基于供应商视角的供应商与制造商关系研究

本文基于供应商视角研究了网状供应链中供应商与制造商的关系,在分析了网状供应链中供应商与制造商之间存在双向选择关系的基础上,界定了影响双方关系的谈判能力的影响因素,采用模糊综合评判的方法对供应商与制造商之间的关系进行了分类,最后基于供应商视角提出了建立供应链合作关系的策略。     

供应商关系管理及其在零售业中应用的探讨

随着市场竞争的日益激烈,供应商和买方之间由过去你退我进的单赢关系已逐步转变为以共赢为目标的合作伙伴关系.零售业作为我国入世后最先全面开放的行业之一,与供应商之间建立互惠互利的合作关系,打造高效率的供应链系统,进行科学的供应商关系管理,是提高竞争力的有力途径.本文回顾了供应商关系的发展演变过程,分析了目前零售业中供应商关系存在的种种问题,从供应商评选、与供应商合作方式、供应商绩效评价、供应商风险防范等方面对零售业如何进行供应商关系管理进行了探讨.     

供应链关系资本与供应商响应关系的实证研究

从供应关系资本视角对供应商响应进行研究,提出了供应链关系资本影响供应商响应的相关研究假设,采用206个制造企业的样本数据进行了假设检验.研究结果表明:企业与关键供应商间的联接强度正向显著影响信任和信息共享,信任和信息共享对供应商响应有显著正向影响,联接强度通过信任和信息共享对供应商响应有间接影响.     

供应链关系资本与供应商响应关系的实证研究

从供应关系资本视角对供应商响应进行研究,提出了供应链关系资本影响供应商响应的相关研究假设,采用206个制造企业的样本数据进行了假设检验。研究结果表明:企业与关键供应商间的联接强度正向显著影响信任和信息共享,信任和信息共享对供应商响应有显著正向影响,联接强度通过信任和信息共享对供应商响应有间接影响。     

供应链管理环境下供应商的综合评价选择分析

随着经济全球化不断地发展,市场竞争变得越来越激烈,现代项目管理模式一直在改变,越来越多的公司开始使用供应链管理的相关模式。供应链作为一个完全对外开放的系统,其中主要包括供应商、制造商等部分。在供应链管理的实际模式下,每个环节都形成了信息交流和反馈的闭环等形式,为公司实施全面的管理提供了便利。本文在分析了全面评估和供应商选择基本原则的重要性基础上,对供应商进行分类和评估。并且,基于供应商评估方法,本文从多个方面介绍了供应链管理框架内的供应商评估因素。     

模糊综合评判在供应商绩效评价中的应用

随着供应链理念的出现及其发展趋势的不断加强．供应商作为供应链的前端．其绩效评价日益受到企业的重视。企业对其供应商的评价已由过去以价格为重点转向了综合评价，对供应商的产品质量、交货能力、生产柔性、研发能力、信息化水平等各方面进行综合评价，以便有效管理供应链，实现企业间的双赢：文章主要构建了在供应链背景下评价供应商绩效的指标体系．介绍了模糊综合评判在供应商绩效评价中的应用．并以具体实例加以说明。     

制造供应链中供应商变更管控

在制造供应链中,零部件供应商对产品作出的变更,不可避免地波及到下游制造商的生产,并影响产品成本和产品质量控制。为了规避这一风险,制造商需要对零部件供应商的变更行为进行有效管控。     

供应链环境下间接物料供应商关系管理研究

在新的时代背景之下,随着经济全球化趋势持续增强和信息技术革命的不断加快,供应链思想逐渐成为研究的焦点。而供应商关系管理作为供应链管理的关键领域,能够使得位于供应链前端的供应商成为企业的竞争优势来源。如今,每个企业都在加强供应商关系管理,以降低采购成本,但企业中的间接物料采购相对于直接原材料来说,却长期没有得到企业的重视。事实上,建立与加强间接物料采购、形成针对间接物料的供应商关系管理理念,与供应商进行技术和管理上的双重创新与合作,可以将企业之间的关系由过去原始的交易或竞争关系逐渐转化为新时代背景下的合作伙伴关系,从而使外部交易风险和成本共同得到降低,使供应链的竞争优势得到整体增强。     

供应商参与产品创新的供应链协调研究

考虑供应商对产品创新的投入会影响未来需求,分析了初始需求为确定型和随机型两种情况下,供应商的最优创新投入策略和制造商的最优订货策略,给出了实现供应链协调的条件。研究表明,在确定初始需求下,要实现供应链的协调,只需要制造商给予创新失败的供应商一定的创新补贴;而在随机初始需求下,创新补贴与其他机制同时使用才能实现供应链协调。     

