三峡工程物资供应体制

三峡工程建设的物资供应管理运行机制衽业主供材制该民需的钢材、木材、油料、炸药、水泥、粉煤灰６种主要物资，由三峡总公司物资部全面负责采购、管理、供应；对物流全过程实施全面监控。６年来，通过科学灵活的物流组织和现场调度，完善的物资招标采购机制，严密的质量保证体系，办公自动化信息系统的科学管理，及计划管理和物资核销的开展，及时、经济、保质、介量地组织了三峡工程的物资供应，保证了工程建设的顺利进行。三峡工     

实行业主供材制做好三峡工程物资供应工作

长江三峡工程建设所耗用物资数量多，规格品种复杂，应采用什么样的物资供应管理模式是十分重要的。三峡工程采用业主供材制，物资供应工作由业主统一计划、组织、协调、控制和管理。为满足工程建设的物资需求，强化业主宏观调控能力，采取了计划配送制，由供货厂商牵头，以招标方式选择物资承运单位，组成供应运输联合体。工程开工以来，供应物资总值9．2亿元，人年均供物额3100万元。1995年仓储费节约1300万元，物资采购成本降低3600万元。     

三峡工程合同管理的若干问题的思考

合同管理是项目管理的重要组成部分。在合同项目实施过程中，选用适当的技术标准，慎重采用高新主要有对大型基本建设工程是必要的。而合同管理中的变更和索赔，业主或采取必要的措施和办法进行控制。合同双方严格履行合同是规范合同索赔管理的关键途径。业主单位的投资控制工作应贯穿于合同项目实施的全过程，在合同项目履行中，业主和理单位应加强对承包单位投标承诺的落实监督工作，以使项目能按计划要求顺利实施。     

三峡工程导流明渠建设合同管理

1工程概况三峡水利枢纽工程坝址右侧的中堡岛将长江分为主河床和后河，为三峡工程施工形成天然的分期导流条件。1993年7月经国务院三峡工程建设委员会审批的《长江三峡水利枢纽初步设计报告》，确定三峡工程采用“三期导流、明渠通航、三期碾压混凝土围堰档水发电”的三期施工方案。一期施工沿中堡岛左侧修筑土石围堰，围护后河75万m2的基坑，扩宽挖深后形成导流明渠，在导流明渠左侧进行混凝土纵向围堰（导流墙）和三期碾压混凝土（RCC）围堰基础混凝土施工。导流明渠是二期工程施工期的唯一泄水通道，也是大江截流期唯一分流和通航的水…     

三峡工程合同管理若干问题的思考

合同管理是项目管理的重要组成部分.在合同项目实施过程中,选用适当的技术标准,慎重采用高新技术,对大型基本建设工程是必要的.而合同管理中的变更和索赔,业主可采取必要的措施和办法进行控制.合同双方严格履行合同是规范合同索赔管理的关键途径.业主单位的投资控制工作应贯穿于合同项目实施的全过程,在合同项目履行中,业主和监理单位应加强对承包单位投标承诺的落实监督工作,以使合同项目能按计划要求顺利实施.     

浅谈三峡工程合同变更管理

工程变更管理是施工过程合同管理的重要内容，工程变更常伴随着合同价格的调整，是合同双方利益的焦点，因此，合理确定并及时处理好工程变更，既可以减少不必要的纠纷，保证合同的顺利实施，又有利于业主对工程造价的控制。     

万家寨引黄工程物资供应体制综述

引黄工程建设的物资供应管理运行机制实行业主供材制。通过科学灵活的物流组织和现场调度,完善的物资招标采购机制,严密的质量保证体系,办公自动化信息系统的科学管理,及时、经济、保质、保量地组织了引黄工程的物资供应,保证了工程建设的顺利进行。     

三峡右岸一期工程物资供应计划的签证管理

物资供应计划的签证管理是物资供应管理工作的主要内容，也是监理工程师进行施工进度控制的一个重要方面。三峡右岸一期工程物资供应计划的签证管理工作经过一年多的实践，正向科学化、规范化的轨道迈进。     

