新会计准则下EVA绩效评价指标计算分析

EVA绩效评价指标优于传统的财务评价指标,能够全面而准确的评价企业的经营绩效。但运用EVA评价企业的经营绩效,涉及对我国会计准则的调整以及对公司会计报表的分析研究。本文分析了新旧会计准则下EVA绩效评价指标计算的差异,以期为新会计准则下EVA在我国公司绩效评价中的应用研究提供参考。     

基于层次分析法的伊利股份财务业绩评价

本文以内蒙古伊利实业集团股份有限公司为主体，以财务层面评价指标为主要内容，将伊利股份纵向维度上的财务业绩评价指标整体分为获利能力、偿债能力、经营能力、资本市场表现这四个方面，以2010-2012年为研究区间，运用层次分析法对其财务业绩进行评价。最终结果可以有效地帮助股票爱好者和企业管理者提供财务相关资讯，也为企业改善其经营管理提供有价值的信息。     

略论如何做好项目财务分析

财务分析是在现行会计准则、会计制度、税收法规和价格体系下，通过财务效益与费用的预测、编制财务报表、计算评价指标、进行财务盈利能力分析、偿债能力分析和财务生存能力分析，据以评价项目的财务可行性。     

会计报表编制与分析研究

编制会计报表的基本目的是向会计报表的使用者提供企业有关财务状况和经营成果方面的信息资料,而这些信息资料是会计报表使用者进行投资决策的主要依据,阅读会计报表则是包括投资者在内的有关各方取得企业财务状况信息和经营情况信息的主要途径。因此,企业必须保证会计报表提供的信息能够及时、准确、完整地反映企业的财务状况和经营成果。本文依照会计报表的内涵展开了对会计报表编制与分析的方法研究,对提升会计报表编制的合理准确性与分析的高效实用性有积极有效的促进作用。财务报表分析对于了解企业的财务状况和经营业绩,评价企业的偿债能力、盈利能力和营动能力,帮助制定经济决策有着显著作用。     

平衡计分卡 反思与启示

一、绩效评价方法发展历程概述与平衡计分卡产生背景分析 （一）企业绩效评价方法发展历程概述 19世纪以前，企业绩效评价基本采用观察性业绩评价方法；19世纪工业革命以后，由于企业规模日渐扩大，因此便为企业设计了一些业绩评价指标，这些指标主要是统计性的，属于统计性业绩评价方法；从20世纪开始，由于企业逐渐向跨行业综合经营的大规模企业集团方向发展，综合性的业绩评价方法显得越来越重要，财务性指标应运而生，企业绩效评价方法由此进入了财务绩效评价时代。     

企业盈利能力评价指标完善及综合运用浅析

以提高投资者运用企业盈利能力评价指标指导其决策的有效性为基础,讨论了现行主要的企业盈利能力评价指标,初步分析了现有盈利指标计算方式本身存在的缺陷,提出了改进后的盈利指标计算公式,介绍了以权责发生制为基础获得的盈利能力指标的不足,设计了基于现金收付制的新的盈利指标,浅析了运用财务信息分析企业盈利能力的局限性,引出了评价企业盈利能力的部分非财务性指标。     

现金流量指标在上市公司业绩评价中的应用

新会计准则赋予了上市公司较多的会计政策选择权，同时要求财务报告应当向会计信息使用者提供决策有用的信息，但目前许多上市公司往往粉饰财务报告，使得以此为依据的上市公司业绩评价难以全面、客观和公正。究其原因主要是目前上市公司业绩评价系统重视以会计利润为核心的财务指标的应用，而忽视了现金流量指标。     

平衡计分卡与非财务指标的综合评价

一、平衡计分卡——企业业绩评价的必然选择 业绩指标的选择是企业面临的最大挑战之一。1999年6月1日，财政部等四部委联合颁布了《国有资本金效绩评价规则》，明确了包括财务效益状况、资产营运状况、偿债能力状况、发展能力状况四方面的业绩评价指标体系。这一企业业绩评价体系有以下几个特点：以财务效益作为企业业绩评价的核心内容；采取了相对业绩评价，剔除不可控因索对经营者业绩的影响；采取多方面、多层次指标体系和多因素分析法，力图使企业业绩评价结果更接近实际水平；定量分析和定性分析相结合，将非财务指标纳入业绩评价指标体系，使其在综合性、系统性和科学性等方面有了较大的改善。     

评价企业经营业绩的方法——企业财务评价指标与分析

《企业财务通则》规定了8个评价指标，厂长经理通过对这些指标的分析，考核企业的经营业绩，明确企业当前的财务状况，并为企业未来的财务决策提供依据。     

上市公司业绩的非财务评价指标体系研究

为了保证上市公司健康稳定地发展,必须建立客观、全面的业绩评价体系.现行的上市公司业绩评价体系主要侧重于财务业绩的评价,而忽视了企业业绩的非财务表现.本文从影响企业业绩的生产力和生产关系角度,从生产经营能力、核心竞争力、治理能力和管理能力、企业与客户关系、可持续发展力等五个方面对上市公司非财务评价指标体系的设置进行了探讨.     

