人力资源制度先行

当今,谁都不会怀疑人才是企业唯一持久的竞争优势.如何将现有企业人才转变为提升企业核心竞争优势的源泉并予以开发,却束手无策或效果不佳. 在我们坚信"大人才观"--人人都是人才的前提下,人才可说无处不在.但并不是拥有人才就拥有成功,就能将梦想变为现实.基于人才的优势获取,关键需要解决两个层面的问题一是企业战略方向的引导并被员工认可;二是人才的合理使用并被"激活".对此,目前大部分企业由于人力资源管理制度方面的原因而未尽如人意.     

企业制度建设的规范运作思路

众所周知，好的制度可以大大提高企业的管理效力和决策实施的速度，提高企业的竞争能力与生存能力。综观一些成功的企业，它们在企业管理制度实施方面都具有共同特点，即规范性的管理制度编制或创新（新的企业管理制度编制过程实际就是一种创新的过程）以及规范性管理制度实施的效果等较其他企业成功。而且在不断的、稳定的创新优化过程中，循环升级式地提高规范性管理制度实施效果，保持和增强科学、高效的企业管理制度体系的运转效能。     

内部控制制度重要性的七大表现

今年以来，美国一系列严重的商业丑闻对金融市场产生了严重影响，同时，也让人不得不反思公司的内部控制制度的重要性。而我国目前对内部控制的完整性、合法性及有效性缺乏一个公认的标准体系，有些企业未意识到内部控制制度的重要性，甚至对内部控制制度概念模糊，致使我国内部控制普遍薄弱。笔认为内部控制制度的重要性主要体现在七个方面：     

韩旭升：将“赖特”贯彻到底

当40岁的韩旭升静静地坐在记面前，他的身份是香山双新房地产总经理兼中国房地产开发集团公司总经理助理。起初他话不多，声音较低，笑起来轻轻的。随着话题的深入，提到西山美庐和赖特的流水别墅时，他情绪就高昂起来：“如果流水别墅当初是我想出来的，无论多难，我都会坚决把它做出来。”     

现代企业内部控制制度的建设与实施

内部控制制度,是企业现代化管理制度体系中的组成部分,加强并规范内部控制制度,不仅能够实现企业管理水平与风险防范能力的全面提升,推动企业未来的可持续发展,同时也能够有效维护企业及员工的切实利益。那么,对企业而言,现代内部控制制度建设有何必要性？内部控制制度建设的基本原则有哪些？而现代企业内部控制制度建设还存哪些亟待改善的不足之处？企业又该如何实现其内部控制制度建设的完善与实施？本文主要从这几个方面对现代企业内部控制制度的建设与实施问题进行探讨。     

企业文化与制度建设之互动关系分析

<正>随着改革开放的逐步深入,我国的市场经济体制已逐步得到了建立、发展与完善,但是很多企业在其自身成长的过程中也出现了各种各样的问题,特别是由企业的高速发展与员工素质的不相匹配而引起的矛盾已成为企业人力资源管理的主要问题,为此     

加强基层电信企业内控制度的认识

电信企业在完成上市以后，大力强化内控制度建设，经过近两年的努力，初步形成了适应电信企业需要的内控制度体系，但这项工作开展的不平衡，基层单位的内控制度建设仍需要进一步加强。     

会计控制制度的设计要点

会计控制是企业会计人员通过会计反映来参与控制本单位的经济活动，以保证会计信息质量的一种内部控制方式，是与保护财产物资的安全性、会计信息的真实性和完整性以及财务活动的合法性和有效性相关的控制。会计控制是内部控制的重要组成部分，它对于加强会计监督、提高会计信息质量，提高管理效率都具有重要作用，同时也是衡量企业经营管理水平的重要标志。     

谨防现代企业制度成“空壳”

建立现代企业制度是我国国有企业改革的必由之路。现在,许多地方已经陆续改组成立了不少公司制企业,但其中有一些公司制企业空有现代企业制度的壳子,实际上并未按现代企业制度的要求进行运作。l问题表现之一：董事会不“懂事”。中国企业家调查系统对全国股份制企业的调查结果显示,现阶段我国股份制企业中公有股占有绝对的优势,比例过高,有些公司实际上就是国有独资公司,没有能够实现股权的分散化和多元化,这就导致了实质上的政企不分。有些公司的董事长和总经理,甚至董事均由上级政府任命。这些公司虽然也高高挂起股东大会、董事…     

中关村科技园区企业登记制度改革追踪调查

在海淀工商分局先期调研探索的基础上,北京市工商局从2000年4月1日起,在中关村科技园区“一区五园”(扩大到海淀区)实行“直接登记,互联审批,转告相关,限时完成,强化监管”的新的企业登记制度。涉及企业登记前置审批的444项,除12类73项保留外,其余230类前置审批改为后置审批。实践表明,这项改革取得了显著成效,但也出现了一些新情况、新问题,有待研究、改进。一、企业登记制度改革的主要内容及成果从实践看,这次企业登记制度改革主要是把除涉及国家安全、国家专控商品等12类73项前置审批项目保留外,其余大部分前置审批改为后置审批。改革后,…     

建立重要消费品储备制度实施方案

一是坚持发挥市场配置资源的基础性作用，注重制度建设和机制创新；二是坚持政府行为和企业行为分开，注重社会效益和经济效益的统一；三是坚持合理划分事权，注重发挥省、市两个积极性，以市为主；四是坚持优胜劣汰，注重储备商品的质量安全；五是坚持严格管理．注重提高调控效能，确保储备商品储得进、管理好、调得动、用得上。     

企业制度建设之我见

文章主要论述了企业制度的含义和基本功能,指出了企业制度建设应把握的要点和应注意解决好的问题。     

浅谈企业内部控制复核制度

内部控制复核制度是指对建立起来的内部控制制度要有一套完善的跟踪评价体系。企业内部控制制度建设中贯彻执行复核制度应做到：     

制度管理决定企业成败兴衰

西方有句谚语:"总统是靠不住的".有一位管理学家曾经做了这样一个假设:假如一架飞机不幸失事,而飞机上载着A公司的老板与B公司的老板,这两位老板都不幸遇难.事后,A公司出现一片混乱,呈现出群龙无首的状态;而B公司则依然井然有序,没有受到太大的影响.造成这种差异的一个原因就是B公司已经具备了一套系统的管理制度.     

转型期如何植入新文化因子？

市场不断在变，于是企业战略不断在变，继而企业文化要素也需要不断随之调整。但文化变革又是最容易“出乱子”的……那该怎么办?     

浅议企业构建制度标准化体系

企业各种依法制定的规章制度作为企业的"立法",不仅规范企业生产经营运行的各个环节,也是企业内每名员工行为的准则与依据。如何提升制度管理水平,依靠先进的规章制度,实现企业管理"法治"化是提高企业工作效率及竞争力的必然要求。     

香港的市场体系和企业制度

香港是目前世界上最大最开放的自由港。香港自由开放的范围之广、程度之高、能量之大，都是世界其他国家和地区的任何一个自由港所不能比拟的。从香港的市场体系和企业制度中，可以窥见其经济体制之一斑。高度成状的市场经济体制香港市场体系相当完善。无论是生产要素市场，还是商品市场，都在国民经济中发挥着重要作用。1．资金市场。香港资金市场的发展，主要是在70年代以后，经济迅速发展对资金需求猛增，加上港府推行自由港政策，特别是自由金融政策，吸引了大量的海外银行和海外资本，从而形成了以外资银行为主的金融机制。1990年，香…