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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 93 毫秒
1.
论中小企业的营销战略   总被引:2,自引:0,他引:2  
中小企业的战略营销水平,是衡其经营能力的一个重要指标。中小企业营销战略应走专业化、细分化、差异化和集中化的道路。灵活的专业化、独特有效的差异化、市场细分化和资源集中化是中小企业营销战略的核心。中小企业应成为一个小的细分市场的“主宰”,敢于对这某些市场机会说“不”,否则,就可能步入“多数廖误”陷阱。中小企业要通过差异化谋求战略优势,必须选择核心业务,缺乏正确的市场界定和专业化的集中选择将会稀释企业,无法建立自己的市场力量。  相似文献   

2.
缔造一个更有效的组织——企业再造对传统组织的影响   总被引:2,自引:0,他引:2  
余长国 《经济师》1999,(12):107-108
企业再造是对分工论的传统组织的一次扬弃,是一场企业管理的革命,因此势必从各方面对传统组织形成冲击。下面仅就组织形式、权力结构、绩效评估、领导方式四个方面作一简述。一、组织形式——由按职能分部门到按流程分小组企业实施再造后,企业把往常按斯密·福特倡导的细分化了的工作,又重新整合成一项任务,由原来按分工形成的部门,转换为流程工作小组——为了实施某一处理流程而共同工作的人员组合。不妨以处理订单流程为例,原有的组织需要不同部门的好多人经手处理。由于他们各属不同职能部门,势必带来一些弊端。由于他们都具有不…  相似文献   

3.
21世纪的今天,在共同面临的市场环境中,大部分企业已得到以数字化革命、光纤维通信革命、电脑革命等3大技术革命为媒介的信息高速公路的恩惠。从这个角度来说,企业正处在进一步细分化、专门化、科学化的市场环境中,仅以一时性、普遍性的现有的对应方法无法提出确切的经营方案。这也意味着信息高速公路带来了人们共享信息的民主化、开放化的新型企业经营环境。  相似文献   

4.
随着科学技术突飞猛进的发展,人类社会中历史悠久而又古老的交换活动所赖于支撑的物质技术条件的变化也日新月异,使得现代交换活动所处的市场以及市场营销较以前发生了巨大的变化,他们都表现出一些新的特点:一、营销理念集中型、个性化市场进一步细分化和个性化是未来市场发展总的趋势。由  相似文献   

5.
白春瑞 《时代经贸》2014,(2):166-166
据市场调查可知,一些传统的财务会计教学的流程是围绕会计重点理论进行教学的,和工作中的企业财务流程、财务工作岗位没有进行有效的结合;而企业财务会计岗位教学化模式,是将企业财务会计工作流程和一些课堂上实际的内容有效的结合起来,提高了企业会计工作中的工作流程。  相似文献   

6.
家庭细分化是现代社会发展的必然趋势。单身者在现今社会中占有相当的比例,他们正逐渐形成一个独特的消费层面,因而开发单身用品市场大有钱赚。单身公寓亟待开发。目前,对于众多的房地产开发商来说,无一例外的都忽视了房产方面十分重要的市场购买群体——20到30岁...  相似文献   

7.
我国资本项目开放的市场化道路   总被引:1,自引:0,他引:1  
大部分发展中国家的责本项目开放属于短期需要驱动型而非市场作用增进型,因而不一定能提高市场配置责源的效率和经济绩效。长期以来我国放松责本管制较多地考虑外汇收支等短期因素,近几年情况有了很大的改善,但对市场机制的建设仍重视不够。未来我国的责本项目开放应统筹规划。根据信息公开原则、公平竞争原则、预算硬约束原则和间接调控原则,促进责本的合理流动,进一步发挥市场在责泺配置中的基础性作用。  相似文献   

8.
金融危机以后,受外需市场低迷,国内生产成本加大,人民币汇率升值等多重因素影响,外贸企业经营压力不断趋紧,保持外贸稳定的压力不断加大。为帮助企业结识客户,开拓国际市场,青岛市商务局将邀请跨国采购商来青举办采购洽谈会作为一项常规工作,不断完善工作体制和流程,在保市场、调结构、应对金融危机中发挥了重要的作用。  相似文献   

9.
《时代经贸》2013,(3):28-30
一、2013年化妆品市场零售额增速将保持平稳首先,根据历年经验来看,我国限额以上企业化妆品零售额增速自2007年以来除2010年以外始终快于社会消费品零售总额增速,也就是说,在不出现异常因素的情况下,2013年虽然预计我国消费品市场将略有回落,但化妆品市场不会出现较大波动,仍将保持相对较快的增长速度。其次,2013年化妆品市场日益细分化和多样化的需  相似文献   

10.
电力行业价值链核心流程与电力市场模式研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
杨莲秀  许定  叶盼 《当代财经》2002,(11):56-57
为统一研究各个国家多种多样的电力市场模式的形成动机与运行行为的一致性与差异性,文章从电力行业价值链核心流程分析着手,归纳出电力市场的理论上的理想管理模式,为研究国际电力市场的发展趋势与我国未来的电力市场管理模式设计提供理论准备。  相似文献   

