企业员工培训理论研究现状综述

创新员工培训新模式和新方法是互联网+时代提升企业员工培训绩效的重要途径。从企业员工培训理论、模式与方法的发展进行较为全面系统综述,为我国企业员工培训模式与实践创新提供参考与借鉴。     

企业员工培训需求分析研究

员工培训是企业人力资源管理的重要内容,是提升员工职业技能素质的关键途径。而培训需求分析是企业进行员工培训的重要前提,也是成功实施培训的重要保障。本文将从培训、培训需求等核心概念出发,进一步探讨培训需求分析的主要内容与重要意义,提高培训需求分析的有效性。     

现代酒店员工培训的问题与对策研究

随着现代酒店业竞争的加剧,作为提高酒店人员素质和服务质量重要手段之一的培训工作开始受到了更多的重视。本文论述了现代酒店员工培训中存在的各种问题,并分析了这些问题存在的原因,提出了解决问题的对策与建议。     

企业员工培训质量保证的问题探究

改革开放以来,我国社会经济持续快速发展,企业对于人才的素质要求不断提升。由此,企业领导者逐渐意识到了员工培训对企业发展的重要意义,从而开始将更多的精力、财力投入到员工培训工作当中来。由其是在当前经济可持续发展新形势下,国家极力推进人才战略,保证我国企业员工培训的质量可以说是顺应时代的发展。本文从企业员工培训问题的研究意义出发,深入分析了企业员工培训质量存在的主要问题,从而提出了对实现企业员工培训质量保证的几点建议。     

当前企业培训存在问题及对策探讨

全球化竞争的加剧,技术发展的迅猛,为了提高企业的竞争力,企业不惜高薪聘请人才,但这并未从根本上解决企业的问题,而培训则是解决这一系列问题的有效途径。本文主要从以下两个角度来分析培训中存在问题的原因并据此提出相关解决对策：第一,从企业培训观念角度分析问题;第二,从企业培训体系的角度分析问题。     

员工培训开发系统流程设计

培训开发对提升员工的能力、为企业培养人才、实现公司的战略目标起到至关重要的作用。以华生公司员工培训开发系统流程设计为实例,详细阐述了有关员工培训开发的实际操作流程,为其他企业培训开发流程设计提供借鉴作用。     

企业员工培训满意度调查研究

文章通过对多家企业不同岗位的员工进行问卷调查和研究分析发现,尽管企业培训管理与以前相比已经备受重视,但是仍然存在培训前缺乏需求分析、教材使用不合理、培训方式与设备环境较为落后、培训缺乏针对性、对员工学习特征缺乏分析、不重视培训结果、激励措施不够等诸多问题.在基于分析的基础上,提出了几点关于提高企业员工培训满意度的建议,希望能为企业培训管理绩效的提高提供借鉴参考.     

现代企业员工培训的问题及对策

员工培训是现代企业提高自身竞争力的有效措施,企业要想立于不败之地,注重员工培训和员工全面素质的提高是这一过程的关键环节。但是现代企业员工培训中还存在一些问题,本文结合培训中出现的问题,提出了一些改进措施。     

体验式培训在企业培训中的问题及对策分析

体验式培训是基于现代管理理论和现代教育思想的学习方式,起源于二战时期,因其培训方式独特、效果持久而得到广泛应用。从1995年体验式培训引入我国至今已20多年,体验式培训在企业应用过程中还存在诸多问题和不足。论文主要研究了体验式培训在企业培训应用中所存在的主要问题,并针对这些问题提出了建设性的意见。     

企业如何有效地进行员工培训

目前企业员工培训虽受到重视,但仍存在很多问题,导致员工培训效果不佳。基于此,本文分析了目前企业员工培训中存在的主要问题,并提出了相应的解决策略,期望能够为企业培训提供引导和建议。     

成长型企业员工培训问题及对策研究

随着经济全球化发展和知识经济时代的到来,人力资源成为企业发展的重要资源,成长型企业是指在较长的时期内具有持续挖掘未利用资源能力,不同程度地呈现整体扩张态势,未来发展预期良好的企业,优质的人力资源更是这类企业发展的基础,企业如何充分利用现有的人力资源,使现有人力资源的才能充分得到施展,不断提升自身的竞争力,需要企业提供配套的培训,培训不仅能实现员工知识、理论和技能的提升,还能实现企业效益的提升。     

