凝聚职工的心──安钢薄板厂党委建设“凝聚力工程”调查

建设“凝聚力工程”是在发展社会主义市场经济和建立现代企业制度的新形势下，加强和改进企业思想政治工作，增强企业党组织凝聚力和职工对企业向心力的一条有效途径。安钢集团公司薄板厂党委本着“了解人、关心人、凝聚人”的指导思想，采取有力措施建设“凝聚力工程”，收到良好效果。（－）把加强党的扈设，发挥“三个作用”作为压设“凝聚力工程”的夫社之举，用党组织的整体形象去起聚人。该厂党委在建设“凝聚力工程”中注重加强党的思想建设、作风建设、组织建设和制度建设。首先加大了党员教育力度，坚持和完善了两级领导班子学习制…     

建设凝聚的矿山企业文化

全国冶金系统实施一项以‘’了解人、关心人、教育人、凝聚人”为主要内容,旨在充分调动干部职工积极性和创造性的“凝聚力工程”。“凝聚力工程”是矿山企业物质文明建设与精神文明建设的重要载体,矿山企业文化则可算是“凝聚力工程”的“粘胶剂”,将企业两个文明建设有机衔接起来。要实施好“凝聚力工程”必须充分发挥矿山企业文化的作用。1、必须站在战略高度认识建设矿山企业文化的必要性。李鹏同志在八届人大四次会议上的报告强调：“发展社会文化、企业文化、村镇文化、校园文化”但由于我国对企业文化研究只是近几年的事,矿山企…     

关于实施“凝聚力工程”的思考

攀钢集团矿业公司兰尖铁矿是一个拥有三千多名职工的大型冶金矿山企业。该矿党委遵循“尊重人、理解人、关心人”的思想政治工作原则，于1996年率先在攀钢实施了思想政治工作的“凝聚力工程”，并按“思想基础工程、先锋工程、效益工程、人才工程、温暖工程、塑形工程、文化工程”等七个子工程的总体方案组织实施。通过一年多的实践，取得了明显的效果，对两个文明建设的发展起到了积极的推进作用。他们从实践中体会到，搞好这项工作，必须抓好以下三个环节。一、提高认识，统一思想。“凝聚力工程”不仅是企业全员参与的一项群众性活动，更…     

构建“名牌工程” 塑造“文化品牌”──北钢实施企业文化建设“五个一工程”的做法及启示

企业文化建设“五个一工程”,是北钢公司党委于 1997年根据全国冶金政工会议关于“九五”期间冶金行业建设“凝聚力工程”的决定精神,从企业实际出发推出的企业文化建设工程,开辟了建设具有北钢特色企业文化的有效途径。 　　一、实施企业文化建设“五个一工程”的内容 　　“五个一工程”的内容：一是演好“一台戏”;二是开展一次综合知识竞赛;三是征集一百件文学艺术作品;四是选树一百名先进典型;五是举办一次体育比赛。 　　1997年,北钢在开展企业文化建设“五个一工程”系列活动获得了巨大成功,企业凝聚力显著增强。同时也更加…     

“凝聚力工程”三论

“凝聚力工程”是冶金企业精神文明建设和思想政治工作的一项系统工程，在当前推进“凝聚力工程”的进程中，必须理清思路，突出解决好以下三个问题。一、定基点——解决凝聚在哪的问题任何一种社会组织群体，都不是一个人的简单组合，而是要靠内在的凝聚力把的成员联结成一个整体。现代管理科学认为，培养职工不断地为企业发展而奋斗的凝聚力，是企业的希望。那么企业凝聚力之最深厚的根源究竟在哪里呢？马克思主义告诉我们，共同的理想、统一的意志是维系群体团结和谐、激励人们奋发向上的精神支柱。邓小平同志就曾反复强调，要用革命的理…     

