以人体价值观塑造企业新文化

人的行为管理和思维导向在现代企业经营的发展过程中,发挥着越来越重要的作用,企业的生存和发展与员工的个体作用相互依存.如何塑造以人为本的企业文化,使每个员工成为推动企业物质文明和精神文明建设的生力军,是党的十七大新形式下企业精神文明建设的又一新课题.构建以人本价值观为基础的港口企业文化必然成为文明建设的新趋势.     

科学建设企业文化促进企业全面发展

企业文化是企业的灵魂,是企业发展战略的重要保障,是企业制度创新与经营创新的理念基础,也是企业核心竞争力的综合体现。在社会主义市场经济条件下,企业必须建立与先进生产力和先进文化发展要求相适应的、具有自身经营管理特点的先进企业文化,才能打造企业持续生机活力的内在源泉和生存、发展、壮大的基础。厦门海沧投资总公司（以下简称海投）近年来始终把贯彻科学发展观,加强企业文化建设作为促进企业持续健康成长的大事来抓,以科学发展观为切入点,以创建学习型企业和争当知识型员工为推动点,以制度创新和品牌创建为关键点,以提升队伍素质和管理效率为着眼点,在企业文化升华上下功夫,不断地向着‘．员工高素质、管理高境界、效益高水平、文化高品位”的目标迈进。海投坚持内强素质、外塑形象,努力建设符合企业发展战略,遵循企业市场主体的发展规律,把实现企业经济效益、社会效益与维护员工根本利益有机统一起来,增强企业凝聚力,激发员工创造力,先后被评为福建省、全国“守合同重信用”单位,多次被厦门市、区评为精神文明建设先进单位、厦门市依法治企示范单位、企业文化建设十佳单位和企务公开示范单位等,公司资信等级达到厦门市综合管理性企业集团最高级别。从1997年到2005年,总公司连续9年取得速度、效益同步增长。     

探索企业文化建设新途径

企业文化建设是企业精神文明建设的一个重要方面。在实现两个根本性转变的过程中,企业文化建设作为新的管理科学的新事物之所以越来越被人们重视,这是因为一个企业的发展除了经济因素外,人的素质、文化     

浅析南航企业文化培育和践行社会主义核心价值观的途径

积极培育和践行社会主义核心价值观,有利于增强全体公民的社会主义理想信念基础,为实现伟大的“中国梦”奠定雄厚的思想力量企业要践行社会主义核心价值观,就是要使其成为整个企业的普遍价值准则,成为企业员工的价值实践,融入企业思想政治工作和精神文明建设工作,才能使核心价值观的建设收到实效。     

出租汽车企业如何在新形势下加强企业文化建设

出租汽车是城市的一张名片,也是交通行业文化交流与传播的前沿窗口。加强出租汽车企业文化建设,建设富有出租汽车行业特色的出租汽车企业文化,对于提升行业精神文明建设水平、促进交通运输行业和谐发展具有重     

企业文化彰显魅力

中铁十三局电务工程有限公司,长期建设并发展适应市场变化和企业实际的企业文化,并以文化力促进企业生产力,凝聚员工向心力,不断创造了企业发展的新辉煌。面对激烈的市场竞争,电务公司全体员工在发展建设企业文化上形成共识,一致认为21世纪企业之间的竞争是文化的竞争,最先进的管理思想是用文化进行管理,企业文化在成为企业核心竞争力的有力保障的同时,也成为推进企业发展的核心力量。为此,公司坚持"不畏艰     

内化于心——让员工认同企业文化

企业文化只有深入人心,才具有强大的生命力。让员工认同企业文化,企业文化内化于员工之心,才是企业文化建设工程中的成败关键。杰克·韦尔奇认为,企业文化建设应该首先创造愿景,其次推销愿景,最后引领并激励员工实现愿景。当前,我国许多企业已经成功地创造了愿景,但却不知如何有效地推销给员工,愿景激励作用就难以发挥,实现愿景更是遥不可及。     

企业的持续竞争力源于动态和谐的企业文化

企业文化是在长期的发展过程中培养提炼出来的。企业文化的建设过程是对员工素质的提高过程，规范员工行为的过程，激励员工奋发向上的过程，推动企业发展的过程，自身不断完善的过程。动态文化就是要解决这个问题，求变求新、与时俱进、推进企业的发展与新生。     

浅谈航油企业的安全文化建设

安全是航油企业的永恒的主题，安全文化已成为中国航油企业文化的重要组成部分，并起着越来越重要的作用。推进安全文化建设，促进企业安全生产已成为当前中国航油的主要任务。笔者就航油企业安全文化建设的方法和途径谈点粗浅认识。     

跬步之行志在千里——国外快速崛起航空公司企业文化的特点

重视企业文化建设,打造企业文化力,能全面提升企业的软实力,能增加企业的核心竞争力,在激烈的国际竞争中掌握主动权,已成为不争的事实。国外一些快速崛起的航空运输公司特别重视企业文化建设,把企业文化融入企业发展观念之中,并成为企业持续发展的重要力量,国外的亚洲航空公司、爱尔兰航空公司及穿越航空公司都是在极端困难的形势下快速崛起的,除了其他因素外,它们的企业文化也起到了不可估量的作用。     

注重“五个一”工作建设优秀企业文化

企业文化是企业经过长期发展积淀而形成的,是以企业员工主体创造并形成共识的价值观念、群体意识、行为规范等构成的价值观体系,同属意识形态范畴.根据多年的工作实践,笔者认为,企业文化建设和职工思想政治工作是密不可分的,如能把员工的发展和企业的发展紧密相连,共同朝着企业的经营目标而奋斗,就能实现企业与员工和谐双赢的局面.     

