临沂市城市经营战略初探

一、经营战略背景经营城市这个概念由国外传进中国以来,中国的各个城市都在由城市管理向城市经营转变,要经营城市就离不开城区经济发展战略的制定问题,制定战略就要对城市中的可经营性资源进行经营性分析,从中找到适合自身发展的战略。     

论城市经营的文化战略

文章首先以城市经营的综合目标为切入点,分析了城市文化对于城市经营的现实意义,接着从文化的三个层面具体阐述了目前城市经营中的文化困境,最后提出了关于文化资源开发的战略思考——“S文化生态观”以及文化建设的基本思路和重点对策。     

实施经营城市战略加快城市建设步伐

加快城镇化建设,提高城市化水平,是实施国民经济和社会发展全局结构调整的重要举措。就目前境况看,城市化建设的关键是突破投入不足的“瓶颈”,解决投入与发展的矛盾。只有遵循市场经济规律,大力实施城市经营战略,运用改革的思路和市场的机制,推进城市资本运营,拓宽投融资渠道,才是最为现实的选择。这是当前各级政府需要认真研究和深入思考的一个重要课题。     

如何实施城市土地经营战略

所谓城市土地经营，即在市场经济条件下，在坚持城市土地国有的前提下，由城市政府将城市土地整合为一个有机整体，引入市场机制，综合运用经济杠杆和各种市场竞争手段运行土地资本，逐步显化土地资源的资产价值，从而实现整个城市土地资本效益的最大化和城市社会经济的协调发展。     

调整企业战略参与城市经营

企业是一个城市产业的基本组织形式，是城市财富的创造者。由于企业参与经营城市活动的特殊性和复杂性，深层次参与城市经营的企业必须进行相应的战略调整。应从经营理念、企业任务目标、策略及具体业务组合等不同层面进行相应调整，以适应由于企业参与城市经营所带的市场环境、合作者、消费者的变化，以减少企业决策的盲目性，降低风险，并在此基础上实现企业两个效益最大化。     

实施城市经营战略走以城市发展城市之路

在社会主义市场经济条件下，如何广筹建设资金，加快城市发展，已成为地方政府思考的重要内容之一。近年来，河北省高邑县以建设现代化城市为目标，加大县城建设力度，县城面貌发生了巨大变化，促进了全县经济的发展。自１９９８年以来高邑县年财政收入只有６０００万元，县城建设投资却达２亿元。投入如此巨资搞城建，钱从哪里来？高邑县大胆改革，积极创新，在实施城市经营战略、走以城市发展城市的路子方面进行了有益探索。一、开展土地储备，为经营城市土地提供制度保障。土地是一个城市空间和城市功能的载体，自我国实行土地有偿使用以…     

济南市城市经营发展战略的SWOT分析

利用SWOT分析模型和城市经营与管理相关知识,综合分析了济南市城市发展的优势、劣势、机会与挑战,提出了济南市城市发展的经营战略构想。     

合理经营城市土地资产的战略思考

本文通过对我国经营城市土地资产的回顾以及合理经营城市土地资产必要性的分析 ,提出应该从建立科学的城市土地储备制度、建立城市土地基金以及保证城市土地资源的可持续利用三个方面来合理经营城市土地资产。     

大连城市性质与经济发展战略初探

大连位于我国辽东半岛的南端,东濒黄海的大连湾,西临渤海,南与山东半岛隔海相望,北与东北大陆相连。是通向国内外的水陆交通枢纽,是我国重要进出口基地,东北对外贸易中心,辽南工商中心,文化中心。其城市性质的确定,不仅对大连市的发展有着重大意义,而且对东北,尤其是经济联系区内的经济发展,都有着深刻的影响。本文拟通过分析大连市在全国和经济区域中的地位,城市的主要职能和作用以及历史演变,现有基础和发展条件等,对大连城市的性质和经济发展战略作初步探讨。     

发挥黄河三角洲中心城市战略功能初探

黄河三角洲的崛起是历史的必然。现阶段,黄河三角洲的崛起既需要各级政府的大力支持及其自身努力,更需要中心城市战略功能的发挥。然而,相比之下,黄河三角洲的中心城市———东营市还是一个新型的石油工业城,本身生态环境极为脆弱,自身实力十分有限。为此,必须加快产业结构的调整与基础设施建设,加大对外开放与合作力度,加强区域协调与科技教育事业的发展,不断增强城市发展活力,稳步提升其战略功能,以此推动黄河三角洲、蓝色经济区乃至整个黄河流域的发展。     

城市经营大有可为

城市经营是一种崭新的城市治理和发展模式，是在新的社会发展环境下的政府职能转型。城市经营的目标是通过提高城市社会经济生活的环境质量，培育特色优势，塑造城市形象，以增强核心竞争力，实现可持续发展。作为一种新的理念，城市经营或者说经营城市正在被我国越来越多的城市管理者接受和实践。城市经营是社会经济深入发展的必然要求，也是应对城市间竞争的战略选择。当今时代，人才、财富、资源的跨国、跨地区流动特性被市场机制充分激发，自然，竞争也渗透到了社会经济生活的各个层面，已从最初的企业间对市场的争夺延伸到城市间形象和…     