上市公司业绩的非财务评价指标体系研究

为了保证上市公司健康稳定地发展,必须建立客观、全面的业绩评价体系。现行的上市公司业绩评价体系主要侧重于财务业缋的评价,而忽视了企业业绩的非财务表现。本文从影响企业业绩的生产力和生产关系角度,从生产经营能力、核心竞争力、治理能力和管理能力、企业与客户关系、可持续发展力等五个方面对上市公司非财务评价指标体系的设置进行了探讨。     

石油钻井公司业绩评价体系探讨

一、石油钻井公司现行业绩评价体系存在的问题 一是缺乏与企业战略目标的关联性。业绩评价理论认为企业进行业绩评价的目的是为战略管理服务,但一些石油钻井公司的现行业绩考核办法基本上不捉及企业战略,用于业绩评价的财务经营指标、管理控制指标等都只反映了对某一方面的考核内容,指标相互之间的逻辑驱动关系以及与公司战略之间的关联并不明确。所以,应该根据战略需要设计企业业绩评价体系,将战略目标分解为可以互相驱动的评价指标。     

EVA业绩评价体系与传统财务指标体系比较分析

一、传统财务指标体系与EVA评价体系比较 （一）杜邦财务分析体系20世纪初，杜邦公司首创了杜邦财务体系分析系统。一直以来，理论界和实务界对企业进行业绩评价时候，大多采用这种方法。评价指标主要有净收益、权益净利率、投资回报率、现金流量等。这些指标的最大优点是可以量化且操作方便。财务指标的数据来源于会计系统，取得方便，可信性也比较高。但是，其局限性也很明显，主要体现在以下方面：首先，基于会计准则和经营活动本身的可选择性和灵活性，管理者可以通过对会计政策和一些可控科目的调整来调节会计报表，粉饰财务指标。     

基于价值链会计的企业业绩评价体系的改进

价值链会计利用信息技术,将企业价值链中的价值活动作为研究对象,其目的在于为企业价值增值最大化服务。基于价值链会计的业绩评价体系应从两个方面着手,即财务业绩评价与非财务业绩评价。EVA指标可以明确具体量化企业整体价值链的价值增值,可以很好地反映企业的财务价值信息。BSC评价指标能够全面和均衡地反映企业的非财务价值信息。两者的结合能更好地反映企业的整体价值和未来价值,反映出企业的长期发展能力。     

科学绩效管理样板——平衡计分卡

平衡计分卡是一种以信息为基础的管理工具，通过分析企业情况确定实施企业战略的关键因素，并且对战略实施的全过程进行监控以获得绩效评价依据，促使企业完成目标。平衡计分卡为企业管理人员提供了一个全面的框架，作为一种指标评价及战略管理工具，它从学习与成长、业务流程、客户价值、财务四个维度审视企业的业绩。这四个方面之间存在着深层次的内在联系：     

刍议传统业绩评价指标

杜邦财务体系分析系统是根据公开的财务报表信息计算有关指标，从而对企业进行业绩评价的。该方法被认为是公司业绩评价的传统方法。杜邦财务体系分析方法所用的评价指标基本上都是财务指标。     

论企业财务 评价指标的改进

在所有权与经营权分离的现代企业,对企业进行业绩评价是一项必不可少的重要工作,无论是对于企业管理者还是所有者,债权人和相关利害关系人,业绩评价的结果都是他们的了解企业,作决策的重要信息,而业绩评价中最重要的内容之一是财务评价,即通过对企业的财务报告和相关数据的分析,计算必要的财务比率指标来衡量企业业绩。     

财务分析局限性及完善措施

一、现行财务报表的局限性大多数财务分析都是事后分析,依据的是报表反映的情况,而报表反映的情况均是企业过去的财务状况与经营业绩。会计报表使用者取得会计报表的时间,与业务发生的时间间隔更长。因此,用过去的数据去判断企业目前甚至将来的财务状况会与实际不符、缺乏有用性。     

浅议企业财务分析体系的构成

财务分析是为企业的投资者、债权人、经营者及其他关心企业的组织或个人了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来，做出正确决策提供准确的信息或依据的经济应用学科。财务分析无论对企业的所有者、债权人、经营者、职工，还是对政府、客户、供应商等都是十分重要的。本文试图从应用企业效绩评价结果及评价指标应注意的问题出发，谈谈常见的偿债能力分析指标和盈利能力分析指标的局限性和认识误区。     

平衡计分卡：一种战略性的企业经营业绩评价方法

传统的企业业绩评价方法基本上是采用财务指标体系对企业业绩加以评价。平衡计分卡是适应20世纪90年代以后的企业内部条件和外部环境的新变化而诞生的，是通过建立一整套财务与非财务指标体系来对企业业绩和竞争状况加以综合评价。该方法的提出及应用使传统的企业业绩评价方法受到了严峻挑战，被西方财务界誉为企业业绩评价中的一场重大革命。