企业现金流量管理的重要性

现金流量已成为评价企业信誉和发展潜力的重要指标。企业必须采取积极措施加强现金流量管理,这对企业生存与发展至关重要。本文对现金流量管理在企业财务管理中的重要性进行了分析,并提出了加强企业现金流量管理的基本对策。     

做好企业现金流量管理的几项措施

现金流量管理是企业管理中的重要组成部分,控制好企业的现金流量,是抓好企业管理的基础,是企业良性发展的前提。本文论述了现金流量管理在企业管理中的不可替代的地位及企业做好现金流量管理工作的措施,从而达成企业最终的经营目标。     

浅谈现金流量分析在企业管理中的作用

科学、准确的现金流量分析与财务分析,可为管理者作出正确经营决策,提供重要科学依据,最终达到提高企业经济效益的目的。本文从企业管理的角度,解读了现金流量分析的内涵,重点论述了现金流量在企业管理中的重要作用,以及当前现金流量分析中存在的问题。在此基础上,简要地叙述了如何提高现金流量分析在企业管理中的运用。     

加强企业现金流量管理

现金是企业的命脉和血液,现金流量管理贯穿于企业管理的全过程,加强对现金流量的管理,对现金流量进行有效的控制预测与分析,确保企业有充足的且高质量的现金流量,对企业的发展具有重要意义。     

浅谈销售与收款的现金流量管理控制

现金流量管理是企业财务管理的重要组成部分,尤其是在以现金流为生命源泉的的现代企业,现金流量的管理更加重要。本文从企业销售与收款的现金流量为切入点,对销售与收款的现金流量管理控制进行了探讨。     

做好企业现金流量管理的几项措施

现金流量管理是企业管理中的重要组成部分，控制好企业的现金流量，是抓好企业管理的基础，是企业良性发展的前提。本文论述了现金流量管理在企业管理中的不可替代的地位及企业做好现金流量管理工作的措施，从而达成企业最终的经营目标。     

民营企业现金流量管理研究

随着市场经济的发展,民营经济不断发展壮大,民营企业成为我国国民经济的重要组成部分,对我国经济持续增长和社会发展起着举足轻重的促进作用。而多年来,资金流转不畅、现金短缺等现金流量管理问题成为我国民营企业发展过程中的一个制约瓶颈。这实际上是企业的现金支付能力弱的表现,它同现金流量有着密切联系。企业当期的现金流入量如果小于现金支出量,势必会造成企业的资金短缺。对于这一问题,当然有些企业有投入资金少的缘故。但是,如果企业缺乏理财能力,在资金的使用上无度,即使投入再多的资金也无济于事。文章通过对民营企业的现金流量进行系统研究,深入剖析我国民营企业现金流量管理存在的问题及其成因,并有针对性的提出加强民营企业现金流量管理的对策,借以提高民营企业现金流量管理水平,确保其有充足且高质量的现金流量,以期实现我国民营企业持续稳定发展的目标。     

浅谈企业现金流量管理与风险控制

随着市场经济的不断发展,金融风险也在不断加大,如今企业的现金流量管理已经成为企业财务管理中的一项重要工作,企业现金流量管理的目的之一是防范风险,现金流量管理和风险控制之间是相互联系的,通过对企业现金流量的管理有利于风险控制的进行。现金流量管理能够降低企业经营风险,促进企业持续健康发展。     

企业现金流量管理分析

现金流量的管理水平好坏决定企业的兴衰存亡,其管理工作始终要与企业价值最大化目标和企业战略谋划互相贴合。要建立有效的现金流量管理体系,理论基础是首要前提。同时在实务上,企业应重视以现金流量为中心的预算管理,加强现金流量的动态管理,并把现金流量分析的作用发挥到极致。只有良好的现金流量状况才能满足利益各方的需求。     

中小企业现金流量管理的目标及措施

随着中国经济的发展,中小企业在我国经济发展过程中起着越来越重要的作用.占有中国企业很大比例的中小企业要能长期生存、发展壮大,必须加强对企业财务管理中的现金流量管理.本文从中小企业加强现金流量管理的必要性及方法措施进行简要阐述.     

