党员效能体系建设探索

正国网嵊州市供电公司(以下简称"嵊州公司")以"一章两规"为切入点与受力点,以传播工程、推进工程、评价工程"三大工程"为抓手,打造宣教、执行、机制"三大平台",探索建立面向专业岗位的党员效能体系,在破解基层党组织在理论学习、作用发挥、考核评价等方面存在的问题中取得了良好成效。党章是政党的立党之本,为党员效能体系建设提供了根本依据,党员纪律规范为党员效能体系建设提供了刚性约束,党员行为规范为党员效     

基于过程管控的国有企业党员积分量化考评体系的探索与应用

正广西电网钦州供电局党委把坚持党的全面领导、加强党的建设作为企业的"根"和"魂",以强化思想建设、组织建设、作风建设和制度建设为主线,坚持党建工作与生产经营深度融合,提出了"党员先锋业绩工程"党员积分量化考评体系,目的是管好党员这个"最小单元",推动全面从严治党向基层延伸、在基层扎根,充分发挥党员先锋模范作用,为企业改革发展提供坚强的思想保证、政治保证和组织保证,用一流党建引领和保障一流企业建设。     

骆驼城供电所:标准化引擎文化落地

正国网甘肃高台县供电公司骆驼城供电所把企业文化建设视作提高员工综合素质、提升企业生产效能的有效途径,以标准化建设为载体,将"五统一"企业文化融入安全生产、营销服务、岗位规范和日常管理体系,推进生产经营、基础管理、优质服务水平不断提升。实施"三大工程"建成"四小"文化平台骆驼城供电所实施企业文化传播工程、落地工程和评价工程,建成员工教育培训中心、实训基地以及党群活动室,满足了常态化开展内训工作和员工文体活动的需求,所内生产、生活硬件     

“一单两指数”激发党建工作活力

在'两学一做'学习教育活动中,国网山东高青县供电公司坚持学做结合、以学促做,将党员作用发挥与公司中心工作紧密结合,全面启动'卓越争先'主题活动,以'一单两指数'激发了党员活力,将卓越争先的要求落实到了每个岗位、每项工作、每道环节,推动各项工作优质高效开展。     

古浪县:规范管理夯实根基

国网古浪县供电公司(以下简称'古浪县公司')积极适应'三集五大'体系建设需要,以实施集约化和专业化管理为核心,从规范化管理和专业化水平入手,全面提升基层供电所管理水平和服务水平。调整结构理清界面一直以来,受管理体制等因素制约,县供电企业在管理方面没有与省市公司实现有效接轨,存在惯性思维和管理粗放等问题。古浪县公司始终把强基础、抓实效作为重点工作,坚持以供电所标准化建设为抓手。     

开滦集团钱家营矿业分公司提升党组织工作价值的实践与探索

加快党建创新是提升党的工作价值,增强党组织活力的重要途径.开滦集团钱家营矿业分公司党委按照"开放、融入、转变"的党建新思路的要求,本着实用、管用、易操作的原则,积极探索新形势下党的工作的运行载体和运行机制,构建并运行了以党支部工作评价体系、党员作用评价体系、管理技术人员绩效评价体系、员工行为控制体系、廉洁文化建设体系为内容的"五大体系",使党的工作价值在企业经济发展的实践中得以充分展现.     

“一图一单一档案”提升对标管控

国网山东电力禹城市供电公司(以下简称'禹城公司')在同业对标管理工作中遵循'全面开展、动态比较、指标与管理兼备、持续改进完善提高'的原则,以指标对标为主线、质量管理为核心、绩效提升为目标。通过在各层面、各专业'抓典型、树标杆',不断完善以指标体系、评价体系和管理控制体系为核心的同业对标工作体系,实现指标分解、落实、考核、管理到位,建立管理提升长效机制。完善对标机制,明确提升目标。     

