中电投锐意转型

“做大本身没有什么不好。也没有错。因为没有规模，企业就没有话语权，没有影响力，没有竞争能力。”中电投集团总经理陆启洲对企业做强做大有着独特、深刻的认识，“但是，企业仅仅有规模是不够的。企业在注重规模的同时。要更加注重结构。结构好，企业竞争力就强，效益就好；反过来。结构不好，竞争力就弱，效益就差。”     

国有企业资本结构优化的多角度思考

一、筹资效益结构企业筹资和投资活动的最终目的在于获利。不同的筹资方式对企业的效益影响不同。因此是否有利于企业最终效益（如自有资金利润率、每股收益、企业价值）的最大化是优化资本结构的前提。目前国有企业债务负担沉重，资产状况整体较差，负债原因十分复杂，有...     

ERP应用效益的动态评估

“重建设、轻评估”是很多实施ERP系统应用企业遇到的问题，然而科学有效的ERP应用效益评估系统将是连接企业战略目标和日常经营活动的桥梁，其作用举足轻重。本文从分析ERP效益的动态表现出发，利用平衡计分卡的基本原理和思想，从系统的角度，从战略实施的层面提出ERP应用效益的动态评估模型及评估指标体系，以冀能全面、科学地评价我国企业实施ERP的应用效益。     

发电企业信息化模式探讨

一、企业信息化管理的主要目标　　企业在竞争激烈的市场环境中，信息化管理的主要目标是积极开拓和开发企业内外部资源，获得新的投入，合理利用和优化配置资源，重新构建效益模式、制度模式、文化模式，以获得最佳要素组合，最佳生产力结构，实现系统的管理创新，提高企业的核心竞争能力。 二、企业信息化管理的基本原则　　信息化管理的基本原则是三个中心、两个基本方向：　　1、以市场为中心的明确目标和策略；　　2、以效率和效益为中心的利润、市场价值、市场份额；　　3、以人为中心的价值观和企业文化；　　4、开放与合作两个基本…     

企业学习的内容和方式

本文认为企业长寿的秘诀在于学习,企业应该学习企业竞争能力系统的结构,并掌握竞争能力的动态变化。企业的竞争能力系统包括战略预见力、创新能力、核心专长、凝聚能力、协作能力以及效益能力。在学习中采用不同的学习方式,如个人学习、团队学习、以及企业学习的方式来适应变化的环境。     

整体式模式在航天高科技企业的应用

整体式模式可以理解为构造系统的一种理念,主要体现在整体性不是要素之间的简单叠加,而是要素之间的有机组合,即按照某一(些)集成规则进行的组合和构造,目的在于提高系统的整体功能。对于企业而言,企业各个子系统之间的联系和作用规律应受企业整体性的制约,这就要求企业各个子系统之间的联系应在系统整体功能最优的指导下进行,各个子系统相互协调发展,形成一个有机整体,使企业整体功能和效益大于子系统的效益和功能之和,发挥出1+1>2的聚能作用,达到效益最大化。整体式模式的方向是将企业内的各个子系统有机地联系起来,形成一个业务结构和谐…     

改制重组后企业内部协同效益初探

按照系统论的观点，企业是一个非自然系统，具有很强的目的性；从财务管理系统的 目 标来看企业要追求的是价值的最大化或者是效益最大化；而从系统整体性原则的角度又讲 求整体利益的最优化，强调系统内部各子系统之间的协调与配合。因为，局部的优化不能代 表整体的优化，有时甚至还会影响和破坏整体的优化。所以，一个企业必须强调内部各要 素 、各部门的有机配合，很好地发挥协同效益，才有利于企业目标的实现。但是，近几年 企业 整体效益的问题被淡化了，也很少有人谈及协同效益，大家关注更多的是改制、兼并 、扩张 、重组，认为，当…     

实施规模经营调整和优化企业规模结构

实施规模经营调整和优化企业规模结构刘安民党的十五大报告指出：要着眼于全面提高国民经济整体素质和效益，增强综合国力和国际竞争力，对经济结构进行战略性调整。目前，在我国经济改革和发展中，结构不合理的问题日益突出，其中值得人们重视的一个方面是由于企业规模结...     

建设项目财务效益审计系统的分析与设计

根据建没项目审计形势的要求，为了改善审计环境和提高审计工作效率，文章提出了构建建设项目财务效益审计系统，运用信息系统工程的方法对该系统作了功能需求、业务流程及信息流程分析，在系统分析的基础上设计出整个系统总体结构。事实证明，构建建设项目财务效益审计系统不仅是可行的，更是极具潜力的。     

浅谈围绕企业经营目标开展效益审计

浅谈围绕企业经营目标开展效益审计李书保，靳花云，李建超，裴嘉儒１．开展效益审计要坚持系统论的思想方法。在效益审计中，被审单位情况千变万化，审计的具体方法也多种多样，内审部门要找到适合于提高整体经济效益的途径，必须运用系统论的思想指导审计工作。所谓系统...     

