浅谈规范电力施工企业的财务管理

规范的财务运作不仅能提高企业的管理水平,防患风险于未然,同时也能使所有者权益实现最大化。笔者根据电力施工企业的实际情况,考虑将内部控制、盈余管理和信息披露三方面作为财务管理规范化的重要内容。完善的内部控制是财务管理规范的基础,良好的盈余管理能力是账务管理规范的提升,而＂阳光＂适度的信息披露将是财务管理规范的重要补充。     

浅谈施工企业工程项目的财务管理

加强施工企业工程项目的财务管理,是科学细化施工企业管理的关键环节,进一步加强施工企业的工程项目财务控制,对提高企业调控能力,以确保项目管理始终沿着高质量、高效益的方向良性发展有着举足轻重的作用。     

浅谈电力施工企业成本管理

在市场经济发展的今天,经济环境发生了剧变,随着技术的不断改进,信息技术的发展,企业需要建立起科学合理的成本分析与控制系统,让企业的管理者全面、清晰地掌握影响公司业绩的核心环节,全面了解公司的成本构架、盈利情况,从而把握正确的决策方向,从根本上改善企业成本状况,真正实现有效的成本控制,使企业在激烈的竞争中立于不败之地。     

浅谈电力施工企业内部会计监督

电力产业是国家基础能源产业,其发展如何关乎到国计民生,对中国的经济增长和社会健康发展意义重大。电力施工企业承担着电力企业的建设工作,在其运行的过程中,做好内部会计监督和管理工作具有重要的现实意义,可以提高内部会计监督管理效率,保证内部会计监督安全。文章在分析加强电力施工企业内部会计监督的重要性基础上,分析了电力施工企业内部会计监督的特点,深入探讨了当前电力施工企业内部会计监督存在的问题,并针对性的提出了加强电力施工企业内部会计监督的对策措施。     

浅谈电力施工企业的创新发展

随着电网建设市场竞争得日益激烈,优胜劣汰速度加快,电力施工企业不进则退,要在这种社会求生存、求发展,就必须不断创新,只有创新才能使企业充满生机和活力,也只有通过创新,改进自己企业的不足,增加自我发展的优势,在微利时代永葆财源不竭,才能快速发展和壮大。创新是时代的要求,企业成功的关键。     

浅谈企业的财务管理

面对激烈的竞争,要想求得生存、获得发展必须重视企业管理,财务管理水平高低直接影响到企业管理的水平高低,进而影响到企业经济效益的好坏。因此,优化财务管理,对于促进企业经济效益具有重要意义。     

论规范房地产开发企业的财务管理

企业管理重在财务,财务管理重在制度。当前随着社会主义市场经济体制的逐步建立,我国房地产业得到了迅猛的发展,但同时也面临着越来越激烈的市场竞争。规范房地产开发企业财务管理行为是充分发挥其在企业经营管理中的作用,并以此带动开发企业全面科学管理的关键问题。     

浅谈企业柔性财务管理

本文从柔性财务管理的概念及特征出发,首先探讨了柔性财务管理对管理环境的要求,其次阐述了实施柔性财务管理所面临的困难,最后根据分析提出了相关对策建议。     

施工项目财务管理认识浅谈

工程项目是施工企业获利的重要组成部分、是实现经济效益的重要途径。因此对其财务管理的水平直接影响施工项目的最终利益。财务管理在工程项目中不仅要承担其本身只能,还要发挥控制、监督的作用,是施工项目获得最大收益的重要力量。本文就施工项目财务管理制度入手,进而提出存在问题,从而得到对施工项目财务管理认识的浅述。     

浅谈电影企业的财务管理

近年来,国家对文化企业越来越重视,要把文化产业作为支柱产业,电影作为文化产业阵营的主力军,显得尤为重要。电影企业的财务管理是企业管理的核心,财务管理工作执行的好坏对企业经济效益产生直接影响。然而在电影企业的财务管理中,面临着筹资难,预算的制定、执行和监督不到位,没有有效地控制好成本,导致亏损严重等问题。加强电影企业的财务管理,应当拓宽融资渠道,增强筹资能力,加强资金预算,严格控制成本,从而提高电影企业的综合竞争力。     

浅谈企业精细化财务管理

在浙江义乌有一个吸管厂靠8毫钱的利润空间迅速壮大起来。90％以上的吸管外销，一年的产量占了全球吸管需求量的1／4以上。据这个厂的管理人员介绍，平均销售价在每支8厘～8．5厘钱之间，其中原料成本占50％，劳动力成本占15％～20％，设备折旧等费用在15％多，纯利润约10％。也就是说，一支吸管的利润在8毫～8．5毫钱之间。     

