关于制造企业应收账款的管理研究

在激烈的市场竞争环境下,企业要生存势必要体现自身的竞争优势。品质优劣,价格高低,账期长短都是供需双方博弈的焦点。需方企业首先会考虑自身需要产品的性价比,然后在性价比同等水平的企业里选择最优的合作伙伴。性价比同等水平的企业比拼的重点就是账期的长短。企业为了提升市场竞争力不得不放宽信用政策,这种宽松的信用政策是企业应收账款风险形成的主要原因。应收账款规模过大会影响企业的效益和现金流。因此企业应重视应收账款管理。文章以工业制造企业为例,分析企业应收账款的重要意义,再针对制造企业在应收账款管理存在的若干问题进行深入剖析,最后就如何加强企业应收账款管理促进企业健康稳定发展提出相应的完善措施与对策。     

简析企业应收账款管理

在市场经济迅猛发展的前提下，市场竞争激烈，企业为了自身的生存发展，广泛采用赊销的竞争策略，形成了大量应收账款。对此，笔者简要分析了应收账款的功能及持有应收账款的风险，对加强应收账款管理提出具体的建议。     

施工企业应收账款管理的问题与对策

现金是企业生存和发展的血液,而应收账款管理是影响企业的现金流的重要因素.施工企业市场竞争越来越激烈,甚至有时候是恶意竞争,为了保证企业生存和可持续发展,加强企业的应收账款管理是非常必要的.本文分析了应收账款管理存在的主要问题,并根据问题的成因,相应提出解决方案,建议企业通过建立台账,加强应收账款的成本管理,进而进一步加强风险控制,并通过相应的绩效考核和最终的法律手段,促进应收账款的收账效率,从而达到改善应收账款管理的目的.     

企业应收账款管控体系建设的探讨——以科技服务型企业为例

当前我国市场经济日益发展,各行业竞争压力面临前所未有的挑战。在复杂多变的国内外经济、社会形势下,我国经济下滑压力明显,各行业企业应收账款迅速增长,影响了企业的生存与发展。从企业应收账款管理的现实出发,以科技服务型企业为视角,通过对应收账款管理存在的问题进行梳理,以内部控制核心要素为理论依据,结合应收账款管控过程所涉及的事前、事中、事后三个阶段,搭建五个维度的企业应收账款管控体系,为改进应收账款管理活动、助力企业价值提升提供借鉴与参考。     

新经济形势下应收账款管理问题

随着我国市场经济的发展,各种商品交易社会化和竞争的日益激烈,大多数企业都面临着销售难,收款更难的双重困境,应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益,在激烈的市场竞争中,应收账款被作为一种促销手段而滥用,从而引发一系列管理问题,因此,应收账款管理应成为企业财务管理中的重要问题.     

尔福公司应收账款管理研究

随着市场竞争的日益加剧,对于综合实力不强的企业来说,在产品销售过程中被迫为对方提供商业信用,以赊销的形式来销售商品,并产生应收账款。这在一定程度上成为企业吸引买方、扩大市场份额的一种手段。在此情况下,由于应收账款存在给企业带来的资金周转困难,坏账损失等弊端。如何处理和解决好这一问题,便是企业应收账款管理的目标。本文通过对尔福公司实际产品销售过程中产生的应收账款问题进行分析,找出产生应收账款的具体原因,设计出尔福公司应收账款管理的方案,使公司得到更快发展。     

企业应收账款管理探析

企业应收账款是因赊销而形成的债权,是企业重要的流动资产之一.应收账款是市场经济发展到一定阶段的产物,是伴随着买方市场和社会化大生产的出现而出现的,其规模或在流动资产中的比重会随着市场竞争的不断加剧而越来越大.应收账款是企业扩大市场份额,争取竞争主动性的强有力的措施.但是,在我国信用体系和法制建设尚不完善的背景下,应收账款的风险也是很大的.因此,企业如何管理好、运用好应收账款政策,对企业自身的生存和发展有着重要的意义.     

施工企业加强应收账款管理研究

由于建筑市场竞争激烈、市场发展尚不规范,我国施工企业长期以来因为应收账款内部控制制度的缺失与执行力的缺乏,逾期应收账款过多,影响企业的现金流,甚至可能会导致企业的债务危机。建筑施工企业应收账款的管理是企业管理一个重要的组成部分,当前对于建筑施工企业而言,最重要的是将应收账款处于有效的管理及控制下,加强对应收账款的内部控制,将坏账风险减低到企业能承受的水平。     

制造业企业应收账款管理存在的问题及其对策探讨

在市场竞争愈发激烈的背景下，一些制造业企业为了提升销售额，拓宽销售渠道，往往采用赊销方式进行销售。这种只注重销售额却缺乏对赊销和逾期应收账款进行严格管控的管理方式，很容易产生呆账甚至坏账，进而导致企业资金流失，给企业带来不可挽回的损失。因此，制造业企业需要加强应收账款管控，以防范资金风险。本文阐述了制造业企业应收账款管理的必要性，并从制造业企业应收账款管理现状及存在的问题出发，对制造业企业应收账款管理问题及对策进行了深入剖析，以期通过有效的应收账款管理策略和措施，降低坏账风险，提升应收账款周转率，从而提高企业的经营效益。     

建筑施工企业应收账款管理现存问题及解决措施

随着我国经济的迅速发展,建筑施工企业的竞争日益激烈,为促进竞争力的提升,建筑施工企业不断放宽信用政策和应收账款期限,企业的资产负债率持续上升,成为制约企业经营效益和运营质量的重要因素。基于此,在对建筑施工企业应收账款管理存在问题进行剖析的基础上,提出相应的解决措施,以期进一步强化企业应收账款管理,为其持续稳定发展提供助力。     

加强企业应收账款管理降低企业资产风险

市场经济的高速发展必然伴随着激烈的市场竞争,企业便采用赊账的方式加强企业融资,造成应收账款收取困难,影响了企业和社会经济的发展.本文从应收账款在建筑安装企业中的作用,分析应收账款管理工作当中存在的问题原因,并提出解决应收账款管理应对措施,降低企业资产风险.     

