四平:“七强三变”服务产业园

<正>"七个强化",即强化工程组织、强化工程安全管控、强化工程质量管理、强化工程进度管理、强化施工队伍管理、强化工程资金管理、强化工程物资及撤旧管理。"三个转变",即变被动为主动,掌握电力市场发展情况;变上访为下访,掌握用户用电需求;变"老虎"为"保姆",掌握服务主动权。"入阵铁军犹恋战,闯关将士意难收。"有着"英雄城"美誉的四平市,近年来,凭借独特的区位交通优势、丰富的     

环县:“三抓一创”打磨工程

2016年,环县得到批复实施的中心村电网改造升级工程的投资额是622.78万元,涉及5个村,新建10千伏线路12.07千米,0.4千伏线路34千米,配变17台容量2000千伏安,改造0.4千伏线路7.97千米,配变9台容量410千伏安,涉及农户466户,工程已于2016年底竣工。国网环县供电公司(以下简称'环县公司')     

五项举措夯实农网运维管理

近年来,国网安徽马鞍山供电公司(以下简称'马鞍山公司')全面落实关于加强农村低压运维管理的工作要求,在农村低压运维管理过程中,探索构建服务体系,并以互联网+为支撑,以重点工作为抓手,创新农村低压运维工作,提升供电能力和服务水平。围绕国网安徽省电力公司提出的'三合一'台区客户经理制工作要求,马鞍山公司结合地域实际,创新推行客户经理网格化管理,全力构建以'信息全掌握、投诉全化解、服务全方位'     

庆阳:“四项管控”抓建设

实施新一轮农网改造升级'两年攻坚战',是国家电网公司积极履行政治责任、社会责任和经济责任的主动担当。面对繁重的工程建设任务、安全管控压力,国网庆阳供电公司采取了'分管领导主抓、运维部主责、县(区)公司属地负责、供电所辖区包干'的管控机制,保障了工程建设的顺利推进。在小城镇(中心村)电网改造升级工程中,国网庆阳供电公司(以下简称'庆阳公司')认真贯彻落实国家电网公司、国网甘肃省电力公司有关农配网建设与管理的各项工作要求,始终坚持'分管领导主抓、运维部主责、县(区)     

甘肃省:中心村电网建设助农脱贫

小城镇(中心村)电网改造升级工程是'十三五'期间实施新一轮农网改造升级'两年攻坚战'的重点工作。国网甘肃省电力公司全面贯彻落实国家关于实施新一轮农网改造升级工程的工作部署,坚持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,全面提高甘肃省小城镇(中心村)电网改造水平,进一步缩小城乡电网差距,促进农村经济社会发展和全面小康社会建设。     

吉林:“双超”理念扶助稻乡

'双超'理念,即超前规划,不断完善和优化电网结构满足现代农业产业化和城镇化建设要求;超值服务,提升服务水平,以城市化供电模式服务新农村建设。'远迎长白,近绕松花'的吉林市,地处北纬43°线,这是全球公认的'黄金水稻带',得天独厚的自然环境让吉林市以盛产优质水稻而闻名。围绕发展壮大特色产业发展,打造新型特色城镇,国网吉林供电公司(以下简称'吉林公司')把农网改造升级工程置于全局高度,坚持'一把手'负责,营销、安监。     

定西:“四举措”筑就“星级”梦

为进一步加强乡镇供电所'基层、基础、基本功'建设,不断提高供电服务质量和管理水平,国网甘肃电力定西供电公司以星级乡镇供电所创建为抓手,以安全生产为前提,以客户满意为宗旨,强化电网运行管理,狠抓营销管理基础,深化专业延伸,改善基础设施,强化队伍建设,力争2017年建设四星级供电所12个,五星级供电所2个,'全能型'样板示范供电所5个。到2020年,所有乡镇供电所均达到三星级及以上,建成15个及以上五星级乡镇供电所和38个及以上'全能型'供电所,全面提升乡镇供电所管理水平。     

运城:夯实基础 精益管理

国网运城供电公司下辖13个县供电公司,129个乡镇供电所。主要担负着全市149个乡镇(街道办事处)、3196个行政村、129万户农村用户的生产和生活用电。2016年,运城公司以两个提升为载体,以强化双基为抓手,以创建工作为主线,认真落实山西省公司各项工作要求,在'严'上强管理,在'实'上下真功,在'质'上求实效,努力提高供电所管理水平和供电服务质量。     

大同:农网改造突出细严实

山西省大同供电分公司通过强化基础工作,狠抓现场管理,创新建设模式,在新一轮农网改造升级工程中突出细、严、实。基础管理突出"细"。一是坚持建设、设计、施工、监理"四轮"驱动,相互配合、密切协作、各负其责,使工程朝着最终的目标有序推进;二是以ERP为平台,进一步规范     

创新管理推动“煤改电”落地

廊坊地区'煤改电'改造任务集中在廊坊市的三河(县级市)、香河、永清三个县(市)区域内实施,涉及配网工程共413项。2017年9月20日,国网冀北电力有限公司廊坊供电公司(以下简称'廊坊公司')保质保量地完成了覆盖三个县(市)235个村街、73922户居民的'煤改电'配网工程。累计新建及改造10千伏线路1455.57千米,0.4千伏线路931.32千米,新建及改造配变1374台,总容量497.71兆伏安,新建开闭所4座,改造户数73922户。     

