小微商业企业内部控制制度研究

小微商业企业在发展过程中很容易出现财务风险,强化内部控制是有效防范财务风险的重要手段。目前小微商业企业的内部控制状况并不理想,主要表现在企业管理者缺乏先进的财务管理理念,财务风险高,缺乏有效的资金预算等方面。完善小微商业企业内部控制制度,主要是强化货币资金、存货和应收账款的内部控制。     

完善商业企业内部控制制度的思考

随着我国市场经济的发展，商业企业竞争日益激烈。特别是加入WTO后，每个商业企业都将面对整个国际市场，将商业企业推到了市场竞争的前沿。如何面对现有的市场环境，不断提高企业内部管理水平，使之持续发展和保持其在市场竞争中的有利地位，应该作为当前商业企业管理的重点。因此企业内部控制制度是否健全、有效，是否得到严格执行、取得预期效果，将会影响到企业的管理效率、资产安全、信息真实及经营目标的实现。一、当前商业企业内部控制存在的问题当前，我国商业企业总体上缺乏依靠制度管理企业的特点，尤其是相当多的商业企业没有…     

商业企业内部控制制度建设的策略探讨

随着社会主义市场经济的逐步发展,我国商业企业面临着激烈的市场竞争。建立健全企业内部控制,是很多企业提高自身竞争力的重要法宝。目前,很多商业企业的内部控制环境不完善,存在着财务制度不健全、企业风险意识淡薄、缺乏有效的监督机制等问题。本文结合我国商业企业的行业发展趋势,分析了商业企业内部控制存在的问题,并提出了建设商业企业内部控制制度的有效策略。     

中小型国有企业内部控制制度设计分析

内部控制在企业管理发挥重要的作用。随着中小型国有企业的不断发展,内部控制制度的建立和完善已经刻不容缓。通过对公司内部控制制度的设计与执行改善研究的内容、方法和手段,讨论中小型国有企业的内部控制制度的实施、存在的问题及相应的对策。加强内部控制制度建设,增加领导层以及员工对内部控制制度的认识,使企业建立有效的运行机制,防止企业在管理过程中出现有禁不止、有令不行、管理者责任心不强、管理程序制度不完善的问题。通过对中小型国企内部控制制度的设计、执行、改善,为内部控制理论在我国中小型国有企业的运用提供一个切入点。     

浅谈中小型企业内部控制问题

在日益完善的社会主义市场经济和逐步确立的现代企业制度基础上,我国很多中小型企业也逐步确立了内部控制制度。但是,中小型企业多是民营企业、家族式管理的特点,在内部控制等诸多方面必然存在着很多的不足之处。因此,我国中小型企业应当分析在内部控制方面存在的现状及问题,加强企业内部控制的管理,优化企业结构。     

商业企业内部控制研究

近年来,国内商业企业发展迅猛,行业竞争日趋激烈。实施有效的内部控制,对于商业企业更好地适应市场环境,实现长远发展具有重要意义。本文结合国内商业企业的特点和行业发展趋势,阐述了商业企业如何实施有效的内部控制,提出了全面、系统的解决方案。     

浅谈内部控制制度

内部控制对公司及其利益相关方规避风险、应对挑战和走向成功具有关键意义,其重要性与日俱增。而近年来一系列震惊中外的大型企业造假丑闻和内控失灵导致公司失败的重大恶性事件更加引发了人们对于内部控制的关注。     

浅谈内部控制制度

内部控制是提高企业管理水平的有效方法,我国国有大型企业内部控制制度不健全造成企业竞争力降低,经济效益下滑;应借鉴国际内部控制的经验,强化内部控制,提高管理水平。     

浅谈内部控制制度

内部控制对公司及其利益相关方规避风险、应对挑战和走向成功具有关键意义,其重要性与日俱增。而近年来一系列震惊中外的大型企业造假丑闻和内控失灵导致公司失败的重大恶性事件更加引发了人们对于内部控制的关注。     

浅谈商业企业资金与存货的内部控制

商业企业是典型的存货进、销、存的管理模式,因此商业会计具有不同于其他行业会计的特点。本文围绕商业会计的特点,阐述了商业企业内部控制中的资金和存货的控制、管理。     

浅谈上市公司内部控制制度

建立企业内部控制制度是围绕所有者和管理者两个不同的概念,采用不同的系统,不同的管理手段,使经营者能够行使自己的职责,保证董事会的决议得到贯彻,保证企业不断提高管理水平和盈利能力。在上市公司中首先执行内部控制制度将有助于提高上市公司的质量,使企业在未来激烈的竞争中求得生存和发展。完善内部控制制度应完善公司法人治理结构;充分发挥内部审的作用;建立相应的激励约束机制。     

浅谈中小企业内部控制制度

<正>内部控制是指单位为了提高经营管理效率、保证信息质量真实可靠、保护资产安全完整、促进法律法规有效遵循和发展战略得以实现等而由单位管理层及其员工共同实施的一个权责分明、制衡有力、动态改进的管理过程。是单位确立的一种自     

浅谈医院内部控制制度

当前,衡量医院管理水平与加强医院管理方式的重要标志之一是内部控制.医院内部控制,是为了确保医院有效的进行业务活动和维护资产安全、完整,防范、纠正错误纰漏,确保会计部门资料的合法、真实、完整而采取的一系列措施、政策或程序.由此可见,在医院经营管理和监测控制范畴中,内部控削处于举足轻重的地位,拥有非常重要的意义.在不断深入医院体制改革和快速发展的市场经济推动下而日益激烈的医疗市场竞争中,医院要求得生存和发展,首要任务是完备内部控制体制,以不断提高医院自身综合实力,才能更自如地应对白热化的医疗竞争.本文通过阐述内部控制对医院经济发展的作用,以及调研分析目内医院当首内部控制体制存在的问题,提出了完善医院内部控制制度的建设思路与措施.     

浅谈企业内部控制制度

本文对企业的内部控制制度做了系统的分析,并阐述了强化企业内部控制制度的方法.     

浅谈企业内部控制制度

在市场竞争日趋激烈的情况下，企业一般来说面临着两个基本问题：一是如何适应外部环境的变化，二是如何协调内部资源的有效利用。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上，因此，加强企业内部控制，是企业最基础性的工作，也是企业生存和发展的保证。不断完善企业内部控制制度，对于防范舞弊，减少损失，提高资本的获利能力，具有积极的意义。     

浅谈企业内部控制制度

随着现代化管理制度发展企业内部控制制度越来越成为企业管理的核心.能否将企业的内部控制设立合理并且内部控制制度运行顺利主要是取决于企业的董事会、监事会、经理层和全体员工的共同实施.     

浅谈企业内部控制制度

建立企业内部控制制度,可提高现金交易的会计业务、会计记录和会计报表的可靠性。企业单位制定内部控制制度的目的在于:保证经济活动的正常运转,保护企业资产的的安全、完整与有效运用,提高经济核算的正确性与可靠性,推动与考核企业单位各项方针、政策的贯彻执行,评价企业的经济效益,提高企业经营管理水平。因此,只要企业存在经济活动和经营管理,就需要加强内部控制,建立相应的内部控制制度。     

浅谈企业财务内部控制制度

内部控制制度是企业现代化管理的产物.它是企业管理的重要手段,贯穿于企业的全部生产经营过程中.在实际生产中,企业应当全面加强内部控制制度建设,规范会计核算体系,保证生产经营活动的有效进行.