基于供应链管理的供应商模糊综合评价

随着全球制造出现,供应链跨国化和全球化趋势不断加强,供应链企业之间合作关系越来越受人们重视。供应商的评价选择是供应链合作关系运行的基础。针对供应商评价存在问题,本文用模糊优选法对供应商作出全面、综合、系统的对比分析。     

运用模糊综合决策进行供应商选择

供应链中供应商是否适合企业对到核心企业生产的好坏、成本的高低和产品质量的优劣影响很大。利用模糊综合决策给出了选择供应商的一种简单易行的办法,并举例说明了该方法的可行性与准确性。     

供应链合作伙伴关系的实施路径及关键因素分析——零件供应商视角

实施路径和关键因素在供应链合作伙伴关系中有举足轻重的作用。分析了零件供应商在合作伙伴关系中的问题,在分析供应链合作伙伴关系的阶段基础上,构建了零件供应商供应链合作关系实施路径。通过调查问卷和统计分析的方法分析了零件供应商角度的供应链合作伙伴关系的影响因素。     

从日本汽车产业看供应商——制造商的关系

首先回顾了美、日两国汽车产业最近几年的发展,然后以人力资源管理的眼光来看待供应商--制造商之间的关系演变,并分析合作伙伴供应商--制造关系的巨大作用。     

供应商协同能力模糊综合评判研究

供应商选择对供应链协同管理至关重要。建立了供应商协同能力评价指标体系,构建了用于评估供应商协同能力的模糊综合评判方法,并通过实例详解其计算过程。该评价方法科学客观,可以用于核心生产企业选择新的供应商或升降成员供应商的合作级别。     

Newsboy 问题中的供应商质量决策

对Newsboy问题在产品质量方面做了扩展，构造了随机需求和产品质量之间的关系，通过销售商决定订货批量，制造商决定产品质量构成了供应链双方的博弈。对此博弈的Nash均衡解做了分析，讨论了一些价格变化对均衡质量水平的影响．并讨论了销售商给予制造商质量激励的情形，确定了有效激励区间和最优激励强度。     

基于AHP和模糊综合评价的供应商关系绩效评价研究

基于供应链环境下,制造商与重要供应商长期合作的伙伴关系,从合作业绩、信息沟通能力、关系信任度、密切度、融洽度、协作能力和学习效果等方面构建了供应商关系绩效评价指标体系,运用层次分析法确立了各指标权重,模糊综合评价法对评价信息进行了模糊处理,建立了供应商关系绩效的模糊综合评价数学模型,并进行了应用实例运算分析.     

基于供应链管理的供应商与制造商关系模型研究

在新的物流与采购经济形势下,供应商与制造商的关系危机仍然存在,甚至对抗不断增强。作者的研究致力于有效地解决这一问题,实现供应商与制造商的有效合作,希望能对相关企业的实际操作有所裨益。主要采用文献研究法,在深入分析供应商与制造商的关系危机的基础上,提出了解决这一问题的可行方案。希望形成以激励相容机制为基础,双方信息共享、知识共享前提下的联合决策,从而优化整体利益,为双方进一步探索两者的关系发展新模式提供新思路,实现双方关系的根本性转变,实现双赢。     

基于绿色供应链管理的制造商与供应商战略合作伙伴关系研究

随着环境压力的增加以及资源的限制,制造企业越来越重视其活动与环境的相容性。本文研究在绿色供应链管理环境下,制造企业如何从环境战略角度设计其供应链结构,有效识别供应链制造商与供应商的合作伙伴关系,并构建供应商评价与选择指标体系,使供应链制造商与供应商协作进行节能减排、废物处理等管理,以应对来自政府和利益相关者的环境压力,从而促进制造商与供应商战略合作伙伴关系的绿色可持续发展。     

基于SEM的零件供应商SCP关系满意度影响因素研究

在文献综述的基础上,分析了零件供应商角度供应链合作伙伴关系满意度的影响因素,建立了零件供应商角度的影响因素与关系满意度之间的概念模型。以调查问卷的数据为基础,运用结构方程软件AMOS对概念模型进行验证,并得出了影响因素对满意度的效应。     

基于SEM的零件供应商SCP关系满意度影响因素研究

在文献综述的基础上,分析了零件供应商角度供应链合作伙伴关系满意度的影响因素,建立了零件供应商角度的影响因素与关系满意度之间的概念模型.以调查问卷的数据为基础,运用结构方程软件AMOS对概念模型进行验证,并得出了影响因素对满意度的效应.