企业加强应收账款的管理与核算

改革开放以来,我国经济的市场化改革越来越深入,各个企业之间的竞争也越来越激烈,为了在激烈的市场竞争中占得一席之地,很多企业采取了各种各样的市场竞争战略来争夺客户,而赊销战略就是企业采取的极具代表性的市场战略。赊销战略一方面提高了企业的市场竞争力,吸引了客户增加了销量,但同时也增加了企业的应收账款,带来了企业发生坏账的可能性。基于企业应收账款管理与核算问题的探讨并给出政策建议,对于我国改善应收账款管理,制定赊销政策具有积极意义。     

论加强企业应收账款管理

随着市场经济的深入发展,市场竞争日趋激烈。企业为了增加销售收入,越来越多地采用赊销等市场策略,随之而来的是企业应收账款余额的增加。如何化解应收账款风险,有效地做好应收账款的管理,已成为企业经营的重要课题。基于此,从企业应收账款管理的现状入手,分析企业应收账款管理中存在的问题。然后有针对性地提出解决问题的对策和措施,以期对企业应收账款的管理工作有一定的积极作用。     

企业应收账款管理问题探讨

随着市场竞争越来越激烈,在赊销日渐成为企业竞争手段之后,应收账款管理问题显得越来越重要。文章对应收账款的发生进行了分析探讨,力图通过对应收账款管理对策的研究,为企业进一步加强应收账款管理,提高应收账款管理水平,减少坏账损失,提供一条切实可行的、具有很强的可操作性的思路与解决问题的方法和途径。     

食品工业企业应收账款管理问题研究

随着现代社会的进一步发展，市场之间的竞争也变得越发激烈，这些竞争促使着企业不断优化自身体系，完善自身流程。随着市场经济中交易规模的扩大，企业应收账款规模也逐渐扩大，加强应收账款的管理对企业发展也越来越重要。本文以应收账款管理为方向，分析食品工业企业当下所存在的多种问题，以此为基础进行分析与研究，比如缺乏科学有效的信用政策、未能建立应收账款管理部门等，最后提出了针对性的改进对策，包括加强应收账款日常管理、制定科学合理的信用政策等，希望能在提供科学的对策建议下，对食品工业相关企业的应收账款管理提供现实的借鉴意义。     

浅谈企业应收账款的风险管理

文章指出,面对日益激烈的市场竞争,安全有效地管理应收账款是企业在发展过程中必须具备的条件。如何有效地控制应收账款的增长,已成为企业管理和关系到企业生死存亡的重要议题。     

建筑施工企业应收账款管理存在的问题及解决措施

应收账款管理是建筑企业在市场经济条件下保持竞争优势、提高资产运营质量及可持续发展的必要条件,当前我国建筑施工企业数量众多且不断增加,建筑市场竞争异常激烈,投资类项目逐渐增多,企业为承揽工程、提高竞争力,放宽信用政策,导致应收账款在财务结构中的占比偏高,即影响了企业资金的回笼,也成为阻碍企业结构调整、转型发展的短板指标,威胁到企业的正常经营和发展。本文根据建筑施工企业的特点,对应收账款管理存在的问题及解决措施进行探讨。     

浅析应收账款管理

应收账款是企业因对外赊销产品、材料、供应劳务等而应向购货或接受劳务的单位收取的款项，是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款数额普遍增多，应收账款管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。企业应加强应收账款管理，使其在企业管理中发挥强化市场竞争、扩大销售份额作用的同时，尽可能地降低成本，减少坏账损失与管理成本，提高投资收益率。     

中小企业应收账款管理及风险防范浅析——以S公司为例

在当前激烈的市场竞争环境下,企业之间的商品及劳务交易基本上是通过赊销方式来实现的,中小企业更是如此,因赊销而形成的应收账款在企业流动资产中所占比重越来越高,严重影响了公司资金的正常周转。中小企业应收账款管理的好坏,直接影响到企业资金使用效率及健康发展,甚至关系到企业的生死存亡。本文以S企业为研究对象,深入分析了该公司在当前激烈的竞争环境下,采取的应收账款管理及风险防范的一系列措施,供有需求的中小企业以借鉴。     

企业应收账款的管理新思路

随着商品交易的发展,商品的赊销日益增多。如何对应收账款进行有效管理,在激烈的市场竞争中有效地控制风险,获得更大的收益,是现代企业追求的目标。本文从应收账款的产生及管理过程中出现的问题出发,通过A公司应收账款有效管理的成功案例,分析了应收账款有效管理给企业带来的积极影响,同时笔者提出了应收账款管理新思路。如何利用应收账款现金折扣直接融资,以及利用应收债权出售向银行作保理业务。