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现在人们常常说到“企业的生态”其中包括“外部生态”和“内部生态”。其实更重要的是企业家、经理人的心态。这是一组企业家在上MBA课时,老师常常举的例子。它们是劝言、警言、诫言。又多以讲故事的方式让我们明白一些看起来浅显、做起来却很不容易的道理,读起来很有趣。 相似文献
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企业家的素质虽然未必都要达到在职业经理人素质测试中拿高分水平,也不能简化到只要善于“合群”就能可以。著名经济学家凯恩斯先生在谈论经济学时指出:
“学习经济学,似乎不需要什么特有的天资。从智力上来看,经济学跟哲学或纯科学的一些学科比起来,学起来更容易。这门学科看起来容易,但是能学到出人头地的却很少!这一难以理解的现象似乎是在于,作为一个杰出的经济学家,必须具有种种才能的结合,这一点是很难能可贵的。 相似文献
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《当代经理人(中旬刊)》2009,(12):52-52
作为最早预见并提出“拐点论”的房地产界的企业家,原本按王石预期,顺利度过2008年行业危机的万科,在2009年应该迎来一个丰收年。但很可惜,金融危机拯救了房地产。全行业的房企门都出乎意料地起死回生了。有人评价说,“万科踏空了”。 相似文献
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企业家是企业的核心和灵魂 ,是率领企业在市场经济浪潮中乘风破浪的风云人物。笔者在对企业家进行学习和研究当中发现 ,有关学者和政治家经常提到“农民企业家”、“军人企业家”、“某部级企业家”、“厅级企业家”等一些概念和说法。表面上是对企业家类型的一种划分 ,在这个层面上有其合理性 ,但是在另外一个层面上却容易给人一种误导———企业家也具有身份。作者认为企业家有其深刻的内涵 ,如果有所歪曲 ,就不利于我国企业家的健康成长 ,不利于职业经理人市场的完善。“身份企业家”出现的原因一、对企业家的内涵不清企业家的概念在理论… 相似文献
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一位美国企业家曾说:“你要想搞垮一个企业,很容易,只要往那里派一个具有40年管理经验的主管就行了。”海尔深谙这句话的深刻意义。在海尔,管理层普遍呈现年轻化的特点,且岗位经常轮换,在用人上采取赛马不相马的规则,形成了自己独特的用人风格。 相似文献