不可忽视的现金流量管理

现金流量管理是一个实践性很强的管理领域,随着我国从紧货币政策的逐步推进,现金流量管理在企业财务管理中的地位日益凸显,对于当前负债率较高且处于高速发展阶段的电网经营企业而言尤为重要。本文试图在分析现金流量管理的内涵及其实践应用价值的基础上,结合实际提出我国企业加强现金流管理的有关建议和措施,以期抛砖引玉,共同研究和探讨现金流管理,构筑科学的现金流管理体系。     

不可忽视的现金流量管理

现金流量管理是一个实践性很强的管理领域,随着我国从紧货币政策的逐步推进,现金流量管理在企业财务管理中的地位日益凸显,对于当前负债率较高且处于高速发展阶段的电网经营企业而言尤为重要。本文试图在分析现金流量管理的内涵及其实践应用价值的基础上,结合实际提出我国企业加强现金流管理的有关建议和措施,以期抛砖引玉,共同研究和探讨现金流管理,构筑科学的现金流管理体系。     

企业现金流量管理分析

现金流量的管理水平好坏决定企业的兴衰存亡，其管理工作始终要与企业价值最大化目标和企业战略谋划互相贴合。要建立有效的现金流量管理体系，理论基础是首要前提。同时在实务上，企业应重视以现金流量为中心的预算管理，加强现金流量的动态管理，并把现金流量分析的作用发挥到极致。只有良好的现金流量状况才能满足利益各方的需求。     

资产未来现金流量现值的确定与应用

在我国具体会计准则中,有多处运用到了现金流量及其现值,但其概念和内涵同财务学中的现金流量有一定的区别。文章从资产未来现金流量的内涵入手,分析了企业不同资产未来现金流量及其现值的确定方法,并分析了现金流量及现值在企业财务困境的甄别、非货币资产交换中商业实质的判断、记账本位币的确定以及资产减值几项会计准则中的应用,突出了现金流量在企业管理及会计核算中的重要性。     

企业现金流量管理的几个问题探讨

现金流量管理在企业财务管理中处于核心的地位。关系到企业的生死存亡。我国企业现金流量管理还存在着以下主要问题:现金流量管理意识淡薄;现金流量管理目标不明确,对营运资金控制不力;缺乏健全的现金流量预算管理制度。加强企业现金流量管理,应培养现金流量管理的意识,定期编制现金预算,建立现金流量内部控制系统。     

医院现金流量会计控制对策

通过现金流量可以了解医院经济活动的全貌,为医院管理者、上级有关部门及其他关联各方提供真实、可靠的决策信息.加强医院现金流量会计控制,有利于医院"了解过去,把握现在,预测未来",从而充分利用和有效配置其拥有或控制的各项经济资源,有效达成其管理目标.因此研究医院现金流量会计控制问题对于提高医院管理运营水平、增强医院在医疗市场中的竞争力具有重要意义.     

煤炭企业现金流量管理控制探讨

现金流量管理是煤炭企业提高资金使用效率,降低企业财务风险的重要手段。煤炭企业要在经营管理实践中,结合自身现金流量特点,建立健全现金流量管理控制体系,保证现金流转顺畅。本文在分析煤炭企业现金流量在不同阶段特征的基础上,提出几点加强煤炭企业现金流量管理控制的措施,企望对提高企业现金流量管理水平、促进企业健康持续发展有所帮助。     

面向现金流量的企业财务预警机制分析

在市场经济强有力的冲击之下,准确、及时的企业财务预警机制是适应现代化企业管理的要求,更是企业长久发展的保障。国外一项研究调查表明,现金流量在反映企业价值和破产几率上有很大的突破,已经在国内外很多企业财务管理实践中得到证实和应用。基于此,本文先简单介绍现金流量和企业财务预警机制的内涵,接着说明现金流量在企业财务管理中的必要性,最后提出如何建立健全企业现金流量财务预警机制。     

现金流量管理及分析

利润虽是反映企业经营成果的一个重要指标,但还有一项与盈利同等重要的指标,这就是企业的现金流量。本文对企业现金流量的重要性及其作用进行了分析,并就现金流量的管理和分析提出几种方法。     

关于加强电网企业现金流量管理的思考

随着我国现代化进程的逐步推进,＂十二五＂规划的出台,加强现金流量管理成为各行各业提高核心竞争力的必然选择。现金流量管理已成为企业财务管理的重中之重,对于当前负债率较高且处于高速发展阶段的电网经营企业而言更为重要。文章在分析现金流量管理的内涵及其重要性的基础上,结合电网企业现金流量管理的现状,就如何加强现金流量管理提出有关的建议和措施。以期实现构筑科学的现金流量管理体系,降低电网企业经营风险,促进电网企业健康发展。