财务主管委派制与企业内部会计监督

近年来，随着企业集团化发展战略的提出以及企业制度改革的不断深入，在这一新形势下，各类企业集团都得到了飞速的发展，并且也推动了各个行业的不断发展，充分发挥了企业集团所具有的资源优势、整合效应以及规模效益的巨大优势。但是，企业集团在发展的过程中，也出现了一系列的问题，在本文中，主要结合了我国企业的发展和管理，仔细的阐述了财务主管委派制以及企业内部会计监督制度，希望对企业的可持续发展提供一些帮助。，     

关于会计委派制若干问题的思考

会计委派制对于建立现代企业制度、强化企业管理、提高会计信息质量、推进廉政建设等方面所起的作用已得到有关方面的肯定和重视。然而，会计委派制在具体的实施过程中还存在着许多缺陷，从而使国有企业在市场经济中的运营能力受到很大影响。本文通过对造成会计委派制局限性因素的分析，提出有利于会计委派制得以顺利实施的几点建议和对策。     

企业内部会计委派制的施行与完善

本文以安徽省合肥汽车客运有限公司推行会计委派制为例,探讨企业内部如何施行、完善内部会计委派制。     

财务主管委派制与企业内部会计监督

现代企业集团化发展趋势明显,并且企业制度也在不断改革变化之中,各类企业集团相继得到了较为快速的发展,广泛涉及到各种经济行业的发展之中,企业集团所具有的规模效益、整合效益以及资源等优势都能够得到最好地发挥,但是在企业集团不断扩张之中,却普遍存在重投资、轻管理的现象,其所属公司管理失去控制,降低了企业集团整体经济效益,致使资产流失现象严重.     

关于会计委派制若干问题的思考

会计委派制对于建立现代企业制度、强化企业管理、提高会计信息质量、推进廉政建设等方面所起的作用已得到有关方面的肯定和重视.然而,会计委派制在具体的实施过程中还存在着许多缺陷,从而使国有企业在市场经济中的运营能力受到很大影响.本文通过对造成会计委派制局限性因素的分析,提出有利于会计委派制得以顺利实施的几点建议和对策.     

企业集团内部会计委派制探讨

会计委派制的实施对调动会计人员的积极性,更好的发挥会计监督职能等有着重要的现实意义。目前,有许多企业集团内部实行会计委派制,企业集团内部实行会计委派制是完善企业管理的一项有益尝试。     

论会计委派制的利弊

会计委派制是改革会计管理体制的一项重大举措。从会计委派制试行以来，在提高会计信息质量、规范会计行为、降低财务监控成本、加强企业内部经营管理、防止腐败，减少国有资产流失、维护和保障所有者权益等方面，取得了显著成效，但也存在一些问题。通过对会计委派制实施以来存在的问题进行分析讨论，以期形成对策，使会计委派制更加规范有序。     

论会计委派制的利弊

会计委派制是改革会计管理体制的一项重大举措。从会计委派制试行以来,在提高会计信息质量、规范会计行为、降低财务监控成本、加强企业内部经营管理、防止腐败,减少国有资产流失、维护和保障所有者权益等方面,取得了显著成效,但也存在一些问题。通过对会计委派制实施以来存在的问题进行分析讨论,以期形成对策,使会计委派制更加规范有序。     

浅析会计委派制存在的弊端及完善的途径

会计委派制在几年的试行过程中,取得了一定的成效,但也暴露出不少不足。会计委派制的缺陷主要表现在现行会计委派制与现行《会计法》有冲突之处,缺乏必要的法律支持,以及在实际操作中出现的会计人员的身份问题及工资福利待遇问题。这些问题的存在,在一定程度上制约了会计职能的履行。应进一步完善会计法规,使会计委派制与相关法律法规相配套;处理好委派部门与企业单位、委派会计与企业领导以及委派部门与其他部门的关系;建立健全对委派会计人员的管理机制。     

浅谈会计委派制

实行会计委派制是加强会计监督、发挥会计人员职能作用的重大改革，是加速我国会计管理机制与国际接轨的重大举措。要通过提高会计人员道德和业务素质，完善委派工作制度有及保证会计人员相对的独立地位等途径，做好会计委派工作。     

浅谈农信社会计委派制

农信社推行会计委派制是对会计人员管理体制改革的一项重大举措，从会计委派制试行以来取得了较好的成效，但同时也存在不少问题。因此，要想把会计委派制作为一种制度创新还需要在工作中不断完善。     

浅谈农信社会计委派制

农信社推行会计委派制是对会计人员管理体制改革的一项重大举措,从会计委派制试行以来取得了较好的成效,但同时也存在不少问题。因此,要想把会计委派制作为一种制度创新还需要在工作中不断完善。     

浅析施工企业中会计委派制存在的问题

会计委派制度是施工企业加强项目有效监督和管理的一项重要措施,它的实施有利于保证项目会计信息质量、充分发挥会计监督职能、防治消极腐败现象。然而,施工企业现实中存在着诸多问题,本文对这些存在的问题进行了分析,并在此基础上提出了进一步完善会计委派制度的对策建议。     

会计委派制难以进一步推广的原因探讨

会计委派制试行以来，在取得某些成效的同时也暴露出了许多问题，影响了其进一步的推广和实施一本文就几个笔者认为阻碍会计委派制在更广范围进行推行的几个主要原因谈谈看法。     

会计委派制问题与对策

会计委派制是指实行两权分离的企业,由企业的所有者委任,派遣主要会计人员的一种管理制度。会计委派制是和会计任命制相对的,它的主要特点是企业的主要会计人员由所有者委派,经营者不得干涉委派会计人员的工作,也就是说,主要会计人员的任用不是由经营者任命而是由所有者委派,经营者不得干预。会计委派制是会计管理体制的一次重大改革,有效地解决了目前会计领域出现的一些问题,但委派制在其实过程中,也遇上了不少问题,必须要有一套科学的制度措施作保证,并注意联系实际,才能更好地发挥其积极作用。     

浅谈园林系统会计委派制

人们已经提出了数种改革模式,如会计委派制、财务总监制、稽察特派员制等,其中,会计委派制已在一些地区试行.该制度完全改变了原有企业内部的会计组织机构.     

会计委派制相关问题探讨

随着现代企业制度的建立和完善,会计委派制是随着企业管理实践逐渐成熟和完善起来的,是一种从会计人员的管理体制上解决会计监督职能弱化问题的新的尝试,也取得了一定的管理效果.本文在此总结了实行会计委派制的重大意义,希望引起对会计委派制更多的关注.但目前我国企业实行的会计委.派制还存在一些问题,本文同时对此提出了一些解决措施.