加强和改进专兼职党群 干部队伍建设的几点思考

专兼职党群干部是企业管理人员的重要组成部分，是促进上海机场集团安全、服务、建设、效益中心工作和推进企业改革发展的一支骨干力量，在加强企业党的建设、精神文明和企业文化建设、思想政治工作、和谐企业建设，以及推进上海航空枢纽建设和建立现代企业制度两大战略目标进程中有着不可替代的重要作用。但专兼职党群干部与肩负的使命和责任相比，还存在着“不符合、不适应”的问题，因此，加强和改进专兼职党群干部队伍建设，不仅是推进上海机场集团党的建设、提高党建工作水平的一项基础性工作，而且是建设上海航空枢纽和建立现代企业制度的需要。     

铁路多经企业文化创新的思考

知识经济时代的企业文化具有速度文化、学习文化、创新文化和虚拟文化的新特征.企业文化作为企业发展的根本动力,有利于吸引并留住人才,有利于增强企业凝聚力.加强铁路多经企业文化建设,应发挥铁路多经企业家主导作用,加强宣传培训,注重员工参与,并借助于规章制度反复强化,提升铁路多经企业在市场中的竞争力.     

盐阜集团文化建设之调查

企业文化,是充分运用文化的导向功能,把长期的生产经营和企业管理过程中形成的具有本行业特点的经验,提升到物质与精神结合的境界,成为加强企业管理、促进企业发展的精神动力。企业文化建设在现代企业管理实践中的重要作用日益彰现,笔者就江苏盐阜公路运输集团如何加强企业文化建设进行了调查。     

特色文化成就优秀企业

企业文化是充分运用文化的导向功能，把长期的生产经营和企业管理过程中形成的具有本行业特点的经验，提升到物质与精神结合的境界，成为加强企业管理、促进企业发展的精神动力。企业文化建设在现代企业管理实践中的重要作用日益彰显。     

浅析企业文化建设的问题与对策

企业文化是企业在长期生产经营过程中形成的,为广大员工认同的企业价值观、行为准则和行为方式的总和。企业文化贯穿于企业战略组织结构、生产经营等管理过程中,是企业生存发展的灵魂,是企业核心竞争力的组成部分,是企业改革、发展、稳定的重要纽带。企业文化建设是企业有计划、有步骤、有阶段地培育企业文化的过程。一、企业在文化建设上存在的问题1.企业文化不能较好的适应市场环境的要求时代在变化,社会在发展,企业文化也应该与时俱进。随着计划经济向市场经济的转型,随着我国加入WTO,传统的企业文化观念已很难完全适应新的国内外市场…     

上海机场集团工会推出 员工心理援助计划的探索与实践

企业员工心理援助计划，最早出现于20世纪40年代的美国，是一项由应用心理学专家队伍深入企业，根据企业具体情况，为其管理者和员工提供管理以及个人心理帮助的解决方案。如今，员工心理援助计划对企业提高劳动生产率、构建和谐劳动关系和积极健康的企业文化、体现企业人文关怀等作用，已为世界各知名企业广泛接受，成为现代企业人力资源管理的重要手段之一。上海机场集团工会针对企业改革发展过程中出现的新情况和新要求，积极参与协调劳动关系，不断完善维护职工身心健康机制，推出员工心理援助计划，为调动和发挥广大职工积极性和主动性，保持职工队伍的和谐稳定，增强企业凝聚力和竞争力做出了积极探索与尝试。     

浦东公交：让市民出行更便捷

上海浦东公交公司成立以来，始终坚持“浦东公交，让市民出行更便捷”的使命，秉承乘客舒心、员工安心、社会放心的核心价值观，以创新驱动，转型发展为主线，不断加强企业精神文明建设，不断提高职工队伍整体素质，推进经济建设，构筑和谐企业。     

文化润人 促企业和谐发展——谈谈企业文化落地的途径和方式

文化的功能是感化人、转化人、培育人，像春雨“润物细无声”、“著物物不知”一样，去凝聚人心，汇聚精神，提升境界，使大家在潜移默化中形成团队的价值观，自觉成为一个职业道德高尚、业务技能出色、岗位工作优秀的员工。而如何实现这些文化功能，使公司的精神理念从口头上走进思想，变为全体员工的群体意识与行为方式，也就是企业文化落地生根的问题。这就需要有一套使文化理念渗透到员工思想行为中的渠道和方式，使之与企业的发展融为一体，以增强文化建设的针对性和实效性。     

企业文化建设漫谈

目前,多数道路运输企业经营管理者已经意识到企业文化建设既是企业在市场经济条件下生存发展的内在需要,又是构建现代企业制度的重要一环。然而,审视道路运输企业文化建设的发展现状,真正能发挥企业文化作用的企业却很少,难以真正达到预期目标。为此,如何推进道路运输企业文化建设,充分发挥企业文化在企业经营管理中的作用,已是摆在企业管理者面前的重要课题。