煤化工企业开展全面成本管理浅谈

自从我国进入到新世纪之后,我国的经济得到高速发展,各行各业均得到了很大的发展机遇,煤化工行业也不例外,甚至出现狂飙式的发展,造成了煤化工产能过剩,目前,中国运行、在建、筹备和拿到路条的煤制气和煤制油项目年产能分别为2250亿立方米和1878万吨。煤化工企业在不断发展的过程中,也遇到了一些成本管理问题。怎样减少企业资金投入,降低生产成本,这是现在众多煤化工企业应思考的一个问题。为此本文对煤化工企业有效进行全面成本管理的方法进行了探究分析。     

基于财务价值创造的管理会计研究

我国经济持续发展的背景下,企业面临的行业竞争越来越激烈,强化企业内部管理水平,提升企业行业竞争优势,是保障企业健康稳定发展的关键。现阶段,大部分企业内部均已实现传统会计向管理会计的转型,而在管理会计工作中,需要企业进一步落实财政部颁发的有关财务价值创造型管理会计转型发展的相关政策和要求,对管理会计转型发展加大研究。基于此,本文立足于财务价值创造背景,对企业管理会计中存在的问题进行了分析,进而具体探讨了管理会计转型发展的实施策略。     

管理会计中的数学模型

会计是当前我国企业中最普遍的行业,管理会计是企业正常运行的前提和保障.数学模型是目前我国会计领域中广泛应用的经济模型,对企业管理会计的发展具有重要意义.了解会计和数学模型的概念,掌握管理会计中数学模型的种类及其在管理会计中的应用,有助于管理会计行业的优化革新,有助于加快企业的经济活动进程并且促进企业的经济发展.     

浅谈煤化工企业财务管理控制中的难点

随着我国的改革开放,经济的逐渐发展,能源在发展中的作用越来越明显,所以近些年煤化工企业的发展也越来越快速。但是根据调查显示,多数煤化工企业内部的财务管理却跟不上企业的发展步伐,财务工作中存在很多的问题,形成企业财务管理控制中的难点,如财务体制不完善、财务管理意识淡薄等。我们不能让财务管理控制中的难点,制约煤化工企业的发展。因此,在本文中,我们分析出了目前煤化工企业财务管理的现状,存在的难点以及针对难点的解决办法,力求促进煤化工企业在经济上的良性发展。     

浅谈煤化工企业财务管理控制中的难点

随着我国的改革开放,经济的逐渐发展,能源在发展中的作用越来越明显,所以近些年煤化工企业的发展也越来越快速。但是根据调查显示,多数煤化工企业内部的财务管理却跟不上企业的发展步伐,财务工作中存在很多的问题,形成企业财务管理控制中的难点,如财务体制不完善、财务管理意识淡薄等。我们不能让财务管理控制中的难点,制约煤化工企业的发展。因此,在本文中,我们分析出了目前煤化工企业财务管理的现状,存在的难点以及针对难点的解决办法,力求促进煤化工企业在经济上的良性发展。     

浅谈“互联网+”时代下管理会计的实践与创新

互联网加上其它的行业是对"互联网+"一个最通俗易懂的定义,将互联网与其他传统的行业组合在一起,升级改造传统行业。管理会计,是包括在管理学中的一个词语。管理会计被分离出传统的会计系统,主要是为了企业进行最好的决策,改善管理并提高经济、经营效益。互联网颠覆了我们的生活,更改变了传统的商业模式。"互联网+"的时代下,管理会计发展滞后,不仅存在于理论层面,实务的发展也出现了很大的问题,管理会计要尽快适应其带来的新的挑战。除此之外,对于企业来说,除了新的挑战,还有了新的动力。提升管理会计会给企业带来发展的新动力,推动企业不断向前。     

试析财务会计与管理会计的相同点与区别

对于一个企业来说,会计管理是非常重要的。会计行业属于管理行业,目前,会计可依据所有权与经济权间的分离原则可分为财务会计与管理会计。财务会计的主要作用是提供信息以此来影响人们的决策,是企业需求得到满足;管理会计注重方法和技能,主要利用这两种方法来控制管理企业的各种经营活动。财务会计与管理会计之间既有相同之处又有很多不同之处。本文主要对财务会计与管理会计作出简要分析,阐述两者之间的相互关系,又详细的介绍了两者之间的区别,通过综合分析对比,详细阐明了会计管理在企业经营中的重要性。     

在财务管理中如何应用会计电算化

现今是一个信息化的社会,会计行业也同样迎来了会计电算化的时代.在企业财务管理中运用会计电算化,不仅可以为企业带来发展优势,而且在企业管理流程、管理手段等方面都带来一定的改革.文章结合实际工作经验,分析会计电算化在财务管理中的应用.     