把“凝聚力工程”建设落到实处

我们分司建设”凝聚力工程”是从1994年四季度开始的，现初步收到了党组纪念品凝聚力增强。思想政治工作活跃．职工队伍稳定、生产经营发展。经济效益提高的效果。一、深化思想认识，抓住本质．摆上日日程公司党委一班人对建股“凝聚力工程”的认识经历了一个循序渐进、不断深化的过程。起初。我们仅简单地把在生活上关心困难职工与建设“凝聚力工程”划等号。后来，我们在学习邓小平关于新时期党建思想和加强、改进思想政治工作的论述的过程中，深深体会到：建设“凝聚力工程”不能单单停留在一般解困上、而是要积极探索一条从关心职工群众…     

首钢“龙头”的凝聚力

首钢炼铁厂是首钢主流程的龙头厂，其生产经营状况直接关系到首钢的生产全局和经济效益。为了确保高炉顺稳生产和实现生铁产品的优质、高产、低耗，炼铁厂党委大力实施了凝聚力工程。凝聚力工程的主要内容一是以“软措施”配合“硬制度”，激发职工的生产经营积极性；二是“钢班子带铁队伍”，全面提高生产经营水平。“软措施”配合“硬制度”现代化大生产的一个突出特点是要求企业全体员工为实现共同的生产、发展目标，行动一致地进行创造性劳动。除了用规章制度去规范每个人的工作行为之外，我们更注重用‘嗽措施’来促使职工热爱企业、热…     

“四五一”活动有成效

1995年10月,我们在研究如何实施“凝聚力工程”时,针对部分党员理想信息动摇、党性观念淡薄、先锋作用不突出等问题,提出在党内开展“四五一”活动,即“四个三,五个一,一带二”活动。‘区个三”,一是三查：查盾急、雪传统、查规范：二是三对照：对照党员八条义务,对照党的干部六个基本条件,对照党的基层组织八项基本任务;三是三批制：抵制拜益主义,抵制极端个人主义,抵制享乐主义;四是树三观：柯正正确的世并观、人生观、价值观。‘五个一”就是信息坚定像一盘石,作用发挥像一面旗,抵制歪风像一堵墙,关心员工像一团火,班子…     

建设“凝聚力工程”的十种激励方式

“凝聚力工程”是建立基层党组织关心群众的工作机制的重要组成部分,开展“凝聚力工程”建设可以使基层党组织在发展社会主义市场经济的新形势下,走出一条从关心群众入手,加强思想政治工作的新路子,进而推进基层党组织建设的其他工作,增强基层党组织的凝聚力、吸引力和战斗力。 近年来,我们企业的党务工作者按照党的基本路线的要求,     

凝聚职工搞活企业──包钢耐材公司实施“凝聚力工程”的特点

近年来，包钢耐材公司在广大干部、职工的艰苦创业和顽强拼搏下，取得了可喜成绩。我们深刻地体会到：除了党的改革开放政策好和包钢的正确领导，一个重要的原因是我们实施了“凝聚力工程”。我们在“凝聚力工程”建设方面主要有以下几个特点：一以深化改革、振兴企业的日标团结凝聚职工我们认为，最大的“凝聚力工程”是搞好搞活企业。近年来，随着包钢的深化改革和建立现代企业制度，我们结合本企业的特点，推行“一卡四号”。既工艺运行卡、质量跟踪小号＼成型小号、赛前检选小号，窑尾检选小号，成品检送小号）。推行“厂内银行”、“利…     

增效要清除低效因素

抓效益,不能不对管理中的低效因素倍加关注,不能不想方设法地解决这类问题。一、克服低效思维在许多会议上,常听到一些人在发言中说道:“一定要抓好三个坚持”,“要加大力度,把握四个方向”,“我们要坚定不移地实施一、二、三、四战略”,落实一、二、三、四、五工程”……。分明是没有内容硬     

