大庆油田海外市场开发业务发展策略SWOT分析研究

通过对大庆油田海外业务现状重点分析,在现状研究的基础上按细分市场区域进行SWOT分析,明确大庆公司开展海外业务的内部优势、内部劣势、外部机会及外部威胁,并确立对策矩阵,以期能够趋利避害、扬长避短,更好的开展海外业务;进而明确大庆公司海外业务的市场定位、战略目标和发展路径,并据此识别和构建公司拓展海外业务所需的关键能力,制定具体的海外市场开拓策略,寻求关键能力与资源相适配的可持续发展路径。     

加强石油公司海外业务安全管理的建议

文章结合我国石油公司海外业务的实际提出建立海外业务风险预警系统、对海外项目实施全生命周期的风险管理、加大对风险管理体系建设的投入、强化现场HSE管理、强化应急管理等提高石油公司海外业务安全管理水平的建议。     

加强石油公司海外业务安全管理的建议

文章结合我国石油公司海外业务的实际提出建立海外业务风险预警系统、对海外项目实施全生命周期的风险管理、加大对风险管理体系建设的投入、强化现场HSE管理、强化应急管理等提高石油公司海外业务安全管理水平的建议     

上海海洋渔业发展公司开展海外业务成绩显著

上海海洋渔业发展公司开展海外业务成绩显著本刊讯（记者李建国）上海海洋渔业发展公司自１９８６年以来，针对近海渔捞规模缩减的形势，及时调整经营方针，积极开拓海外业务，取得了可喜的成绩。目前，该公司境外合资、合作企业已发展到十多家，海外职工１２００余人，６...     

中成海外公司联合体在京成立

为拓展海外承包工程、劳务合作和合资经营业务,中成海外公司联合体5月31日在北京签字后宣告成立。经贸部副部长吕学俭、部长助理王文东及有关方面负责人出席成立大会并表示热烈祝贺。该联合体由中成海外公司等13个勘测设计、建筑材料、施工安装和纺织。     

寻找，评估和培训国际人才

今天几乎所有的国际大公司都希望在中国发展业务。它们中的大部分都会遇到寻找合适的经理人的困难，这些经理人应该既能使公司在中国盈利又能使之长期发展。这个问题现在也开始困扰希望在海外发展的中国公司。对于象TCL或联想这样的公司，仅仅收购著名的外国公司（汤姆逊，IBM的PC业务）是不够的。他们还需要有足够的本国人才在一个完全不同的文化环境中发展业务。中国公司在海外的并购很少成功，而拥有一个能够在国外领导收购操作的人才储备的公司就更少了。     

海外EP项目风险及对策浅析

在经济全球化发展的今天,中国工程公司开始涉足海外业务,以各种方式承接国外工程建设项目。海外EP模式应用较为普遍,但在汇率、进度、采购等方面有诸多风险。本文从控制“汇率风险”和“进度风险”,作好“采购管理”三个方面进行了分析并在分析中提出优化方案以指导今后EP项目在海外的开展。     

浅谈海外工程财务管理

随着国家的战略调整,中国施工企业积极拓展海外业务,在海外的工程承包业务将大量增加。文章以波兰政府炒掉已施工三年的中国海外公司,重新聘用欧洲建筑商来完成公路施工,现在要求释放工程履约保证金为例,说明由于风土人情与政府管理方式的不同,海外管理技能和财务要求的不同,需要采取不同方式强化海外项目的合同、预算、财务管理。通过聘请当地规模、影响较大的会计师事务所、律师事务所,提供所需要的专业服务以及国际税收协定,来规避海外市场的高风险,合理避税,更好地利用国外的资源和市场,提升企业竞争力。     

路子越走越宽广

中国吉林国际经济技术合作公司创建于1981年,经过8年的辛勤耕耘,现已在吉林大地、深圳特区及海外20个国家(地区)开展着业务。     

金融危机对我国建筑业的影响及对策

（一）海外业务受到的冲击,风险加入全球经济危机对我国建筑企业海外业务造成了较大的冲击。由于国际金融危机已经蔓延到实体经济,境外一些工程因资金短缺纷纷缓建、停建或压缩投资规模,不仅对进一步拓展海外市场造成很大困难,甚至对往建的海外项目也产生了直接影响。     

