中国文化的价值传统与现代企业的价值观

中国文化的价值传统与现代企业的价值观杨雪英在现代企业管理中,存在着各种管理模式,人们常常把不同管理模式的差异仅仅看作是管理技术与管理制度的差异。实际上,企业管理模式的差异,最终是管理价值观的差异。当今中国管理的最基本的缺陷,不在于管理技术与管理制度的...     

传统价值观对现代企业文化的影响

企业文化的含义 企业文化作为概念和理论,是在二十世纪80年代初期提出的。作为企业文化的理论形成标志,哈佛大学的特雷斯·迪尔和麦肯锡的阿伦·肯尼迪在《企业文化》(1982)一书中提出了构成企业文化的五项要素:即企业环境、价值观、英雄人物、习俗礼仪、文化网络。 20年来,世界各国管理科学的学者,不断地丰富和发展企业文化的内     

中国传统文化对现代企业发展的积极影响

文化的建立实际上是一种理念,一种意识的形成。企业文化是企业无形资产的重要内容。企业在发展过程中,要维持有形资产和无形资产的平衡,从某种程度上来讲,文化正是它进步的内在动力。中国传统文化博大精深,其中很多内容对现代企业的发展具有积极的借鉴意义。     

中国传统文化与现代管理

市场经济的确立为中国企业管理带来巨大变化,大量来自西方发达国家的管理思想和理论被引用到管理实践中,尤其具有代表性的是大批留洋归来的管理人才带着崭新的管理理念融入到中国的企业中,西方的现代管理理念如何适应中国的企业,西方的管理哲学与中国的传统文化到底谁最适合中国的土壤。本文对此进行了深入的探讨。     

中国民族企业的企业文化及传统文化

企业文化理论是一种新的管理理论,一种本世纪八十年初才出现的新的管理概念。但是,企业文化作为一种文化理象存在却是远远早于企业文化理论的。可以这样说:有企业存在就有企业文化存在。中国的近代工业肇始于上世纪未,到本世纪初,已有多家民族资本主义企业兴起。值得注意的是:早在本世纪二十年代,正当欧美各国大力推行“泰罗制”,强调“科学管理”之时,中国的民族资本家却已认识到文化在企业管理中的重要作用,认识到人在企业管理中的重要作用,并且逐步摸索出一套行之有效的错施,形成和强化今天人们所说的“企业文化”。企业文化的核心部分是有关企业精神及企业价值观方面的内容。中国民族企业处在帝     

现代企业制度中的企业文化

建立现代企业制度最根本的是转换经营机制，以适应社会主义市场经济发展的要求，而经营机制的转换必然伴随着企业观念的更新，它要求人们在思维模式、行为规范、道德情操、价值取向等方面都要有一个大的转换，这就要求我们必须重视企业文化的建设。由此可见，现代企业制度和企业文化都是经济现代化建设的一个有机组成部分，二者相辅相成，同处在由传统社会向现代社会转变的时期。建立现代企业制度如果忽略了企业文化建设，那么现代企业制度也难以建立，因此应该在建立现代企业制度的同时，努力建设好企业文化。同时．加强企业文化的建设．把每个职工都引导到同一方向或目标，使企业具有凝聚力也是建设现代企业制度，全面适应经济运行国际化、全球化这一形势要求的最为关键的一步。可见，研究现代企业制度中的企业文化势在必行。     

中国传统文化的现代解读

中国传统文化是中国传统社会结构的产物。对待中国传统文化的正确态度，不仅是对其中的糟粕进行批判，对其与现代化的冲突进行“棒杀”，而且应在新型制度下，理性思考有中国传统文化因子的现代中国先进文化的构建。     

中国传统文化对现代社会发展的价值

中国传统文化是我们中华民族文明的精髓,是我们民族的脊梁。中国传统文化的价值体现在方方面面:为经济的发展提供了精神指导,使其走向健康发展的道路;为治国和处理国际事务、国际关系提供精神支持;提高国民的文化修养,凝聚民心。因此,中国的传统文化是我们走向现代化的有力且必不可少的推动力,是我们发展的精神支柱,我们应不遗余力地为更好地继承和发展传统文化而努力奋斗,为我们的后代构建一个内外兼修的文明社会。     

中国传统文化对现代企业文化的影响——以同仁堂为例

文章以同仁堂的企业文化为例分析了中国传统文化对现代企业文化建设的影响,指出中华民族悠久的历史文化对现代企业文化建设仍然有巨大的影响。     

现代企业文化与传统精华

中国优秀传统文化博大精深，可供现代企业文化建设借鉴的内容很多．从共性角度考虑．有以下三个方面。第一，革新进取。《易经》讲：“天行健．君子以自强不包。”这是对中华民族刚健有为、不懈奋斗精神的高度概括。大至国家、民族，小至企业、个人，都应继承这种民族精神。     