论经营城市

把经营城市等同于城建资金的筹集是对经营城市的庸俗化理解。经营城市主要是就其功能而论的,它包括城市定位、城市环境建设、城市比较优势、城市个性化和解决城市发展中的主要矛盾等五个方面。必须从这五个方面入手,做好我国的城市经营工作,通过城市发展推动我国城市化的进程。     

略论城市经营

随着城市化进程步伐加快,在规划新的城市形象和功能的过程中,一个新的理念越来越得到强调,那就是城市经营。城市经营的宗旨,就是实现城市建设和发展由“花钱型”到“赚钱型”的转变,最终达到提升城市产品档次、改善城市服务的目的。为此,需要对城市经营理念尤其是具体运作做一番透视。第一,城市经营是把城市作为一个经济组织来运作。在传统体制下,过去城市绝大多数的改造和建设项目,包括道路建设、桥梁建设、住宅建设、城市基础设施的建设等等都是由政府制定规划,政府出资,政府职能部门执行等行政手段实施的。重要资源的流动,例如土地使用,…     

资本经营初探

党的十五大把中国的改革开放推向了一个更新更深的层次。在这个跨世纪的深层次改革中,一个重要的问题就是必须确立资本经营的观念,把资本经营放到应有的位置上。资本经营已经越来越多地被人们认识到其重要性。这是一个非常可喜的现象,是我们的市场经济从不成熟走向成熟的重要标志。资本是生产要素,是我们今天现实生活中客观的存在。没有资本,社会属性是不能运转的;资本不足社会经济就不能有效地和良性地运转,只有在一个资本充足的社会里,经济才能高效运转。中国在迈向现代化,走向21世纪的进程中,特别需要重视的正是资本和提高资本运行的效益。过去我们把资本归谁所有看得过重,在资本的社会属性     

攻势经营初探

我国现在正处于商品生产大发展时期。自给自足和半自给自足的自然经济,正向专业性生产和商品性生产的社会化大经济过渡。这种社会经济关系的大变化,使我国工商企业面临着一个由以往的“生产型”向“经营型”的转变。这一转变无论从企业经营管理的深度还是广度上看都带有根本变革的性质,是对企业经营管理的总体改造,而决不是某种应急措施和权宜之计,不是在原有基础上修修补补,搞所谓生产加销售。当前流行的“生产经营型”的提法,就是这种认识的反映,它在理论上是一个并不确切的概念,在实践上也将产生消极的影响。企业由“生产型”向“经营型”转变,是一个质的飞跃,涉及到企业经营方式、经营思     

经营城市不如经营民众幸福

“经营城市”的概念和思路并非青岛独创,而是普遍存在的城市管理思路。即便是在酿成众多恶果的今天,这种潜意识支配下的管理行为也未获得有效的清理,仍在继续影响一些地方的城市规划和工作方向。这种“经营城市”的管理思路作用于实践,就出现了以卖地收入来维持市政建设,以房产的活跃来拉升GDP,以及将各种城市资源进行拍卖或转为私人经营等做法。青岛是2008年北京奥运会的协办城市,相关的基础设施投资缺口达200亿元左右,杜世成提出的策略就是卖地,而且美其名曰“靠市场化手段解决”。当城市的一切都成为推动GDP疯长的工具时,权力使用的越…     

企业电子商务经营战略

电子商务作为企业之间或与消费者之间在信息网络上的交易活动,是一种在信息网络上建立新型的经济联系和经济关系的经济行为。电子商务背景下的企业内外部环境的改变,对企业经营战略产生重要影响。企业在经营定位、网络品牌、渠道增强、虚拟实体整合以及客户价值与客户服务等方面需要进行系统的和全局的谋划,制定可行的经营战略。     

麦当劳公司经营战略分析

麦当劳公司之所以成为全球快餐业的霸主，源于它制定并实施了合理的经营策略。但近些年来，公司业绩出现了下滑趋势，说明麦当劳在战略管理上必须追求创新。麦当劳公司的战略管理对我国企业的战略管理具有重要启示。     

中小企业跨国经营战略

中小企业是社会主义市场经济结构中不可缺少的一部分,在国民经济中占有举足轻重的地位,对中国经济的发展做出了突出的贡献。但面对越来越激烈的国际市场竞争以及中国加入世贸组织,中小企业如何走出国门开展国际化经营,是摆在中小企业面前的一个不可回避的问题。本文对中小企业开展国际化经营的客观必要性进行了阐述,并分析了中小企业开展国际化经营的优势与劣势,在此基础上,提出了几种可供中小企业选择的跨国经营战略。     

刍议多角化经营战略

一、多角化经营战略地位对于一个企业来说,它有三种不同的经营战略可供选择：单一产品经营战略,或多种互不相干的产品经营战略,或具有协同作用的多角化经营战略。所谓多角化经营,是指企业在一定生产技术组织条件下,同时生产或提供两种以上具有内在协同效应的产品或劳务,以求达到最佳经济效益的一种经营方式。这种经营方式,从企业发展角度看,就成为一种经营战略。因为～个企业今后是否向多角化经营方向发展,是一个带有全局性、长远性的问题,关系到企业的成败,为此必须统盘谋划,巧妙布置。多角化经营战略和前两种经营战略的区别是…