提高企业技改投资效益的探讨

提高企业技改投资效益的探讨薛韬一、企业技改投资效益现状分析技改投资增加，但不少项目论证欠准，无效技改问题时有发生。有些企业搞技改论证不够充分，甚至故意隐瞒论证中的不可行参数，加大可行性参数，据以报批项目。这样缺乏客观性的论证必然欠准。投资结构有所改善...     

工业企业效益系统评价法初探

现代企业是一个复杂系统。表现在因素众多、关系复杂、功能综合、目标多样。因此对这样的企业必须借助于现代科技的最新成果、采用科学的、系统的、综合的评价思想和方法。企业效益系统评价是在系统思想的指导下,为了对企业效益进行准确、客观度量而采用的科学方法。作为一种科学的评价方法,企业效益系统评价应达到以下目标: ①定论性。能够反映企业在报告期内的生产经营成果,能体现企业在同行业中所处地位;     

调整经济结构 优化资源配置 推动煤炭企业转变经济增长方式

调整经济结构优化资源配置推动煤炭企业转变经济增长方式峰峰矿务局刘凤朝宋军剑经过十几年的改革，国有煤炭企业在经营观念、经营方式、经营结构、经营机制等方面都发生了很大变化，涌现出了一批活力强、效益好的企业。但是，就总体而言，国有煤炭企业机制不活、效益不高...     

改组,改制与改造增强航天产业市场竞争力

通过改组，对现有资产存量结构优化配置；通过转换企业经营机制，建立现代企业制度，提高企业活力；通过加大技术改造，改变企业产品更新换代慢，质量、效益低下等状况。使三方面有机结合，增强航天产业在市场竞争中的整体实力。     

发挥优势 调整结构 开拓市场 走出困境：我国合纤行业目前的形势和任务

我国合成纤维工业面临着相当严峻的形势，调整合纤产品结构已是当务之急。在调整产品结构的过程中，应以市场为导向，以效益为中心，以提高企业的竞争力为目的，提高产品的技术含量，增强市场开拓能力和产品开发能力，使合纤企业摆脱困境，走上良性循环的道路。     

电力企业的资本结构调整

在企业内部管理适应于管理创新和机制创新的基础上，资本经营型的管理方式在壮大公司规模和实力，培育企业新的经济增长点，调整企业生产结构、资本结构、人才结构等方面已显现出前所未有的活力。特别是电力公司由一个传统的电力企业向经营领域多元化、现代化企业集团发展过程中，资本经营显得尤为重要。　　资本经营的宗旨是支持企业发展及财务目标的实现，所追求的是优化资本结构和企业最佳资本结构，以发挥资本的最大效益。资本经营的过程，实际就是企业资本结构调整、优化的一个全过程。资本结构指的是企业资本的构成及其比例关系，是由…     

石油销售系统加强资金管理的对策

石油销售系统加强资金管理的对策湖北襄樊市石油公司魏国栋：近年来，不少石油销售企业出现亏损，其原因之一是资金管理不善。为了强化企业的资金管理，不妨采取以下对策：１加强固定资产投资管理，轻规模，重效益。在投资时应坚持“效益、财力与急需”三原则，对其开展效...     

唤醒ER P系统潜在功能

企业需要根据自身情况和要求来“量身打造”ERP系统，这样才能让ERP系统真正适应企业要求，为企业产生最大的效益。企业选择的ERP系统实施合作伙伴必须具有丰富的行业经验，能及时为企业提供全面的、切合实际的、高水平的企业信息化应用解决方案和ERP产品。只有这样才能保证企业成功实施ERP系统。     

市场·效益导向管理

石家庄车辆厂始建于1905年，是铁道部直属的国家大型一类企业，现有职工5700余人，固定资产近4亿元，主业是大修铁路货车和制造铁路机械保温车制冷机组和铁路客车空调机组。近几年来，通过认真实施“市场·效益导向管理”，企业摆脱了困境，社会效益和经济效益显著提高，为建立现代企业制度创造了条件。“市场·效益导向管理”获第五届全国企业管理现代化创新成果二等奖，并在铁路机车车辆工业总公司系统推广应用，企业成为省内学邯钢先进单位。做为这项成果主创人，简要概括其内涵，市场·效益导向管理就是把全企业的生产经营活动导向以提…     

寻求最优的企业资本结构

优化资本结构的目的是为进一步推动企业转换经营机制，提高国有资本的营运效率。但在资本结构优化的过程中仍然存在一些疑难的问题：企业的债务比定在多少是最佳的？为什么有的企业债务比不高也无法改善经营效益？许多股份制企业的债务比很低为什么还继续发行股票融资？企业治理结构重构对国有企业资本结构优化有什么作用？一、资本结构优化的理论依据企业的资本结构一方面指企业的负债与总资产比率和负债的结构，另一方面是指企业所有者权益的股东结构。我国国有企业的资本结构优化，优先考虑的是企业债务的优化。我国企业的债务普遍负担偏…