我国企业如何办建跨国公司

<正>创建跨国公司在中国才是近十几年来发展起来的一项新兴事业,尚处于起步阶段,要巩固发展壮大,还需大家共同努力,在此浅薄地谈点个人看法。 1.到国外去办跨国公司比在国内开展经营,搞出口业务要难得多。一般说,国有大企业和大集团最具有实力办海外公司,如中国化工进出口公司建立综合商社型跨国公司,十几年来取得了丰硕的成果;一些具有坚强实力的合资企业、乡镇企业、私营企业也可以办一些适合国情、符合其企业特点的海外公司。如河北清河县的一家乡镇企业就在日本、美国、意大利部建立了清河东森羊绒衫有限公司。我以为,国内母公司与海外分公司必须紧紧相连,根据海外公司的业务经营要求,国内母公司直接将货源、资金输入;同时,海外公司必须接受国内母公司的领导摇控。 2.跨国公司必须清楚地了解所在国的经济、政治、法律。作为跨国公司的职员,必须把国家利益放在第一位,必须有吃苦耐劳、无私奉献的精神,运转各种机制,利用各种可能利用的机会,发展自己国家的经济贸易。如利用转让定价,避税及防范措施。跨国公司凭借其跨国生产和销售的优势,利用所在国家的不同税率水平,通过内部转移价格,尽可能地合法逃避税收,获得最大的利润。另外,跨国公司可利用不同主权国家的关税差别,综合考虑公司所在国所得税和关?     

从封闭垄断走向开放竞争——澳国有通讯企业改造及其启示

长期以来澳大利亚通讯业处于封闭垄断状态,由Telecom Australia和海外电讯公司(简称OTC)两家国有企业分别负责国内和海外的电话通讯业务。为迎接新信息时代的到来,澳联邦政府自90年代初开始对国内通讯业进行改革。目的是推动国有通讯企业以市场为导向、依靠     

寻找,评估和培训国际人才

今天几乎所有的国际大公司都希望在中国发展业务。它们中的大部分都会遇到寻找合适的经理人的困难,这些经理人应该既能使公司在中国盈利又能使之长期发展。这个问题现在也开始困扰希望在海外发展的中国公司。对于象TCL或联想这样的公司,仅仅收购著名的外国公司(汤姆逊,IBM的PC业务)是不够的。他们还需要有足够的本国人才在一个完全不同的文化环境     

关于我国外经公司发展方向的探讨

一、公司的发展现状(一)“窗口型”公司外经公司组建初期,国家赋予“窗口”职能是完全必要的。所谓“窗口”是指我国对外经营工程承包和劳务合作业务,必须通过对外有这项业务经营权的外经公司;外经公司必须在经营这项业务中把好关,在提供必要的项目服务等方面起到“窗口”作用,使项目能顺利实施,并取得一定的经济效益。目前,具备“窗口”职能的公司在我国现有137家中约占60%。13年来,我国公司较好地发挥了“窗口”作用,基本上做到了统一政策、统一管理、统一协调、统一对外,保证了我国这项事业健康、持续、稳步地发展,成为国际承包劳务市场上一支新兴的劲旅。据不完全统计,从1979年至1992年6月底,我国外经公司在世界158个国家和地区开展了承包劳务、举办海外企业和承建经援项目等业务。     

中国承包公司1990年经营业绩与近期发展趋势

CHINCA会员公司1990年的经营业绩1990年,世界经济停滞、衰退,国际承包市场收缩,特别是海湾冲突给中国公司造成了严重的损失。中国公司采取了适当的经营策略,使海外业务规模保持了持续增长。1.78家会员公司共签订承包工程合同920份,合计金额212535万美元;签订劳务合同4255项,合计金额47815万美元;     

中小企业海外并购目标公司选择研究

本文研究了中小企业海外并购目标公司选择的重要意义、影响中小企业海外并购目标公司选择的因紊以及中小企业海外并购目标公司选择策略.     

论我国外经公司“九五”发展战略

论我国外经公司“九五”发展战略邢厚媛（外经贸部国际经济合作研究所）改革开放以来，我国对外经济技术合作事业取得了可喜的成就，不仅对外工程承包、劳务合作、海外非贸易直接投资、对外援助等各项业务发展迅速，而且伴随着这些业务的发展还形成了一支较大的外经企业群...     

在国内市场参与国际竞争

国内的国际承包市场剖析我国的国际承包公司,在积极参与海外市场的竞争、不断发展扩大业务的同时,也必须注意到,近年来我国利用外资和外国贷款项目不断增加,采用国际招标的手段进行工程承包的做法正在逐步推广。     

在激烈的竞争中崛起──记中国石化工程建设公司

在激烈的竞争中崛起──记中国石化工程建设公司蒋兴镛中国石化工程建设公司（简称ＳＥＩ）开展对外工程承包业务４年来，充分发挥着化工程建设的集团优势，在激烈的国际竞争环境中，积极开拓海外市场，打开了对外工程承包的局面，取得了较好的成绩。目前，ＳＥＩ正不失时...     

西部钻探海外项目安全管理现状分析及对策研究

本文分析中石油西部钻探公司海外项目安全管理现状,提出存在的共性问题,剖析产生问题的根本原因,提炼出公司海外项目安全管理系统整治的对策措施,推进公司海外项目安全管理,实现公司海外项目安全作业的长治久安.