企业管理会计职能定位与实现路径探究

管理会计是目前企业应用较为广泛的管理理念,通过对管理会计应用,企业各个管理环节的运营效率会得到显著提升.本文从企业价值论以及信息系统论两个角度对管理会计的职能定位进行分析,同时针对将管理会计的职能能够在企业实际的运营管理活动中得以落实进行探析,为我国企业管理会计的发展以及运用提供借鉴资料.     

试析财务会计与管理会计的相同点与区别

对于一个企业来说,会计管理是非常重要的.会计行业属于管理行业,目前,会计可依据所有权与经济权间的分离原则可分为财务会计与管理会计.财务会计的主要作用是提供信息以此来影响人们的决策,是企业需求得到满足;管理会计注重方法和技能,主要利用这两种方法来控制管理企业的各种经营活动.财务会计与管理会计之间既有相同之处又有很多不同之处.本文主要对财务会计与管理会计作出简要分析,阐述两者之间的相互关系,又详细的介绍了两者之间的区别,通过综合分析对比,详细阐明了会计管理在企业经营中的重要性.     

阿米巴经营模式下中央企业后勤服务领域与管理会计研究

日本的京都陶瓷公司,阿米巴经营以人心为基础开展经营,每位员工都是主角的企业文化管理,成功经验得到了全球企业界的推崇。整个企业的阿米巴成本管控优秀业绩是推行阿米巴企业领导理想目标。本文倡导阿米巴经营模模式对中央企业后勤服务集团的引入,通过阿米巴经营模式进一步分析问题的根源所在,通过管理会计革新将我国"会计"提高到一个平台。本文首先论述了中央企业后勤服务集团的阿米巴经营与管理会计关系,介绍了2015年阿米巴经营与管理会计的关系理论浅析,提出我国管理会计需进一步研究,我国管理会计需进一步研究以适应阿米巴经营模式的需要,并提出了具体的落实策略。     

深化会计信息质量检查之我见

会计信息质量检查工作事关国家政治经济的健康运行,目前已成为专员办工作的一个重要组成部分。这项工作如何与时俱进,特别是在服务经济建设、落实《会计法》、规范企业核算、堵漏惩腐中开拓创新;是摆在我们面前的重要课题。总结几年来的工作,我们的体会是:会计信息质量检查工作要"提高一个认识,防止两种倾向,做到三个注重"。"提高一个认识"。就是要把会计信息质量检查提升到维护社会经济秩序、确保党和国家长治久安的高度来认识。会计信息质量检查及公告制度是财政部门进一步落实对会计工作的管理监督职能和完善会计监督方式的重要举措,是改进注册会计师执业质量,整顿和规范市场经济秩序的重要内容。从这层意义上讲,会计信     

会计信息化对企业财务管理的影响及对策

现代科技信息技术的发展带领我们进入到一个全新的信息社会,社会的各个行业都遍布着各种信息技术。在企业财务管理中,会计信息化建设已经发挥了重要作用,并且成为未来发展的一个趋势。企业加强会计信息化建设能够提升企业的财务管理水平,有助于企业财务管理发挥最大的功能和价值,为企业的持续快速发展保驾护航。为此,本文将针对会计信息化对企业财务管理的影响以及加强会计信息化建设策略展开探讨。     

浅析会计电算化下的档案管理

目前,会计电算化是我国企业会计工作的一个发展趋势。但是,会计电算化除了提高我们的工作效率以外,也给我们带来了一系列管理难题。其中,如何提高对会计档案的安全管理,是我们必须面临的一个难题。因此需要加强会计电算化系统的档案建设,即加快会计档案管理的信息化建设,以适应新时期会计电算化提出的新要求,建好用好电子财务档案,提高财务档案管理工作水平和财务管理工作效率,更好的服务于企业经济建设。本文将从档案管理的特点出发,详细分析管理过程中存在的问题,结合在会计电算化工作的过程中所遇到的一些问题,提出一些具有实际意义的解决措施,期望对会计电算化档案管理有一定的借鉴意义。     