合同管理中的变更与索赔

华东院三峡工程建设监理中心承担的监理项目临时船闸及升船机工程是三峡水利枢纽工程１９９７年大江截流关键项目之一，具有工期紧，施工技术复杂，涉及外部条件范围广，各种自然条件变化多等特点，因此变更与索赔是必然的，公正合理地解决合同变更与索赔，能达到宏观控制的效果，也是监理工程师的职责和义务。     

对三峡与小湾工程物资供应管理的几点认识

通过对三峡工程物资供应，管理的考察，介绍了三峡工程的物资管理，供应体制，模式，及一，二期工程管理中的一些具体问题，对其优，缺点进行了粗略的分析，并结合小湾工程的特点进行了初步对比探索。在此基础上，提出了小湾工程可以借鉴的一些作法，对统供物资的招标采购，质量控制，仓储运输，材料领用及核销，以及信息化管理手段建设等方面进行了简述。     

三峡准备工程合同管理

三峡准备工程系指坝区供电，供水，交通，房建，场平及排水，茅坪溪改道等基础项目建设，它的建成为一期工程的全面施工创造了良好的条件。     

工程索赔与规范合同管理

目前国内工程建设各方对工程索赔认识不全面，管理行为不规范，加强和规范三峡工程建设的合同管理，对提高工程管理水平和工程效益，具有非常重大的意义。     

工程合同管理的变更与索赔

三峡工程建设监理工作中碰到了大量的工程合同管理诸如合同变更及索赔问题，作者通过工作实践对合同的变更，处理原则，处理方法以及索赔原则，索赔管理做了较为详细的简述。     

张河湾沥青混凝土防渗面板工程物资供应合同管理特点

为保证张河湾上水库沥青混凝土防渗面板工程的施工质量，控制工程成本，对占该工程建安工程总成本30％左右的六大主材实施项目部自行采购体制，全面采用合同形式规范物资供应。物资供应合同主要有大宗物资（主材）采购类合同、日常消耗性物资（辅材）供应类合同，针对这2类合同的不同特点进行管理和协调，在该工程建设的2年中很好地保证了所供材料的质量和数量，同时降低了该工程的成本。     

业主应如何进行施工合同管理

工程建设合同管理在工程建设过程中具有十分重要的地位。本文对施工合同中的业主一方如何进行合同管理做了介绍，值得同行参考。     

浅议业主如何搞好水电建设工程合同管理

从分析、认识工程合同管理的内涵人手,结合以往多年的水电建设工程合同管理实践,对如何搞好水电建设工程合同管理总结了一些有效的经验和体会,即:(1)应坚持正确的合同管理思路,包括坚持全过程的合同管理、全员的合同管理、原则性与灵活性相结合的合同管理;(2)应采用有效的合同管理方法,包括抓住合同管理的关键、实行合同目标跟踪管理;(3)应建立有效的合同管理组织.包括建立专业化的合同管理机构和配备相适应的专业力量.建立健全严格的合同管理制度.     

三峡工程坝区的管理

1坝区的基本情况长江三峡工程施工区共征用土地2324．25hm2，包括枢纽工程用地，南村坪、下岸溪、石板溪料场用地及对外专用公路用地。其中枢纽工程所在地，已经国家土地局正式批准，在三峡工程施工枢纽总体布置图内以红线标定的面积为1872．39hm2闭合区域称为三峡工程坝区（以下简称坝区）。坝区周边与宜昌县乐天溪镇、太平溪镇、三斗坪镇、秭归县茅坪镇等四镇所辖的19个村、83个村民行政小组接壤。坝区红线内动迁居民12353人，其中迁向外地的约4000人。8000多移民向坝区周边就地后靠。现紧靠坝区红线的移民人口加原有居民、新迁入居民及常…