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国内化肥行业产能过剩、竞争激烈,化肥企业如何在国家倡导去产能、调结构的宏观形势下,提升企业精细化成本管理水平、降低化肥企业成本、提升效益、增强企业抗风险能力。以J公司为例,用理论分析法、实地调查法,深入剖析J公司的成本管理现状,提出精细化成本管理解决方案,通过对J公司的分析,探索一套改善化肥行业粗放管理局面、符合化肥行业的精细化成本管理方案。 相似文献
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精细化管理是现代企业管理方式之一,对企业的生产活动和市场经营都有着重要的影响.尤其是精细化管理通过全面控制、精确落实的管理办法对企业生产经营过程中成本费用的支出有着极强的控制作用.因此,开展企业成本精细化管理有助于企业实现成本投放降低、企业利润实现最大化的战略经营目标的实现,推动企业更好、更快的发展,实现企业市场竞争力的不断提升.因此,本文阐述了精细化管理及其对企业成本管理的意义,并对当前企业实施成本精细化管理的阻碍及应对方法进行了探讨,为进一步推动成本精细化管理在企业用的落实应用提供了新的思路. 相似文献
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成本管理企业是经营管理中的重要环节,具有较突出的地位,对企业成本的控制具体体现为成本的精细化管理上.本文主要通过阐述成本的精细化管理内涵,从多层面分析企业精细化管理的具体应用,不断提高企业成本管理的水平,促进成本管理的优化,进而提高企业经济效益. 相似文献
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制造业企业在生产过程中需要投入大量的人财物等相关资源,因此综合生产成本一直居高不下。其中制造业行业中,由于整个产品生产制造环节由自己把控,直接生产成本占比较高。因此对于生产过程中的各项耗费就需要更加全面化、精细化的成本管理,才能够提升企业的工作质量。本文以AH汽车公司为例,介绍在制造业企业成本管理的过程中,AH汽车公司全面化、精准化、科学化的成本管理理论体系和实践模式。 相似文献
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成本的精细化管理在国际上已经推行和实践多年,并且具有明显的成功经验,目前针对我国国有企业在成本管理方面存在的问题,说明采用精细化成本管理模式的必要性,也就是说,我国国有企业成本管理方面实行精细化管理,具有一定的价值和意义。本文将在对国有企业实行精细化成本管理必要性分析的基础上,提出成本精细化管理的具体方法。 相似文献
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做好成本管理工作,是节约企业生产经营成本,提升经济效益,增强市场竞争力的重要基础.精细化管理作为一种科学、有效的管理理论,在企业成本管理中有着较高的应用价值,积极认识、采纳和应用精细化管理理念,对于提升企业成本管理成效有着重要的意义.鉴于此,本文在对精细化管理理念的基本内涵及应用价值进行介绍的基础上,结合集团型企业成本管理实际,就如何实现有效的精细化成本管理提出了一些思路与对策,以供读者参考. 相似文献
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马伟 《行政事业资产与财务:下》2023,(24):40-42
近年来,随着我国经济的快速发展,建筑行业迎来发展机遇,也面临着新的挑战。为进一步提高市场竞争力,推动建筑行业健康可持续发展,建筑企业必须强化建筑工程项目成本精细化管理,提升建筑工程项目的成本精细化管理水平。本文分析了建筑工程项目成本精细化管理的重要性和难点,探讨了成本精细化管理的原则和手段,总结了建筑工程项目成本精细化管理的关键要素,以期为建筑企业提升建筑工程项目成本精细化管理水平提供参考。 相似文献
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成本管理作为企业管理的重要组成部分,是企业管理的中枢,是企业永恒的主题,是每个企业高度重视的问题,也是企业财务部门最主要的职责之一。供电企业也不例外,供电企业的特殊性决定了供电企业成本管理的特殊性和必要性。近年来,供电企业对成本管理工作日益重视,逐渐将成本管理规范化、标准化、精细化。文章对于供电企业在成本管理过程中出现的问题和薄弱点进行分析,提出有效建议和新理念,从多个方面介绍如何加强供电企业的成本管理,做到全方位的成本管理。 相似文献
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新的发展环境下,企业在应对日益激烈的市场竞争过程中,需要切实做好成本控制,将精细化管理理念应用到成本控制环节,提升成本控制的有效性。本文结合精细化管理的特征,就企业成本控制中精细化管理的价值进行了分析,并就精细化管理在企业成本控制中的应用策略进行了探讨,希望能够促进企业成本控制水平的提高。 相似文献
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网络环境下的成本精细化管理能帮助管理者使用精细化处理的成本信息进行各种成本计划、成本分析,以便进一步挖掘成本控制潜力。尽管目前网络环境下成本精细化管理中存在协调性不好、安全性较低等一系列问题。但随着企业对成本精细化管理信息系统的持续投入和不断探索,管理者将会找到相应的解决方案,使企业的成本精细化管理不断完善。 相似文献
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施工项目实行成本精细化管理,能够减少不必要的资源浪费,节约成本,提高施工企业的经济效益.本文以施工项目为分析对象,首先介绍精细化成本管理的定义及特征,接着对在施工项目中怎样构建精细化成本管理体系展开较为详细的分析,最后阐述精细化成本管理如何在施工项目中进行应用. 相似文献
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本文针对全成本为重点的医院精细化管理,结合理论和实践,在简要阐述全成本管理在医院精细化管理中应用优势的基础上,深入分析了目前全成本管理在医院精细化管理中应用时存在的问题,并提出了相应的解决对策.得出在医院精细化管理中应用全成本管理的方式,既能完善员工绩效考核制度,也能提高医院医疗服务质量的结论. 相似文献
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企业成本控制的精细化管理既是提高企业经济效益的有效途径,也是有效应对新形势下日益激烈的市场竞争的必要手段。充分认识企业内控成本精细化管理的重要意义,深入剖析新形势下内控成本精细化管理中存在的问题,并有针对性地提出改进措施,有助于促进企业经营管理效率的提升,对增强企业综合竞争力、提高经济效益具有重要意义。 相似文献
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煤炭企业面临着复杂多变的市场经济环境,成本优势对企业的生存和发展起着关键作用。而煤炭企业要想占据成本优势,仅仅依靠成本本身是不能达到的,而是应该将成本控制和精细化管理有效地结合在一起。本文就从精细化管理的内涵及特征、煤炭企业成本控制实行精细化管理的必要性和煤炭企业成本控制精细化管理的策略对该问题进行了分析和探讨。 相似文献
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一、什么是行政成本精细化管理行政成本精细化管理,与传统的行政成本管理相比,是更高一级的管理形式。精细化管理的前身是"精益生产模式",最先应用于日本的丰田汽车制造公司,后被广泛运用于世界各国政府部门 相似文献