培训需求分析对于企业员工参训积极性的影响

在知识经济时代,企业之间的竞争本质上是人才的竞争。培训与开发是人力资源管理的六大模块之一,对于提升员工技能、促进企业可持续发展有着至关重要的作用。培训需求分析是开展培训工作的首要环节,为把握培训方向、明确培训重点奠定重要基础。本文通过分析当前企业中培训有效性较低的原因,阐明培训需求分析的重要性,为企业未来培训的转型与优化提供参考。     

浅析企业员工培训存在的问题及对策

随着全球经济的不断发展,越来越多的跨国公司涌入我国,我国企业将面临更为激烈的竞争,但是,国内企业无论是经营理念还是经营方式都与国外企业有较大的差距,国内外企业的竞争归根结底是人才的竞争,我国企业想要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须拥有适合企业长期发展需要的人才。所以,企业有计划地开展员工培训,是企业培养人才的重要课题之一。文章通过对我国企业现有员工培训存在的问题进行了分析,针对其存在的问题提出解决的对策。     

企业员工培训存在的问题及对策研究

随着市场经济的发展,我国的电力企业对人才的要求越来越高,目前我国的电力企业非常重视对企业员工的培训,从而提高员工的素质。本文主要对企业员工培训进行了概述,并对员工培训存在的问题进行探讨,及作出相关的建议。     

电网企业员工培训问题及对策分析

进入新时期以来,电网企业意识到人才在企业发展中的重要性,只有拥有一支技术高超、态度积极的员工团队,才能有效提高自身核心竞争力,有力应对当前不断加剧的市场竞争。但同时意识到当前电力企业员工培训中还存在着一些不足,文章首先提出了电力企业员工培训中存在的问题,接着提出了合理的应对措施。     

论电子商务企业员工培训管理体系的构建

构建有效的培训管理体系是电子商务企业解决人才紧缺问题的重要手段。电子商务企业培训具有培训对象复杂、培训知识跨度大和培训内容更新快的特点。电子商务企业应通过引导员工辨识自我培训需求、切实做好培训需求分析、制定合理的员工培训计划、严格执行培训评估。采取有效措施促进培训效果转化和成立培训管理监督办公室等手段来构建有效的培训管理体系。     

制造型企业基层员工培训对策研究

基层员工的培训,有利于增加制造型企业的直接产出,减少废品率,缩短等待时间,降低生产成本。从对培训的认识误区,培训目标,员工对培训的参与性,培训效果和员工流失等五个方面阐述了现今制造型企业基层员工在培训中存在的问题,并从改变观念,建立培训体系、激励机制、效果评估机制,加强对培训风险控制五个方面提出改进建议。     

探讨企业员工培训存在的问题及对策

在市场经济逐渐发展过程中,人力资源成为企业发展过程中的核心资源,是企业核心竞争力的根本。提升企业对员工开展培训的有效性,成为企业发展的重大课题。本文主要分析和探讨了当前企业的员工培训工作中出现的一些问题,并针对这些问题提出了相应的对策作为解决问题的参考,希望对提升企业员工培训工作的有效性有一定借鉴意义。     

浅析企业员工培训存在的问题及对策

在企业竞争越来越多地表现为人力资源竞争的今天,无疑员工培训是企业获得竞争优势的源泉之一,企业要想获得优于竞争对手的唯一途径,就是比竞争对手学得更快,重视培训、重视员工全面素质的提升,只有通过培训员工不断增加员工文化知识和工作技能,员工才能做好本职,符合企业发展的需求,从而提高企业核心竞争力,最终实现企业与员工双赢。     

我国企业开展员工培训的现状、问题及对策

随着经济全球化的快速发展,企业之间的竞争日益激烈,而竞争的本质是人才的竞争,员工培训是现代企业提高自身竞争力的有效措施,把企业建成学习型组织,从而实现企业和员工的共赢。然而,目前大多数企业在培训时还存在很多问题,忽视了员工的可持续发展,从而最终影响了企业的可持续发展。该文阐述了开展员工培训的意义,分析了我国企业开展员工培训的现状,找出其中存在的问题,最后提出解决问题的对策。