社旗局:农网改造升级起点高

<正>为落实"三新"农电发展战略,统筹城乡电网建设,做好新一轮农网改造,河南省社旗县电业局按照农网规划及建设"一体化、集约化、智能化、信息化、标准化"的基础要求,总结以往农网改造经验,及时制定工作措施,不断强化责任意识。提高认识,开展"五个一"活动。新一轮农网改造升级工程属于国     

庆阳:聚力“五心”铸“五星”

在'全能型'供电所创建中,庆阳公司以问题为导向,遵循'强基础、促规范'和'标杆引领、求实创新'的原则,按照'综合管理+专业管理'的模式,用心管理,悉心指导,细心夯基,贴心服务,同心推进,以'五心'不断强化落实各专业部门对乡镇供电所的业务直接管理责任,持续理顺对乡镇供电所的管理关系,着力解决乡镇供电所管理中的难点问题和制约因素,促进乡镇供电所管理和服务水平持续提升,更好地服务当地农业增产、农村增收和农村经济社会发展。     

“三项加法”降损增效

生产PMS2.0系统、营销SG186系统、用电采集系统、同期线损系统的深化应用,为寻求线损管理手段的新突破提供了契机。国网青阳县供电公司以强化基层供电所线损管理工作为重心,以'信息化管控体系+微指标管控体系'为支撑,以'管理降损措施+技术降损措施'为动力,以'目标考核+过程考核'为保障,实施线损管理,努力追求技术线损的最小化和管理线损的零流失,取得了显著成效。     

平乐供电所:“三板斧”砍出五星样板

在五星级乡镇供电所创建工作中,平乐供电所接连砍出'夯实基础'、'绩效管理'、'优质服务'三板斧,把'最后一公里'变为'服务零距离',努力探索出一条电力优质服务的创新之路。第一板斧,细节入手夯基础走进平乐供电所,合理清晰的功能区让人赏心悦目。值班室、会议室、施工工具室、安全工器具室、备品备件室、培训室。     

张掖:多举措加强乡镇供电所管理

近年来,张掖公司始终坚持'抓基础、促规范'工作作风,着力深化县供电企业一体化管理,不断提升乡镇供电所管理水平,以'标杆引领、求实创新'为原则,紧贴张掖农村实际特点,紧紧围绕安全生产、电网建设、经营管理、优质服务和人才队伍五个方面,推进和强化县乡两级指标提升,探索形成了具有张掖特色的思路和举措,收到了卓有成效的建设成果。     

中卫:创新载体 狠抓落实

国网宁夏中卫供电公司按照国家电网公司及宁夏电力公司相关文件精神及要求,持续开展深化县供电企业管理和乡镇供电所管理提升工程,2015年以"营销农电基础管理提升年"和"乡镇供电所专业管理提升年"活动为载体,坚持"三抓一创"(抓安全生产、抓队伍稳定、抓优质服务、创一流工作业绩)的工作思路和"严制度、管流程、强执行、硬约束、比结果"的十五字工作要求。抓好"一个工程"(农网升级改造工程)、强化"六项基础工     

嫩江:农网升级改造工程稳步推进

<正>黑龙江省嫩江县电业局新一轮农网升级改造工程稳步推进,为进一步加强施工组织,强化农网工程施工安全管理,制定了《嫩江县电业局农村配网升级工程施工作业安全实施方案》,并根据黑龙江省电力公司《关于开展2011年农网改造升级工程专项安全监督的通知》要求,开展农     

天祝县:标准化创建强管理

国网天祝县供电公司(以下简称'天祝县公司')认真贯彻落实国家电网公司'三新'农电发展战略,严格对照国家电网公司标准化示范供电所要求,强化基础管理,完善硬件设施,深化专业管理,有效促进了企业经营管理、安全生产、优质服务等工作的可持续发展。改善基础设施条件天祝县地广人稀,海拔高,气候寒冷,供电所布点分散,交通不便,基层员工工作、生活条件艰苦。针对这一现实,天祝县公司先后投资600多万元,对8个供电所。     

农网改造资金的管理

领导重视，各部门分工明确、通力合作是抓好农网改造资金管理的前提　　农电企业由于受企业管理体制、财产隶属关系和基建资金投入机制等多方面的影响，在基本建设工程管理上，注重于要项目、要资金，重生产建设、轻资金管理，重形象进度、轻内部规范，重竣工验收、轻决算审批。农电企业基本建设财务工作薄弱，各职能部门之间缺少分工、合作的意识。这些问题，在本次农网改造工程中，已在多方面暴露出来：上级主管部门下达的有关工程、资金管理方面的文件，单位领导不批转财务部门；财务部门不掌握上级部门批复的工程投资计划；物资定货合同…     

巩义:推行“四化”促服务升级

近年来,国网巩义市供电公司面对供电优质服务面临的严峻形势,创新'四化'服务理念,推行'四化'优质服务举措(标准化服务、差异化服务、便捷化服务、阳光化服务),强化标准化管理,完善客户服务体系,提升员工服务意识,创新基层工作方法,为地方经济社会的发展提供了优质高效的服务。