中国传统文化思想在现代企业管理中的重要作用

长期以来，中国企业效法西方管理，一定程度上取得了实效，但随着经济的发展，西方管理模式越来越不适应中国企业的发展需要。重拾中国传统文化，构建适合中国国情的企业管理模式是当前中国企业要突破的重要问题。本文将从三个方面阐明继承和发扬中国传统文化对现代企业管理的重要性：首先，结合中国国情，建立适合中国国情的企业文化；其次，用中国传统文化思想引导员工形成良好的价值观；第三，深入挖掘中国传统文化精髓，提高企业管理者的综合素质。只有充分实现中国传统文化与现代管理手段的有机结合，发挥中国式管理的魅力，中国的企业才能在世界舞台上立于不败之地。     

企业文化是现代企业发展的灵魂

在企业发展战略中,企业文化的研究与策划越来越引起重视与关注。随着经济与文化“一体化”进程的加快,企业文化对于整个经济的发展和社会的全面进步,对于区域经济发展,对于搞好国有经济,对于壮大非公有制经济来说,都已经成为一种强大的内在驱动力,并将融合到企业每一个员工的理念之中,指导生产经营和管理的每一环节,在企业内部形成凝聚力和向心力,在企业外部形成竞争力,促进企业的发展。着力构建具有中国特色的企业文化,是企业适应改革、发展的新趋势和参与国际竞争所必须具备的灵魂。 一、企业文化在企业发展中的促进作用 企业文化是企业中长期形成的共同思想、作风、价值观念和行为准则,是一种具有企业个性的信念和行为方式。国内外的许多著名企业在确立企业经营理念,制定企业健康发展的基本方针和策略,塑造企业精神,完善企业管理制度,加强企     

中国传统文化在企业管理中的应用

中国传统文化可谓博、大、精、深，那么，是否可以在现代企业管理中加以借鉴？答案是肯定的。特别是对于中国企业，员工生于斯长于斯，中国文化的根早已植入每个人的心中。下面，笔者仅从中国文化精粹中提出“儒、释、道”三家的一些内容，来浅论对企业管理的借鉴。     

论企业文化在现代企业中的地位

企业文化是指一个企业长期形成的一种稳定的文化传统,它是企业员工共同的价值观、思想信念、行为准则、道德规范的总和。它的实质是企业员工的经营理念、价值观和企业精神。     

企业文化在现代企业中的地位和作用

企业文化有多种解释,但总体是指一个企业长期形成的一种稳定的文化传统,它是企业员工共同的价值观、思想信念、行为准则、道德规范的总和。它的实质是企业员工的经营理念、价值观和企业精神。     

改革是企业发展的强大动力

泰安阳光矿业集团有限责任公司是以原泰安市崖头煤矿为核心,于 1997年 10月改制而成的。改制后,在上级的正确领导和有关部门的大力支持下,深化企业改革,完善法人治理结构,努力搞好资本经营,闯出了一条以煤为主,多种经营,多元化发展的新路子。到目前为止,公司已由过去单一生产煤炭的企业,发展为拥有 8个生产企业, 2232名职工,横跨煤炭、地质、选煤、建材、运销、铝塑管材、服务等行业,集科研、开发、生产于一体的国家大型（二）企业集团。 1999年在煤炭市场异常严峻、煤价连续下降的情况下,实现工业总产值 8000万元,销售收入 …     

中国传统文化与现代管理理论

现代管理理论源于欧美,根植于西方文化,然而其中许多基本哲理都与中国传统文化有着至深的渊源和高度的融合。在中国传统文化中,仍然保留了那些以生命一体的观念来了解万事万物运行的法则,以及对于奥秘的宇宙万物本原所体悟出极高明、精微和深广的古老智慧结晶。文章以现代管理理论的主要框架为基本线索,对其中所结合的中国传统管理思想作概要性的分析和探讨。     

浅谈传统文化与企业文化创新

中国传统文化”以人为本”的道德人本主义的思想传统，把道德实践提到至高地位，对于人的精神的开发，对于个体道德自我的建立，有着十分重要的意义。传统文化中的伦理道德约束，和谐统一，稳定，理念的一致性等传统的文化特征明显地反映为现代企业文化特征，并对中国企业的创新行为和创新理念产生深远的影响。     

企业文化是企业发展之魂

什么是企业文化?我们的理解是:企业文化衍生于企业大的文化背景下,既撷录历史的文化积淀,又依从社会的发展和员工整体素质的普遍提升,形成带有文化色彩的经营理念、经营策略,从而体现出企业在新的形势下所特有的文化氛围.     

传承民族传统文化的精髓 建设优秀的现代企业文化

在企业文化的创建过程中,传承民族传统文化的精髓,借鉴西方现代企业文化的优秀成果,并在此基础上进行改革创新,是中国企业文化建设的发展方向.