探索党员精准积分 引导党员行为转变

<正>国网安徽省电力有限公司蒙城县供电公司党委紧紧围绕党的十九大以来基层组织建设新形势新要求,以强化党员队伍管理、促党员先锋模范作用发挥为抓手,积极探索实施了党员积分化管理新模式,用精准积分引导党员转变、衡量党员作用发挥、评价党员优劣、促进党员争先创优,有效解决了基层党员管理     

莫触贪腐“高压线”

十九大报告强调将“全面从严治党,增强'四个意识',坚定'四个自信'”作为新时期党员管理的准则,教育员工摒弃日常工作中的不正之风.电力企业只有加强党风廉政建设,加强员工管理,才能保持员工队伍的纯洁性与先进性,助力企业长期稳健发展.     

“三项加法”降损增效

生产PMS2.0系统、营销SG186系统、用电采集系统、同期线损系统的深化应用,为寻求线损管理手段的新突破提供了契机。国网青阳县供电公司以强化基层供电所线损管理工作为重心,以'信息化管控体系+微指标管控体系'为支撑,以'管理降损措施+技术降损措施'为动力,以'目标考核+过程考核'为保障,实施线损管理,努力追求技术线损的最小化和管理线损的零流失,取得了显著成效。     

基层动态

南陵:党员服务队'义诊'为深入学习贯彻落实国网安徽省电力公司党组文件精神,主动承担作为关系国计民生的国有骨干企业肩负的重要政治责任、经济责任和社会责任,为公司发展提供坚强保证,自3月17日~5月27日,每个周五、周六,南陵供电公司由领导班子成员带队,党员服务队携各专业班组人员全面开展高压用电客户安全用电'义诊'活动。     

打造“三区” 助力美丽乡村建设

国网浙江电力宁波供电公司(以下简称'宁波公司')创新开展'一路一带'工程,着力打造农村配网建设、台区智能管理和农村特色服务三个示范区,发挥示范引领作用。通过示范区建设,创新优质服务举措,统一台区建设标准,提高施工工艺水平,为全面提升农村配网建设水平和实现供电所管理水平全面提升奠定了坚实基础。     

党员评价用“积分”说话

一直以来,党员的考核评价标准都是一个大难题。“标准不细化、考核不量化、效果不优化”常常导致党员的作用很难衡量。对此,获得安徽省电力公司电网先锋党支部荣誉称号的电费管理中心通过广泛的调研和深刻思考,大胆创新,提出“量化考核”的思路,出台了以“积分”管理为基础的党员星级评价体系。党员的考核评价用“积分”说话,实现了党建工作粗放管理向量化管理的转变。     

规范整治涣散党支部

为深入落实党的十八届六中全会和全国国有企业党的建设工作会议精神,国家电网公司提出'旗帜领航·三年登高'计划,旨在夯实党建基础,把党的旗帜树起来,把党的建设强起来,把党的纪律严起来,把党组织和党员作用充分发挥出来,真正做到指引方向、凝聚力量、彰显形象。三年内,基层供电企业党建工作重点在于落实好这一行动计划,打造体现企业特色的党建品牌。由于用工形式多样化,基层供电企业的党员构成较为复杂,党员管理以党支部为重点,对于基层供电企业来说,     

东观供电所:美在服务

最美点评着重提升服务能力、构建网格化体系、建设'全能型'服务窗口是东观供电所打造最美服务的秘诀。他们内抓管理树形象、外抓服务促发展,使自己率先成为'中国金牌最美供电所'。作为国网祁县供电公司的'明星所',东观供电所始终践行'你用电、我用心'的服务宗旨,以建立更加高效的农村供电服务模式为目标,深化供电服务标准化建设,真诚为百姓办实事,与老百姓之间架起了理解。     