11.
在“买方市场”占主导地位的新形势下,以消费者的角度,按照消费者的需求爱好的差别来划分市场的目标市场营销策略已为大多数企业所采用。目标市场营销策略~般包括市场细分化、目标化和定位三个阶段。本文着重探讨市场定位的策略问题,对现有的市场定位方法进行改进,提出了一种产品多维格点定位的新方法。一、准确的市场定位是市场管消成功的保证所谓市场定位是企业根据所选定的目标市场的竞争情况和本企业的条件,针对消费者对产品某些特征或用性的重视程度.为树立产品鲜明的市场形象,来确定企业产品在市场中最适当的位置。市场定位的…  相似文献   

12.
中央在年初农村工作会议上提出:“引导农民按市场需求进行结构调整,必须加强农产品市场建设,充分发挥市场对结构调整的带动作用。”中央的这一指示明确告诉我们,在加强农产品市场建设时,要注重发挥其对结构调整的带动作用。这是加强市场建设的着眼点和关键。  相似文献   

13.
本文探讨了以市场导向为基础的企业新产品开发流程,认识市场因素在其中所起的重要作用并提出相关建议.首先,认识基本的新产品开发流程;在此基础上,识别影响新产品开发业绩的关键成功因素;然后主要剖析新产品开发流程中的市场因素;最后,在明确新产品开发目标任务的基础上,根据具体情况合理制定新产品开发市场定位策略,以获得明确、高效的新产品开发流程,最终取得新产品市场的全面成功.  相似文献   

14.
基于颠覆性创新、创新扩散、创新模糊前端等相关理论,从全流程角度创新性地构建了颠覆性创新四阶段扩散过程模型,包括颠覆性创意产生、颠覆性创新产品开发、侵蚀非主流市场、占据主流市场4个阶段,各阶段之间相互关联、循环往复,并受到技术、市场、政策、竞争等外部环境因素影响。选取液晶电视机和山寨手机作为高端和低端两个颠覆性创新典型案例,通过对其进行验证性分析,构建具体的高端与低端颠覆性创新四阶段扩散过程模型。  相似文献   

15.
全面流程管理:一种超越TQM和BPR的管理方法   总被引:40,自引:0,他引:40  
本文在研究了TQM和BPR相关特点的基础上,比较了两种方法的异同及优缺点,并根据流程逻辑性、可变性和可分解性的特点,提出了以流程为导向的企业管理思想和企业组织模式,指出以流程为导向的管理可以提高企业的灵活性、系统性和开放性,能更好地响应市场变化,满足客户需求。  相似文献   

16.
陈言 《经济月刊》2008,(12):56-59
长野晄史 1969年入职日立制作所。在日立北九州的一个营业所工作了12年后,被调到东京,从事重工业方面的营业工作。其间广泛接触了欧洲市场、俄罗斯、非洲市场、北美市场和亚洲市场。2005年任日立(中国)有限公司总经理,2008年任日立集团中国总代表。  相似文献   

17.
WTO对我国广告市场的影响及应对策略   总被引:1,自引:0,他引:1  
WTO四项原则之下,我国广告市场首当其冲。外国商品和外国企业进入,我国广告经营额将持续扩大,是喜;外国广告公司,跨国广告公司及传媒集团抢夺我国广告市场主导权,兼并和控制本土广告公司和广告媒介,是忧;忧为主,喜次之。分析入世对广告公司、广告媒介和政府广告监管冲击,提出应对策略,即:构建广告集团,加速媒体产业化进程、强化广告行业自律、开展对外国广告法比较研究。  相似文献   

18.
在开放式创新背景下,市场学习能力与新产品开发绩效的关系越来越受到关注。基于动态能力理论的“市场学习能力-产品开发流程能力-新产品开发绩效”理论框架展开实证分析,结果表明:产品开发流程能力在市场学习能力与新产品开发绩效间发挥中介作用;技术复杂性提高会强化市场学习能力对产品开发流程效率的促进作用、抑制市场知识探索对产品开发流程反应性的促进作用。  相似文献   

19.
招投标是一项面向市场、政策性强、涉及范围广、专业技术高的工作,这就要求招投标工作从业人员不仅要熟练掌握整个招投标流程,还要全面了解市场相关产品性能、价格以及专业知识,同时,还要正确理解有关法律、法规,以适应不断变化发展的市场活动。本文对建设工程的材料设备招投标进行了简要的阐述,可供参考!  相似文献   

20.
现在全球科学技术发展很快,计算机技术在一定程度上引导其他各项技术的发展,最近20多年来,印刷技术的主流发展一直都是在计算机技术发展的带动下前进,在这样一个数字化、网络化的大环境下,作为印刷企业未来发展命运的风向标——数字化工作流程已离我们近在咫尺。印刷品作为一种传播媒介,其性质已经开始发生变化。快速印刷,按时交货以及高品质印件的需要,使得越来越多的印刷厂认识到自动化的重要性。自动化程度的高低也是控制成本、增加利润的重要因素之一。在竞争日益激烈印刷业市场环境下,靠拼工价已无法获得市场的主动权。要提高企业的核心竞争力,使企业的产品质量以及效益得到全面提升,完善的数字化工作流程与先进的设备和管理相结合,是企业要走的必由之路。  相似文献   

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