谱文明新曲 创优异业绩

1997年是中国历史上具有伟大意义的一年。吴窑建安公司全体员工怀着无比兴奋的心情,喜迎香港回归祖国,决心认真贯彻落实党的十四届五中、六中全会精神,切实加强两个文明建设,以优异的成绩迎接党的十五大的召     

北京公交采购——更长、更宽、更低、更环保

“更快、更高、更强”作为奥运箴言已经被北京人民熟记于心。不过“更长、更宽、更低、更环保”是什么,恐怕就没有多少人知道了。这不是什么“箴言”,而是今年北京“奥运公交”采购的特点。北京史无前例的“奥运公交”大采购已经进行到第二年,这些特点从2006北京春季车辆展示会现场的展车中就能极鲜明地反映出来。     

趋势、企业、人、CIO

我们就是从这4个角度去看待商业的。有两个问题,是我最常被问到的: 1．《IT经理世界》是不是一本IT杂志？ 2．如果不是,你们报道些什么？第一个问题很好回答,《IT经理世界》很早就把报道的视野拓展到了其他行业,我们现在认为自己是一本财经管理类的媒体。     

空调节水、节电、节汽

在企业生产中,节约用电、用水和用汽是实施低碳生产最重要的途径。空调是纺织企业耗能大户。近年来,安徽华茂集团随着规模的不断扩大,每年仅空调用电量就达     

真、善、美与企业进化过度

真、善、美是人生境界，也是企业成长进化的境界。企业要成长，不断摆脱过去的羁绊，进化到学习型组织的境界。但凡事过犹不及，关键在于度的把握，过度就糟糕了。 当年，罗马人还处于野蛮状态的时候，所做的雕塑，追求写实：如果脸上有一个麻子，就刻一个坑；有胎记，就抹一把草汁。     

画好“圈、饼、叉”就是管理大师

正管理出过很多著作论述,把管理大师与画家放在一起,实属不多见。但是大道行简,细细琢磨,在一个组织里,其实管理就如同在作画,而且这画的内容是最简单的"圈、饼、叉"的几何图形。画好了"圈、饼、叉"就能成为一个优秀的管理者。这里的"圈"是指组织的定位和每个成员的职责范围,画好这个圈,组织就有所为和有所不为,不会因为定位不准确而走弯路。组织中的成员行为也有了规范,每个成员在这个圈中就能放开手脚发     

建设积极、进取、有效的董事会文化

正我作为国有企业董事长,只是接力棒中的一棒,前一棒跑得快慢你别去评价,后一棒怎么跑你也管不了。你在自己这一棒中只要认真负责,跑出最好的结果就可以了。有了这个心态后,还要注重发挥经营班子的作用。对经营班子,我们董事会坚持发展目标、包容发展过程。把这些想通,好的治理结构自然就建立起来了     

厚道、地道和有道

中国的私营企业,数量以百万计,仅注册资金就已有数万亿之巨。私营企业的财富既然是全体员工共同创造的,员工和企业主就同样可以享受企业的财富。     

油品、法规、补助一个都不能少

沈阳新光华翔汽车发动机制造有限公司副总经理周淑娟在接受《商用汽车新闻》记者采访时表示,油品是阻碍国Ⅳ标准如期实施的主要原因。"如果没有合格的油品,发动机就无法进行标定。"周淑娟表示,"公司目前就面临这样的窘境。国V标准的汽油发动机已进入标定阶段,我们却采购不到国V汽油。我认为,国家应将油品标准制定出来,三大石油公司要及时提供油品。哪怕先将达标油品提供给发动机企业,也可以帮助企业进行标定。"     

渠道、渠道、渠道

随着产品和内容制造的泛滥,到达客户的渠道成为稀缺的资源。年底了,一些朋友见了面开始问我对今年的看法。好在我的同事们正在紧锣密鼓地准备对于今年的回顾,读者朋友们可以在明年的第一期看到他们精心撰写的文章。因此,在这里我只须整理一下这一年里的记忆碎片就可以了:4月,百安居吞并了欧倍德在华业务,门店数从23家一下增加到36家。7月,分众传媒在美国上市。     

汉字寻根：人、从、比、北

人 人是万物之灵，我们的寻根就从这个“人”字开始。 《说文解字》段玉裁注：“人者，天地之也。”又云：“禽兽木皆天地所生，而不得为天地之心”.     