2020年最需要企业家精神

决胜2020,我们最需要的是什么?想来想去,还是企业家精神。企业家精神是什么呢?中办和国办在2017年9月发了一个文,对企业家精神概括了九条,我压缩成三条:第一是创新精神。改变这个环境,改变就叫创新,这是我们企业家的精神,不满足于现状,要改变它。第二是坚守精神。我们做企业就是要坚守,一个企业要想做好,没有十年、二十年不行,如果你想做到极致,没有三十、四十年不行。     

“凝聚力工程”的价值取向

凝聚力是执政党的生命力。没有凝聚力,党就没有战斗力。而基层党组织的凝聚力是全党凝聚力的基础。上海市自开展“凝聚力工程”建设以来,上海冶金企业党组织积极响应,并取得了一定的进展。为使广大读者对“凝聚力工程”建设有一定了解,我们从本期开始陆续刊登介绍“凝聚力工程”建设的经验和理论文章。     

关心人的思考

凝聚力是执政党的生命力。没有凝聚力,党就没有战斗力。而基层党组织的凝聚力是全党凝聚力的基础。上海市自开展“凝聚力工程”建设以来,上海冶金企业党组织积极响应,并取得了一定的进展。为使广大读者对“凝聚力工程”建设有一定了解,我们从本期开始陆续刊登介绍“凝聚力工程”建设的经验和理论文章。     

关于企业“凝聚力工程”建设的思考

凝聚力是执政党的生命力。没有凝聚力,党就没有战斗力。而基层党组织的凝聚力是全党凝聚力的基础。上海市自开展“凝聚力工程”建设以来,上海冶金企业党组织积极响应,并取得了一定的进展。为使广大读者对“凝聚力工程”建设有一定了解,我们从本期开始陆续刊登介绍“凝聚力工程”建设的经验和理论文章。     

加快“凝聚力工程”建设步伐

凝聚力是执政党的生命力。没有凝聚力,党就没有战斗力。而基层党组织的凝聚力是全党凝聚力的基础。上海市自开展“凝聚力工程”建设以来,上海冶金企业党组织积极响应,并取得了一定的进展。为使广大读者对“凝聚力工程”建设有一定了解,我们从本期开始陆续刊登介绍“凝聚力工程”建设的经验和理论文章。     

关于“凝聚力工程”的理论

凝聚力是执政党的生命力。没有凝聚力,党就没有战斗力。而基层党组织的凝聚力是全党凝聚力的基础。上海市自开展“凝聚力工程”建设以来,上海冶金企业党组织积极响应,并取得了一定的进展。为使广大读者对“凝聚力工程”建设有一定了解,我们从本期开始陆续刊登介绍“凝聚力工程”建设的经验和理论文章。     

凝聚力是组织文明的要素之一

凝聚力是执政党的生命力。没有凝聚力,党就没有战斗力。而基层党组织的凝聚力是全党凝聚力的基础。上海市自开展“凝聚力工程”建设以来,上海冶金企业党组织积极响应,并取得了一定的进展。为使广大读者对“凝聚力工程”建设有一定了解,我们从本期开始陆续刊登介绍“凝聚力工程”建设的经验和理论文章。     

五步实施ERP

洪跃钢厂计划上马ERP,但对如何实施及相关工作,仍心存疑虑。从洪跃钢厂对自身问题的剖析来看,其实施ERP的目的是比较明确的,只是企业没有这方面的经验,则相关疑问必然存在。在这里,我就洪跃钢厂如何实施ERP作一个简单的分析,大致可以概括为“一学习、二准备、三试验、四上马、五总结”。一是学习。要清楚企业当前遇到了哪些问题,实施ERP能够给企业带来什么变化,这样的学习要从上至下,要能深刻的理解为何有人说“ERP是一把手工程”。二是准备。这样的准备要从人、工作两方面入手。人方面,首先要组织一个项目小组,ERP的实施可能会触发…     

关于建设“凝聚力工程”的说明

部党组决定,“九五”期间,要在全行业实施“凝聚力工程”。现在我就为什么实施“凝聚力工程”,怎样实施“凝聚力工程”和实施“凝聚力工程”的重要意义,作如下说明。