造成企业资本结构策略的失误，对企业陷入困境起到推波助澜的作用。现代企业的经营本质上是一种资本经营和利润经营相结合的主体化经营。 相似文献
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一、问题的提出长期以来，由于受计划经济体制的影响，发电企业的管理者对企业的资本运营较为生疏，不善于根据市场预测，决定企业的经营战略和资本流向，致使一些企业资源在闲置和凝固中浪费和流失。在西方经营管理界，资本运营被称为“立体经营”。资本运营，即对企业可... 相似文献
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匡跃平 《石油化工技术经济》2003,19(5):5-10,27
资本经营即对企业可以支配的资源和生产要素进行运筹、谋划和优化配置。资本经营相对于生产经营来说是一种全新的理念，资本经营是企业走外部成长道路的主要途径。文章初步论述现代化工企业资本经营的意义、资本经营的方式和战略选择。 相似文献
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国有企业经过十几年的改革，已初步实现了从计划经济管理模式下的以生产为中心的产品经营方式向市场经济条件下的商品经营方式的转变。随着股份制企业的建立和发展，按照现代企业制度的要求，商品经营已不再是企业增加经济效益的唯一途径，开始实现以商品经营为基础，以资本经营为核心的经营方式。资本经营使企业资产迅速增值、资本迅速扩大的作用越来越明显，逐步成为企业财务活动的中心内容。但是，目前相当多的改制企业仍停留在以资本运动为中心的商品经营阶段，更多地关心产品营销问题，忽视资本经营的重要作用。经营方式的落后将导致企… 相似文献
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资本经营是指以追求最大利润和促进资本最大增值为目的 ,对企业的资本进行综合运营的一系列经营活动。凡是能够促进资本盈利能力增强的经营活动 ,均属于资本经营的范畴。其中包括资本的直接运作、以资本运作为先导的资产重组和优化配置以及按照资本运营原则进行的生产经营。按照这种思路来理解资本经营 ,不仅找到了企业开展资本经营的切入点 ,把资本经营建立在了企业的生产经营基础上 ,做到有的放矢 ,有章可循 ,而且把资本经营最大限度地内部化 ,突出了企业作为资本经营的主体地位 ,消除了企业开展资本经营能力上的顾虑。一、钢铁企业资本经… 相似文献
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企业的经营包括生产经营和资本经营两个层面。生产经营是属于内部管理型的产品扩张战略,资本经营是属于外部交易型的资本扩张战略。企业资本经营的主要手段是通过吸收外来资本,进行有效的投资、兼并、收购和重组,从而推动企业的发展。面对当前激烈的市场竞争,以传统生产经营为主的国有大型建筑企业,如何调整企业的经营战略,进行资本经营的尝试?资本经营对提高企业的核心竞争力有哪些帮助?发展趋势如何?本文结合调研情况,进行分析和阐述。一、大型建筑企业资本经营的情况调查通过调查发现,大型建筑企业在完成了最初的资本积累后,都在积极探索… 相似文献
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二、适应建立现代企业制度的财会改革初探因此，围绕贯彻现代企业制度，我们进行了财务改革的探索。5、建立资本机制，对子公司实行资产经营实行资产经营，是现代企业发展的必然趋势。一是企业的经营目的就是以其法人财产为投资者创造最大利润；二是由于企业经营领域的拓展，实现集团化跨国经营，也要求现代企业以资产为纽带，实行资产经营。使资源配置由非市场化向市场化转变，使资本机制在资源配置中发挥应面的作用。近年，在资本的生成矾制、约束机制、组合机制、增值机制方面进行尝试，以实现国有资产保值增值。1993年，公司实行了精干… 相似文献
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目前，企业经营不仅组织生产和经营产品，更重要的是利用现代经济手段进行产权和资本经营。要提高资本运营水平，就必须加强资本运营各形态的科学管理。从当前煤矿实际来看，资本运营主要是以产品、资产和金融三个形态进行。在资本运营的产品形态，就要在产、供、销循环过... 相似文献
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随着我国企业由产品经营、商品经营、资产经营转为资本经营，企业财务管理目标也转为改善企业财务状况和扩大理财效益。其中，资本运营的主要内容为资本存量、增量、配置和收益管理。 相似文献
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该文是国家经贸委副主任徐鹏航在’九七南宁资产经营研讨会上的发言。文章指出，资本经营是以货币化的资产为对象，所进行的组合与调整，是一种更高层次的经营。搞好资本经营是产业结构调鳖的需要、是提高企业经济效益的需要、也是扩大对外开放的需要。要想搞好资本运营，首先在宏观上要把握好资本投向。资本投向什么企业、什么产品，以什么形式、多大规模投入，很大程度决定资本运营的效率。目前国有全业困难重重，效益不好的一个重要原因，就是在计划经济下资本在宏观上的配置不当，盲目投资、重复建设，为国有资本的运营留下很大遗患。为解决这一问题，必须使企业成为投资的主体，同时在投融资体制改革中建立起相应的投资风险约束机制。企业要把握市场机遇，根据自身条件选择资本运营的最佳形式；在积极推进结构调整的同时，盘活存量资产，提高资本运营效率。促进资本流动是搞好资本运营的一个重要条件，必须打破地区、部门的界限，使资本合理流动。文章坦言，资本运营的难点首先在于观念。长期以来，由于对国有经济缺乏正确定位，总认为既是社会主义公有制，国有经济在各行业、各区域都应占统治地位，担心在资本经营中削弱国有资产的主导地位。事实上，国有资产分布截止分散，覆盖面越广，不仅不能 相似文献
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强化财务管理 促进资本经营 总被引：1，自引：0，他引：1
<正> 企业资本经营与企业财务管理是客观事物一脉相承的两个方面。随着经济体制改革的不断深入,企业由单一的商品经营模式转向了科学的资本经营模式,资本保值、增值成为企业资本经营与财务管理的共同要求。资本经营要求企业管理以财务管理为中心,突出了财务管理的地位,增加了财务管理的功能,提高了财务管理的作用。企业资本经营是建立在科学的财务管理基础之上的,加强财务管理是促进企业资本经营的必要条件,实施科学的资本经营方 相似文献