工程经济

《工程经济》月刊由中国建设银行主管,中国建设工程造价管理协会建行委员会主办的权威性学术期刊,是中国建设工程造价管理协会建设工程造价管理优秀期刊。本刊致力于为业界读者提供建设管理领域的最新信息,重点研讨我国建设领域实施工程量清单计价模式后,工程造价管理工作面临的新形势、新问题,出现的新知识、新方法和新技术及其在建设领域招标与投标过程中的应用。近年来,为适应造价咨询业务由单纯'三算'编审向工程项目全过程投资控制延伸,本刊增设了行业研究、建筑经济等栏目。     

创新党员队伍建设工作

近年来,辽河油田公司党委在创先争优活动中,紧密结合企业党员队伍建设实际,突出抓好党员教育管理工作,实现了教育目标有新发展,责任有新定位,内容有新充实,方法有新创造,党员队伍素质有新提高,为公司科学发展、和谐发展提供了强大的思想和组织保证. 一、突出长效机制建设,规范党员教育管理工作标准 公司党委在创先争优活动中,加强对过去行之有效的工作制度的分析归类,针对党员日常教育管理、党组织建设、创建"四好班子"、党组织生活、党员联系服务群众、党风廉政建设、党建工作督导检查等涉及党员教育管理的工作内容,形成了9个机制41项工作制度共233条款,以公司党委文件下发基层.此外,公司党委从创建学习型党组织建设入手,以健全责任体系,创新教育形式,提高教育效果,提升党员素质为主线,把加强党员教育管理机制建设纳入各级党组织党建工作责任制之中,切实提高党员干部思想政治水平和引领企业发展的能力.公司党委以加强公司、厂处两级领导班子中心组学习为重点,大力实施党员领导干部的理论武装工程,建立了一周一次理论学习、一月一次专业讲座、一季一次理论辅导的"三个一"学习制度,形成了"年初有安排部署、季度有推荐篇目、阶段有检查考核、半年有学习通报、年终有总结交流"的党员领导干部学习机制,进一步推进了基层党员教育管理工作,为提升党员队伍整体素质提供了组织和制度保障.     

党建创新

2017年,两大电网公司积极深化贯彻落实党的十八届六中全会和国有企业党建工作会议精神,高度重视党建工作。国家电网公司年初印发了全面从严治党的意见,年中提出党的建设'旗帜领航·三年登高'计划,南方电网公司提出全面推进党建'三个计划、三个平台'建设和党建精益管理,两大电网公司的党建部署为基层供电企业党建工作明确了方向。基层供电企业围绕两大电网公司的党建部署着重抓实党建融入企业中心工作创新;     

油气田集输管道完整性管理效能评价体系研究

新疆油田集输管道分布分散、流动情况复杂，开展检测与完整性评价等工作十分繁杂。开展油气田集输管道完整性管理效能评价方法研究，建立油气集输管道完整性管理效能评价体系，对增加新疆油田生产效率、效益、效能具有重要科研意义。基于国内外效能评价相关标准，分析各标准在油田的适用性，从效能测试及综合效能评价两个方面建立油气田管道完整性管理效能评价体系。油气田集输管道的综合效能评价分为数据管理、高后果区识别、风险评价、管道腐蚀评价、腐蚀防护、管道失效评估、地质灾害评价、管道安全运行评价、风险控制及综合管理等工作，优化选取出相应的效能评价指标，以提高管道在运行过程中的效益，从而为管道效能评价标准建立技术支持和借鉴。     

广西电网公司电网建设分公司:开展项目党员堡垒建设特色做法

正为了更好地发挥党组织和党员在重点电网工程建设中的战斗堡垒和先锋模范作用,广西电网公司电网建设分公司(以下简称建设分公司)不断探索"支部建在项目上"的组织建设新模式,创新提出了"项目党员堡垒建设"的基层党建思路,以实施"战斗堡垒工程""先锋模范工程""阵地建设工程"为抓手,通过建立临时党支部、组建党员先锋(突击)队和攻关小组、划分党员安全生产责任区、创建党员示范岗、建设党员活动阵地等形式,重