搞好施工企业的项目财务管理

随着我国建筑市场竞争的白热化,建筑施工企业的生存发展面临着新的挑战,要想在市场竞争中立于不败之地,就要加强财务管理,没有好的财务管理就不可能有好的企业管理,没有好的企业管理,就不可能有企业的发展和效益。做好项目财务管理是施工企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟的根本。     

浅谈企业的财务管理创新

企业财务管理创新是广大企业财务工作者和企业财务管理组织领导者必须十分重视并积极参与的一项重要而迫切的任务。企业财务管理创新的基本思路应当是：坚持从实际出发,解放思想、实事求是、大胆创新,通过创新,将传统的企业财务管理理念转变为符合时代发展潮流的现代企业财务管理理念：将封闭型的企业财务管理机制转变为开放型的符合国际化要求的企业财务管理机制：将以“物流”、资金、物资、为主要管理对象的企业财务管理模式逐步转变为以“知识流”为重点管理对象的知识型企业财务管理模式,使企业财务管理充满活力,进人一个崭新的境界。     

浅析电信施工企业的财务管理

随着电信施工企业从电信运营商附属企业中的改制剥离,企业在新老电信业务日益扩大发展的同时,也面临着施工市场的竞争和企业运营成本增加的巨大压力,面对电信施工企业财务管理暴露的种种问题,如何正确分析和完善是企业生存、发展、壮大的关键。本文介绍了电信施工企业财务管理的特点,就目前普遍存在的预收账款过大、工程项目垫款金额大周期长,以及应收账款不到位和资金压力大等财务管理中存在的问题及原因进行了浅析,并就如何解决上述问题、完善电信施工企业的财务管理体系提出了建议。强调建立适应电信施工企业发展要求的财务管理体制,有助于提高电信施工企业的整体竞争力。     

浅谈物流企业的财务管理

我国在近几年来科技和经济犹如腾飞的巨龙一般迅速发展,其中,作为我国国民经济的新兴服务部门的物流产业不论是在规模还是服务创新等各方面表现上都进入了一个新纪元。但是,着眼于我国物流产业的发展历程,其行业在财务管理仍存在诸多问题和不足。本文阐述了有关现代物流企业财务管理的相关概念,落实于实际情况分析其存在的问题,并提出了切实可行的治理措施。     

浅谈建筑施工企业的财务管理

财务管理是企业管理的核心任务,它的重要性越来越受到企业领导者的重视。加强企业的财务管理工作是提高企业效益、增强企业竞争力的有效途径,因此,加强建筑施工企业的财务管理工作具有重要的现实意义。本文通过分析建筑施工企业财务管理中存在的问题及产生的原因,提出了加强建筑施工企业财务管理的对策建议。     

电力施工企业的固定资产管理

固定资产作为电力施工企业中的重要经济资源,在企业生产经营中起着重要的作用,本文对固定资产管理存在的问题进行了论述,并对完善固定资产管理制度、推进固定资产信息化建设等方面提出了一些建议,以期对改善固定资产管理起到良好的促进作用.     

电力施工企业的固定资产管理

固定资产作为电力施工企业中的重要经济资源，在企业生产经营中起着重要的作用，本文对固定资产管理存在的问题进行了论述，并对完善固定资产管理制度、推进固定资产信息化建设等方面提出了一些建议，以期对改善固定资产管理起到良好的促进作用。     

规范财务管理：县域企业发展的必由之路

作为企业管理通病，财务管理弱化现象一直制约着县域中小企业的健康发展，近年来，在县域一些新建民营企业中，由于绝大多数企业主和管理急功近利和“赶潮流”思想严重，对关乎企业长期健康发展具有关键作用的财务管理缺乏应有的关注与重视，财务管理虚无，财会核算短视，特别是在企业经营以及改建，扩建过程中，盲目性，随意性取代企业实力许可，     

论施工企业集团公司财务管理制度

基础设施建设作为国家建设的支点,对于提高民生和拉动国民经济起到了至关重要的作用。本文从当今施工企业财务管理制度的内容入手,分析施工企业在财务管理制度建设中存在的问题,找到其中原因,总结实践工作经验,建立和创新施工企业的财务管理制度,为施工建筑企业能够创造良好的经营业绩和财务状况提供重要的保障。