现代企业会计审计存在的问题与对策研究

随着我国市场经济的进一步完善和现代企业制度的发展,会计行业也迅速发展起来,工作范围逐渐扩大,业务流程越来越复杂,对专业的会计人才要求也越来越高。但是在会计行业发展的同时,现代目前大多数企业会计审计情况还是存在了一些问题,因此,规范会计行为,提高会计审计质量,加强会计监督,完善企业会计审计成为了现在会计行业的首要任务。     

浅谈管理会计在火电企业中应用存在的问题及对策

现如今,我国的综合国力不断强大,经济飞速发展,同时,社会主义市场经济也随之繁荣,在这样的背景下,我国各个行业都存在激烈地竞争,火电行业也不能避免.由此,火电企业若想更加昌盛,并在市场经济中站稳脚跟,必须正确审视自己,并确定适合自己的发展道路.在财政部的大力推广下,管理会计正逐步被应用在各个行业,但是在火电企业中管理会计还处于起步阶段,实际在应用的过程中还存在一些问题需要解决.而本文就是对火电力企业在对管理会计应用的过程中,存在的一些问题进行了简单的阐述,并且也进一步提出了相对应的解决措施,希望可以对火电企业的管理和决策有一定的帮助.     

谈会计信息系统重构的目标

在传统会计流程下,即便企业实现了会计电算化,也只是传统流程的自动化,会计实时控制观在企业无法得以落实,会计提供的信息也仍然无法满足企业管理需要。改造传统会计流程,重构会计信息系统是会计适应管理、技术、会计信息需求等变化的必然选择。构建新的会计信息系统的目标是收     

中国管理会计应用之思考

管理会计理论引进我国以来已有20多年的历史,但一直没有得到广泛的推广应用,这也在一定程度上阻碍了企业经济效益的提高。本文针对管理会计应用的有关问题阐述了目前我国管理会计应用中存在的问题,然后提出了提高管理会计应用水平的若干设想:建立有中国特色的管理会计体系;积极推进现代化企业制度;进一步加强管理会计教育,提高人员素质;培养企业主要领导人的管理会计意识;建立中国管理会计师组织。     

管理会计应用中的问题及对策

管理会计是社会化大生产高度发展的必然产物,随着生产和管理的需要,管理会计从传统的会计(财务会计)中分离出来,形成一个新的会计分支,从而使现代会计学科进入了一个崭新的阶段。如何充分发挥管理会计使之为我国现代企业管理服务,是企业目前所面临的一个重要课题。本文从企业内外两大方面分析了我国管理会计应用中存在的问题,并提出了相应的对策。     

经济新常态下施工企业成本管理探讨

施工企业伴随建筑行业走过了黄金十年,目前行业发展正处于一个新的转折时期。企业内部管理凸显出在市场竞争中的作用。如何跟随大时代背景,在经济新常态下能够可持续发展和创新发展,如何以管理会计的视角进行企业全过程成本控制,以提高企业市场竞争能力扩大企业市场规模。目前,施工企业在长期的高速发展中,对成本管理普遍重视不够,成本管理理念和管理方式有待改进,并且施工企业尤其是中小施工企业成本管理的软件和硬件都不健全,企业成本管理的人才缺乏,这些问题严重影响着企业的发展步伐。本文围绕上述问题,并通过建筑施工行业成本管理的几点通病的分析做了一些思考和建议。本文认为,企业应当由一把手牵头,高度重视成本管理的进展和落实;要以管理会计视角树立成本管控理念,建立企业施工前期、施工期间、施工后期的全流程全人员的成本管理意识,要从过去对成本管理的意识、理念和不正当的竞争意识中转变过来,利用这个新的时期,成为新的起点;增强对成本的重视,发挥财务管理人员积极性,健全成本管理的软硬件,广纳贤才助力企业发展,加强全过程成本管理,继续保持企业经营平稳增长且可持续发展。