解读麦当劳的Q、S、C＆V

对麦当劳的员工来说：Q、S、C＆V是他们保持的工作理念。 Q：QUALITY。品质。麦当劳的品质和声誉是国际著名的。因为这是在合理价格的基础上保持最高的质量标准。麦当劳采用最优良的产品及经过仔细开发的食谱,但所有这一切如果没有员工的帮助,就会失去它的光泽。“记住,要经常地检查你所提供的产品和服务,如果产品有问题就不能提供给你们的顾客,并立即报告你的主管。”     

快、重、准、实 纺织行业迎来集中“供暖”

"中国的纺织服装业是支柱产业,国家应该给予支持,我们的企业也一定能够克服困难,渡过难关,得到更大的发展和提高。当然,这就需要创新来提高竞争能力。"——国务院总理温家宝"困难之中孕育着巨大的机遇,中国纺织业有着继续快速健康发展的巨大潜力"。——中国纺织工业协会会长杜钰洲     

经营管理中的一、二、三

在企业经营活动的实践中,人们往往会把一些内容相近的基本用语进行分类合并,综合归纳,用数字予以表述,形成一些能够概括反映某一方面工作的新的词汇。这些来自于实践的用语,言简意赅,约定俗成,便于记忆,对于掌握企业管理的有关知识起到提纲挈领的作用。笔者就平时所接触到的有关用语整理如下,以飧读者。     

托、降、升、收--电力营销要念好四字诀

随着电力体制的逐步深化,供电公司在新形势下开展电力营销需要念好“托、降、升、收”四字诀,即“托市场”、“降线损”、“升均价”、“收电费”,以实现效益增长,保住经营成果。托字诀———把电力市场托起来托起电力市场,实现售电量两位数的增长目标任重道远,这就需要供电公司解决供电和服务的“瓶颈”,在培育市场、开拓市场、规范市场上做文章。1.解决卡口问题。荆门供区的两网改造率先通过国家验收,提高了电压合格率和供电可靠性。但是,随着经济的复苏,客户需要增加用电容量,又出现了电力系统变压器容量或线路线经卡口现象。这就需要有…     

王文京:“梦、道、力”的实践者

"只要我们专业地去奋斗,梦想就一定能够实现!"这是王文京在用友成立20周年之际,给全体同事写的一封信中的一句话。     

故事、惯例、细节与企业文化

<正>无疑,浙江省鄞州供电局的文化建设是富有成效的。你只要打开鄞州供电局的对外网站,浏览到那一排排、一列列全面而又简洁的制度墙,你就不会怀疑他们的文化建设仅仅是做做样子。没有一番苦功,是达不到那个境界的。如果再深入一点,欣赏一下他们各种文化小组     

重人、用人、育人——科技人才支持系统良性循环的战略措施

周知共识,发达国家经济腾飞的奥秘在于社会拥有强大的科技人才支持系统,以适应经济市场竞争的需要.人才支持系统的形成离不开个人与社会两方面因素:就个人而言.更多地表现为人的内在动力——理想来进行的;就整体而言,需社会政策遵从人才成长规律,注重人才的发现、培养、发展、使用、管理,使更多的人特别是青年人走上成才之路,使社会拥有强大的支持科技发展的人才潜力.就我国当前科技的人才支持方面面临的问题,主要应着重于重人、用人、育人诸基本环节,以充分调动人们的内在动力,这要作为一     

ISO9000、ISO14000、OHSAS18000管理体系一体化初探

管理体系一体化是企业优化管理的必由之路。本文研究了三大体系目前互不兼容的弊端及一体化的可行性,并就整合过程可能遇到的问题提出了自己的解决思路。     

市场经济、风险意识与证券

对于市场经济，学术界和经济部门有各种不同的理解。有人说市场经济是法治经济，也有人说市场经济是道德经济。其实，这都只是从不同的侧面对市场经济所作的不同理解，并没有触及到市场经济的实质。市场经济的实质是等价交换。一件物品，一种劳务，其价值几何，都要经过市场的衡量和检验，如果物品和劳和的品质太差或者数量太多，就会贬值，就会卖不出去，实现不了自己的价值。这就迫使物品的生产者和劳务的提供者改进质量或改行生产其他的物品和劳务。而物品贬值和卖不出去就是风险（对这种风险，马克思“资本论”中曾有过精辟论述），风险发生时就会使工厂倒闭，员工失业。